企业数字化转型顶层设计与企业架构 TOGAF9.2(鉴定级认证)

地点： 北京 (北京) 价格：7800 时间：2024-03-28

第一天上午 Part 1 顶层设计时代 1. 课程简介 2. 当前企业数字化主要困局分析3. 拥抱数字化成为企业典型趋势4. 企业发展变革与顶层设计需求5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进 ..

企业数字化转型顶层设计与企业架构

地点： 浙江 (杭州) 价格：7800 时间：2023-05-25

日程 培训模块 ..

战略绩效顶层设计落地实战训练营

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2016-06-17

【课程意义】 绩效管理虽然是新经济时代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高层干部、HR总监和HR从业者深有感触地说，绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法H0..

顶层设计——合伙人模式与股权架构设

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

前言：合伙人时代来临第一讲：合伙的顶层设计一、企业家最关心的事有哪些？1. 现金流的问题2. 税务的问题3. 控制权的问题4. 人的问题二、合伙人新定义1. 合伙人的定义2. 合伙..

永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

主讲老师：杨梅 课程时长：1- 天

第一章 中国家族企业治理的挑战 一、什么是家族企业 二、家族企业的治理问题 三、家族企业交班的挑战 四、家族企业的公司治理、股权设计与家族治理 五、家族企业交班实例第二章 家族企业治理的哲学思..

永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计

主讲老师：杨梅博士 课程时长：1 天

《永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计》一项针对250家新加坡、中国香港和台湾家族企业传承的研究发现，这些企业所有者交班过程中都承受了巨大的损失，在新旧企业掌门人交接年度及此前的5年..

企业股权架构顶层设计

主讲老师：章嘉艺 课程时长：1 天

第一讲：股权架构设计基础一、常见股权架构1. 股权架构选择的考虑因素2. 境内境外股权架构对比分析3. 内资合营与中外合营股权架构的差异4. 境外股权架构解析之WFOE5. 境外股权架构解析之..

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训课程

主讲老师：周建 课程时长：2 天

（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯..

生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增

主讲老师：汪学明 课程时长：2 天

模块 课题收益 学习成果一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆..

顶层设计——企业战略规划和实施

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

第一讲：绩效管理模式的发展及挑战与机会一、传统绩效管理模式1. 绩效管理四个发展阶段2. 战略绩效管理系统3. 传统绩效管理的弊端案例：索尼的KPI二、绩效管理模式的新发展1. 卓越绩效管..

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训

主讲老师：周建 课程时长：2 天

《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及..

企业的顶层设计与战略思维

主讲老师：王群峰 课程时长：2 天

⼀、前⾔1. 认识新经济时代的特征2. 企业顶层设计的意义3. 企业顶层设计的九⼤命题4. 企业顶层设计的六⼤要素⼆、终极&#..

顶层设计——企业数字化转型

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3..

战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定

主讲老师：宋逸之 课程时长：3 天

第一步：前置诊断，设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步：知己知彼，明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1）原点..

中小企业信息化顶层设计

主讲老师：施渊钟 课程时长：2 天

一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企..

三才定乾坤-基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型

主讲老师：郝军龙 课程时长：2 天

序1：之前的十年，从企业排名看市场大势——只有时代的企业？序2：生存的竞争——从地球生物的灭绝与存续看天道一、为什么说市场经济的本质是竞争？1、历史上的商业..

企业顶层设计

主讲老师：张伟奇 课程时长：2 天

第一讲：顶层设计之控制权筹划1. 解读股权2. 股权的几大权益3. 控制权筹划的意义4. 如何合法合规实现控制权5. 最优的股权架构实践第二讲：价值选择与主张1. 企业终极命题，创造价值 ..

未来已来：数字化时代企业成长战略的顶层设计与商业模式创新

主讲老师：宋致旸 课程时长：2 天

一、数字化时代企业面临的困局1、数字化时代，企业面临的五大困境(1)业绩萎缩，成功之罪(2)成长乏力，作茧自缚(3)迷失方向，坐井观天(4)模式失效，更多忧虑(5)盈利萎缩，组织虚弱2、企..

顶层设计——商业模式创新

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

第一讲：商业价值解读一、什么是商业价值1. 企业经营逻辑演变：从业绩转向企业价值商业案例：微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生2. 估值1）P/MAU法：基于活跃用户数估值2）市销率..

顶层设计——股权设计与股权激励

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

前言：商业价值和企业估值第一讲：股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权？2. 什么是股权激励？3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别..

营销顶层设计让企业告别乱做营销、瞎打、损害品牌的营销方式

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

营销顶层设计让您掌握主动权和主导权，唯有这样才能始终领先对手半步第一部分 企业经营困局一、企业面临的三大战略困局1、企业无战略、战略不明晰、战略难落地破局：战略构建四步骤1、企业战略分析5工具..

战略顶层设计

主讲老师：马涛 课程时长：2 天

导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络案例分析：互联网出行造就滴滴第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据一、战略定位就是找到企业未来的价值1...

企业顶层设计与商业模式

主讲老师：吴越舟 课程时长：2 天

第一讲：时代挑战与顶层设计一、时代与世界的新挑战1. 企业宿命：成长烦恼，增长乏力，迷失方向，模式失效，组织虚弱2. 当下挑战：宏观动荡与不确定性，中观产业链波动，微观企业战略与组织3. 增长之困：资..

年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升一、营销计划制定的三个关键与七个保障1、什么是市场营销？销售与营销的区别？2、营销4P、4C、4R及其演绎3、营销计划制定的三个关键4、营销计划制定的七..

顶层设计与商业模式创新

主讲老师：徐纪罡 课程时长：2 天

　 节 内 容第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心..

顶层设计——多层次资本市场与发展区域

主讲老师：温茗 课程时长：2 天

前言：中国资本市场的发展和趋势第一讲：区域股权交易中心一、认识区域股权交易中心1. 如何正确理解区域股权市场在多层次资本市场中的地位？2. 目前区域股权市场再全国的状况如何？3. 中小微企业进入区..

冠军企业的顶层设计

主讲老师：邓雨薇 课程时长：3 天

第一讲：战略驱动：企业导航系统1. 市场雾区：寻找“蓝海”不如画出“蓝线”2. 战略基点：客户价值创新3. 赢在不争：以正合，以奇胜4. 战略画板：红海..

智能工厂顶层设计与解决方案

主讲老师：董海滨 课程时长：2 天

第一讲 智能工厂顶层设计1.智能制造与智能工厂的定义2.案例分享：世界工业4.0灯塔工厂3.小组研讨：四种类型企业的智能工厂以及实施重点4.智能工厂绩效改善目标综合解读5.智能制造成熟模型解读：智..