精益供应链创新管理

地点： 广东 (深圳) 价格：5690 时间：2024-04-12

第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、..

制造业精益供应链管理

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2016-12-23

第一讲 现代物流及供应链管理概述² 供应链管理概述² 供应链管理与现代物流应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标？ ..

制造业精益供应链管理

地点： 天津 (天津) 价格：3680 时间：2015-06-26

课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、..

精益供应链管理

地点： 上海 (上海) 价格：3680 时间：2014-12-20

第一天供应链管理概述什么是供应链什么是供应链管理供应链管理的内容把握供应链各环节之间的关系供应链成本的构成因素供应链牛鞭效应沙盘模拟什么是牛鞭效应牛鞭效应沙盘模拟沙盘总..

精益供应链管理

地点： 价格：3680 时间：2014-12-05

精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..

精益供应链之生产计划与物料控制

地点： 重庆 (重庆) 价格：2200 时间：2014-11-30

第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企业面临的问题第二部分 生产管理与生产计划1.生产与运作管理概述（..

精益供应链与物流管理

地点： 广东 (深圳) 价格：15000 时间：2014-11-24

[9/1-5]北京精益供应链与物流管理GB课程 [9/8-12]上海精益供应链与物流管理GB课程[9/15-19]广州精益供应链与物流管理GB课程 [9/22-26]深圳精益供应链与物流管理GB课程[10/6..

精益供应链管理

地点： 价格：3680 时间：2014-09-12

精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..

精益生产之精益供应链管理

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2014-06-28

（一）精益生产的核心与意义1.精益生产的发展历程2.精益生产的管理特点3.精益生产的核心与效果（二）企业供应链管理的核心1.精益供应链管理介绍2.供应链管理的基础和核心内容3.企业供应..

精益供应链KPI突破战略与策略

地点： 上海 (上海) 价格：6000 时间：2014-06-14

[5/3-4]北京精益供应链KPI突破战略与策略 [5/10-11]上海精益供应链KPI突破战略与策略[5/17-18]广州精益供应链KPI突破战略与策略 [5/24-25]深圳精益供应链KPI突破战略与策略..

精益供应链管理

地点： 上海 (上海) 价格：3680 时间：2014-05-15

精益供应链管理 ----有效将精益扩展到供应链领域的必修课【课程介绍】市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些..

制造业精益供应链管理

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2014-03-14

第一讲 现代物流及供应链管理概述 供应链管理概述 供应链管理与现代物流应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么..

精益供应链管理

地点： 上海 (上海) 价格：4088 时间：2013-09-12

市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键：只是关注“自己”对供应链带来的后果？精..

精益供应链管理

地点： 上海 (上海) 价格：4088 时间：2013-05-22

课程介绍：市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键：只是关注“自己”对供应链带来..

制造业精益供应链管理

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2013-05-17

课程背景：制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%~80%，物流管理直接影响着工厂的生产、技术、..

精益供应链与物流管理

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

精益供应链与物流管理● 课程背景您的企业是否面临如下困惑？◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果..

精益生产与精益供应链管理

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分：精益生产-精益供应链-精益企业之介绍1. 生产系统发展简介2. 精益思想和精益企业3. 精益生产系统的要素分析★案例：精益生产标杆企业介绍4. 精益生产企业之构架5. 何谓精益供应链..

精益供应链管理咨询

主讲老师：待定 课程时长：面议 天

精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程，运用精益供应链管理相关工具，来降低供应链管理成本..

战略采购与精益供应链管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局 ..

精益供应链与协同产业链管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：第一讲：粗放型经营给企业留下的问题第一节、企业的先天不足第二节、制造企业效率低下现象的解读第三节、企业运营管理存在的四大问题第四节、企业的八大浪费第五节、21世纪制造业的战略性格局 ..

打造企业精益供应链

主讲老师：范斌 课程时长：1 天

精益供应链的基础概念1、精益思想-识别浪费1）、精益生产概述2）、八大潜在浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理2、精益工具-降低浪费的手段1）、价值流图（VSM） 价..

打造企业精益供应链

主讲老师：范斌 课程时长：2 天

为什么需要改变认知？1、精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM） 价值流图概述..

危机下五步精准的精益供应链实战战术

主讲老师：南斌 课程时长：2 天

模块一：第一步实战战术--剖析危机下供应链发展的风险与机遇情景案例1：解读丰田精益供应链1.当代供应链的价值链是什么2.现代供应链发展模式和模匹配原则3.成功企业供应链的模式和运营特点4.后疫情时..

精益班组安全文化体系

主讲老师：邢子栋 课程时长：2 天

【课程大纲】第一单元：认识我们的问题，并深刻理解班组安全的重要意义第一节：认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节：安全管理的内容和概念班组安全的定..

从传统走向精益-高效的精益班组管理

主讲老师：康建平 课程时长：2 天

【课程背景】1.客户的要求高，我们的成本高，但是我们的效率却不高，品质不稳定，交期不准时。2.想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了3.每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集..

高质高效：精益生产运营模式

主讲老师：吴东翰 课程时长：3 天

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减..

高效仓储管理与精益物流配送

主讲老师：龚举成 课程时长：2 天

【课程目标】.掌握仓库选址、厂内布局的原则与方法.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位.通过优化储位，提高作业效率及一体化配送路线优化的多种方法.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作..

精益制造到智能制造

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

精益制造到智能制造

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工..

精益生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

精益生产管理--IE现场实战训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

精益生产管理TPS推行实务

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：精益生产方..

流程优化与精益现场管理

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验，大众受用一时制定，永久得益职权明确，解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大，效率提升快流程与执行力的关系流程与..

精益生产管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精..

基于精益的6S活动与目视化管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展企业推行..

精益采购与供应链管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一部分：采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购..

运用IE技术与精益生产提高运营效率

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系（1h）◆ 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工..

电力公司精益化管理培训提纲

主讲老师：王维宝 课程时长：2 天

第一讲：OEC管理的主要内容1、OEC精益化管理的思想基础（案例）2、OEC精益化管理的地位与作用（案例）3、OEC精益化管理的定义（案例）4、OEC精益化管理的含义（案例）5、OEC精益化管理的..

精益生产6S培训步骤和方法

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行的最高目标..

精益生产实战

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一篇 精益生产意识篇第一章 精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想 ..