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名师低价为企业提供实战、实效、实惠的质量管理培训,为企业省心、省力、省钱!全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。本章节涵盖现场质量管理的零缺陷、全面质量管理、质量控制与改进等课程。
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公开课
  • TQM全面质量管理实战训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-09-07

    第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的..

  • TQM全面质量管理实战训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-09-07

    第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的..

  • 全面质量管理TQM:事前、事中、事后

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-07-19

    第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本, 2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中..

  • TQM全面质量管理与品质零缺陷

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-03-29

    一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8..

  • 全面质量管理---事前、事中、事后全面控制质量

    地点: 广东 (东莞) 时间:2023-07-28

    第一部分 质量观念革新 一、质量观念革新 1、第三代利润---质量成本,..

  • TQM全面质量管理的有效实践

    地点: 广东 (广州) 时间:2018-08-18

    课程背景: 从八十年代初,我国国内企业引进ISO、TQM等质量管理体系至今,三十年来真正将质量管理体系理念、方法、工具运用好并产生良好效果的制造型企业是凤毛麟角,大多数国内制造型企业实际还是停留在质量检验阶..

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-12-23

    一、提高质量意识保障产品质量Ø 21世纪是质量的世纪 Ø 质量的含义Ø 影响产品质量的五大因素 Ø 质量意识的内涵Ø 质量意识..

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-11-11

    【课程大纲】(共二天、约十三小时) 一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪 2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素 4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么 6、树立正确..

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2016-06-17

    课程大纲:第一单元 全面质量管理概述Ø 优秀企业家的质量名言及解读Ø 海尔和三星的质量管理案例Ø 质量的定义Ø 如何提升顾客满意度的研讨..

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-05-13

    课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量Ø 21世纪是质量的世纪 Ø 质量的含义Ø 影响产品质量的五大因素 Ø 质量意识的内涵&Oslas..

  • 全面质量管理TQM

    地点: 上海 (上海) 时间:2016-05-11

    一、前言1.中/日/德产品质量的对比分析2.中国企业在质量管理中所遇到的六大难题3.相关质量管理工具在中国企业应用的现状二、TQM的准备知识1.质量管理首先要回答的三个问题什么是质量?内部..

  • 全面质量管理

    地点: 吉林 (长春) 时间:2016-04-12

    1、质量的含义2、TQM的含义 3、TQM的组成架构 4、TQM的基本要求95、TQM在企业发展中的作用二、质量文化与戴明十四要点1、制订永恒目标,持续提升质量 ..

  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-03-18

    课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量Ø 21世纪是质量的世纪 Ø 质量的含义Ø 影响产品质量的五大因素 Ø 质量意识的内涵&Oslas..

  • TQM-全面质量管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-09-18

    TQM基础篇一、质量管理困惑1、跨部门质量管理的困难2、“质量是质量部门的事”3、质量活动推行中的尴尬4、质量改善持续性的障碍5、PDCA循环实施的体会二、全面..

  • TQM-全面质量管理

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2015-06-25

    TQM基础篇一、质量管理困惑1、跨部门质量管理的困难2、“质量是质量部门的事”3、质量活动推行中的尴尬4、质量改善持续性的障碍5、PDCA循环实施的体会二、全面..

内训课
  • 全面质量管理实务(TQM)培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    课程大纲:第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析2、讨论:什么是质量?3、案例;海尔对质量的认识4、讨论:提升客户满意度的关键5..

  • 服务业全面质量管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第1讲:质量管理的发展史一、质量检验阶段(质量管理的理解还只限于质量的检验,将质量管理的责任由操作者转移到工长,故被人称为“工长的质量管理”)二、统计质量控制阶段(这一阶段的特征是数理..

  • 中小型企业全面质量管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲:把 企业引到质量上来1、什么是质量和质量概念?案例一:“好钢的质量是什么?”2、为是么质量对小企业如此重要?案例一:“小企业..

  • 全面质量管理—TQM

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:企业缺乏全面管理造成现状分析第二讲:认识TQM从认识ISO9000开始一、ISO9000在企业中的应用第三讲:认识质量管理之父—戴明一、戴明主要思想理念—管理十..

  • 跨职能部门的全面质量管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:走进企业看一看1、企业内职能部门间经常会出现的“七个纠结“案例:现场让学员实例模拟企业现象2、企业内的“企业怪圈”案例:与学员互动画&ldquo..

