地点: 广东 (深圳) 时间:2013-05-26
【课程背景】您是否会经常思考:有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们..
主讲老师:郝洪梅 课程时长:4 天
导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励..
主讲老师:郝洪梅 课程时长:4 天
导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励..
主讲老师:陈卫中 课程时长:2 天
第一部分:如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式:战略X组织能力(组织能力=文化X组织X人才)2. 业务与组织关系:阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人..
主讲老师:丘磐 课程时长:1 天
第一部分:企业发展新常态与企业人才激励1、新常态的特点与人财:企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。工业经济转型;企业人才与人财;..
主讲老师:陈禄 课程时长:1 天
一、看问题——人才有哪些新问题?1.人才供给问题:90后00后人口的持续下降2.人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持..
主讲老师:陈卫中 课程时长:2 天
第一部分:如何激发组织能量一、企业发展成功方程式1. 业务成功方程式:战略X组织能力(组织能力=文化X组织X人才)2. 业务与组织关系:阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 业务与文化、组织、人..
主讲老师:郝洪梅 课程时长:4 天
导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励..
主讲老师:郝洪梅 课程时长:4 天
导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励..
主讲老师:穆生一 课程时长:2 天
一、给定义:我的组织和部门里,哪些员工才是核心人才?1、给定义:高价值、高稀缺,才是企业的核心人才(根据Snell模型)高价值、高稀缺-核心人才-基于承诺的管理方法高价值、..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..
10年大型企业人力资源及培训管理经验 企业人才管理实战专家中国人民大学硕士 国家一级企业培训师/..
导师介绍 郁晓冰 零售银行转型与人才发展顾问 美国斯坦福大学职业发展认证教练 高级培训师、高级经济师、学习与..
胡既白 管理技能实战专家 10年企业管理实战经验 ●交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师 ●中石油、三..
●朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..