主讲老师:聂凡鼎 课程时长:2 天
1.十四五规划中提及文旅产业的政策、方向有哪些? 精品化数字化新型态全域化多规合一2.文化产业与旅游产业融合带来..
主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天
【课程大纲】第一单元:认识我们的问题,并深刻理解班组安全的重要意义第一节:认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节:安全管理的内容和概念班组安全的定..
主讲老师:王振韬 课程时长:3 天
第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作..
主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天
课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程..
主讲老师:李玮东 课程时长:2 天
课程背景:在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控..
主讲老师:李玮东 课程时长:2 天
课程背景:随机消费的时代,每个天然带感的内容都意味着一次付费按钮的触发。流量正在迭代为场景,正给人格逆袭。被模特吸引,被设计师打动,恰恰是一次合理且完整的快速下单——内容是购物依据,人格信..
主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天
一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设:企业是功利性集团,一切围绕商业利益,在“何为正确”上下足功夫1.1 商道:企业为什么存在,企业的目的是创造顾客1.2 天..
主讲老师:孟庆祥 课程时长:2 天
第一部分:管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模..
主讲老师:胡劲松 课程时长:1 天
一、华为为什么走到今天华为文化哲学的形成历程华为核心价值观二、华为的价值假设企业价值体系链及价值链循环华为价值创造的源头、动机、..
主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天
一、探究:文化的意义:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成:管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁:从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践:文化..
主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天
day1:狼性文化复制一、华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略:活下去,走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官,头狼的“见识、胆识、远见卓识”..
主讲老师:孟庆祥 课程时长:2 天
一、学习华为的八个观念1.科学管理意识2.民主决策,权威管理模式3.对认知局限性的认识,必然王国——自由王国的循环4.高屋建瓴与充分授权的管理5.以客户为中心的价值创造导向..
主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天
一、华为为什么走到今天华为文化哲学的形成历程华为核心价值观二、华为的价值假设企业价值体系链及价值链循环华为价值创造的源头、动机、..
主讲老师:陈起辉 课程时长:2 天
课程重点:商业模式概述 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
Ø 课前思考: 为什么企业做大之后,有的人都躺在功劳簿上,不思进取了?2. 如果企业没有强者来淘汰弱者,结果将会怎样?3. 领导者的最大使命是什么?第一章 什么是狼性文化 ..
主讲老师:殷国辉 课程时长:2 天
第一讲:中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例:邓小平三起三落中的大智慧1. 论点:从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例:电影《年轮》演员李..
主讲老师:蔡冰 课程时长:2 天
第一讲:剑指金融,银行人路在何方?1. 中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行监管上主抓的重点业务4. 回顾与前行—&mdas..
【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
引言1.“工匠精神”为何写入政府报告2.没有工匠精神,互联网+就是 扯淡3.德国的工匠精神的启示4.其实,我们是工匠精神的始祖案例:《庄子》精妙述说案例:德国人不相信物..
主讲老师:张学文 课程时长:1 天
第一讲:构建企业文化三流企业靠老大、二流企业靠立法、一流企业靠文化开篇案例话文化:案例:车间中央有一滩水,谁来处理。清洁员—不是我的包干区车间工人—不在我的职责范围内第..
主讲老师:易钟 课程时长:1 天
一、酒店为什么需求企业文化1.企业文化的定义及组成2.企业文化的用途(1)导向作用 (2)约束作用(3)凝聚作用(4)辐射作用 (5)发展作用 3、企业文化建设误区与现存问题二..
主讲老师:道觉 课程时长:2 天
一、儒家概要:1、春秋初创:孔子创儒,孟子集大成。2、汉代独尊:汉武帝“罢挫百家,独尊儒术。”3、发展历程:春秋初创、秦朝坑儒、汉代独尊、宋明理学、五四受批、当下回归、广播四海..
主讲老师:道觉 课程时长:2 天
一、国学文化概述1、什么是国学文化2、东西方文化的差异比较3、国学文化的主要精髓是什么4、国学文化的核心主体及其特点5、学习国学文化的现实意义二、学习儒释道三大国学文化,提升职业素养 ..
主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天
一.业文化是“化成”的1.观乎人文,化成天下2.文化不是口号或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二.企业应当树立怎样的价值观1..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师 ..
115年世界500强人资高管经验I人力资源管理实战专家中国人民大学人力资源管理硕士 1曾任∶玛氏食品集团|亚太人力..
组织领导力专家 ●华为项目管理及人力资源BP首批认证管理者 ●中山大学工商管理硕士(MBA)●原TCL(上市..
老师简介 殷国辉老师 银行行长经营管理专家 《银行理财产品这样买》作者 中国社科院研究生学院金融系 特聘讲师..
廖维 顶层管理模式设计专家 原华为公司流程管理变革专家 著作《先学半个华为》 50+家大中型企业管理咨询顾问..