  • TQM&ZDT全面质量与零缺陷管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:何为质量1、质量五个错误的假设(错误的思想就会制造失败的行动方向)2、质量到底由谁来决定(使用后客户的意见就是真正的“金口良言”)3、产品是在工作中制造出来的(让员工第一次..

  • TQM全面质量管理实务

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件多美滋奶粉发霉生虫惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫美赞臣染菌奶粉蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理..

  • 质量竞争与TQM全面质量管理实务

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、..

  • 如何推行TQM全面质量管理实务

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、TQM的准备知识质量战略和质量文化1、TQM的核心2、TQM的目标3、TQM与企业的竞争优势4、顾客完全满意5、顾客导向与顾客驱动6、质量战略7、质量意识分析:TQM全面质量管..

  • TQM全面质量管理实战

    主讲老师:郭涛 课程时长:2 天

    第一讲:TQM概论一、品质事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顾客导向五、品质定义第二讲:TQM组织体系一、品保部公司构架定位图二、品保部组织构架图三、品质管理五要..

  • 全面质量管理(TQM)-2级

    主讲老师:赵又德 课程时长:1 天

    一、 全面品质管理(TQM)基本概论—如何正确理解TQM1. 如何理解品质?2. 品质的迷思3. 品质的三要素:部门品质的要素4. 品质形成的四个阶段5. 全面品质管理的发展历程 ..

  • 全面质量管理实训(TQM)

    主讲老师:赵又德 课程时长:2 天

    课程中穿插企业案例、图片及范本文件第一部分:质量管理基础与理念1. 质量管理案例:美国空军的降落伞、三鹿事件2. 99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化 3. 如何认识质量-质量的定义..

  • 全面质量管理实训(TQM)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程背景】:  没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给..

  • TQM全面质量管理推进实务

    主讲老师:史玉杰 课程时长:2 天

    TQM全面质量管理推进实务【课程背景】 是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么? 随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已..

  • TQM——全面质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    TQM——全面质量管理【课程背景】中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量&rdquo..

  • 全面质量管理实战

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    一、概述1、什么是“质量”?——ISO体系中的质量概念2、质量管理的三个阶段 (1)事后检验阶段(2)统计质量检查阶段(3)全面质量管理阶段..

  • TQM-全面质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    ※ 第一讲:质量管理概述 1、质量管理百年历程 2、质量管理发展的三个阶段 3、如何认识质量 3.1质量的三要素 3.2 商品质量 3.2.1 质量的基准 3.2.2 产品标准是谁制定的 ..

  • 全面质量管理实务(TQM)

    主讲老师:田开军 课程时长:2 天

      一、何为全面品质管理(TQM)(略讲)   1、案例分析:以客户的产品出现不良为例,运用亲和图分析原因   2、全面品质管理的内涵   3、互动:您如何理解全面品质管理(T..

  • 全面质量管理TQM

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、质量管理发展历史概述 1. 引言 2.全面质量管理发展历史概述 3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物 4.TQM八大原则 质量管理培训(二)、全面质量管..

  • 全面质量管理(TQM)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比  质量管理培训(二)、TQM的工作方式和理念 ..

  • 制造型企业全面质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、任务管理发展历史 1、全面质量管理发展历史概述 2、世界范围内TQM的实施状况和代表人物 3、TQM八大原则 质量管理培训(二)、全面质量管理原理 1、TQ..

  • 全面质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、全面质量管理的定义和作用 ◇全面质量管理的定义 ◇全面质量管理的作用 ◇全面质量管理与iso9000系列 质量管理培训(二)、全面质量管理的发展过程 ◇质量..

  • 提升全面质量管理水平

    主讲老师: 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、TQM诞生 质量管理培训(二)、为什么要采用TQM质量方法 VOC客户之声 质量成本 TQM和零缺陷 TQM和iso9000 质量管理培训(三)、什..

  • TQM——全面质量管理推行实务

    主讲老师:张洪涛 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、 TQM的准备知识 1. 质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析 2. 讨论:什么是质量? 3. 案例:海尔对质量的认识 4. ..

  • 全面质量管理

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    质量管理培训(一):TQM体系与质量意识 降落伞的真实故事 有历史事件看品质寓言 现场质量问题面面观 1%的品质水准代表什么? 从数字看品质管理的重要 如何发现隐形工厂..

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