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工厂5s管理模式 培训专栏

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  • 课程名称:工厂全面成本降低与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-10-21

    一、当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、市场机会与管理利润的区别4、..

  • 课程名称:精益设计与新“产品开发”模式

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:5220 时间:2013-05-08

    第一讲1、精益设计的起源与世界级企业的应用现状2、什么是精益设计,它对于新产品开发(NPD)的重要意义?3、精益设计是如何支持成本和质量改善的?..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:江苏(无锡) 课程价格:2952 时间:2012-11-23

    第一部分:深刻认识5S的真正意义与作用·深刻理解细节·认识我们的问题·各国(区域)5S的状况&mi..

  • 课程名称:工厂精益5S/6S管理推行实战 11月24-25日

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1980 时间:2012-11-24

    【课程背景】14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏..

  • 课程名称:工厂设备维修管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1782 时间:2012-10-26

    一、现代维修管理的发展• 维修职能的演变• 设备磨损原理• 设备综合效率OEE• 管理的基本概念..

  • 课程名称:工厂5S与目视管理推进技巧

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2052 时间:2011-07-29

    课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推..

  • 课程名称:精益模式与成功实施的关键

    开课地点:吉林(长春) 课程价格:2880 时间:2013-04-23

    一、 前言:商业运营模式的典范:精益管理模式1. 浅谈二战之后商业运营模式的演进过程…2. 90年代后全球微利竞争时代,对管理者的严峻..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2952 时间:2013-03-20

    本课程为邵忠华老师《工厂5S项目推进与目视管理》培训。是在原版5S课程基础上再次调整和开发的新课程。本课程在传授5S的精髓内容的基础上,进一步加入了如何将5..

  • 课程名称:工厂安全系统培训

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2682 时间:2013-07-19

    1、安全健康环保管理体系概述²安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合²安全健康环保管理体系的文件结构²法律法..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2952 时间:2012-10-19

    课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推..

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  • 课程名称:如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

    主讲老师:张岩 课程时长:2 天

    课程背景:   2008年新劳动法规面世,是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧,采取所..

  • 课程名称:如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

    主讲老师:张岩 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、现场管理人员的职责 1、计划与目标管理2、生产作业管理3、现场的质量管理4、现场的成本管理5、现场的设备管理6、现场的安全管理7..

  • 课程名称:5+4创新型设备管理模式

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线:全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4.每天三件事让操作人员动起来5.效果绑定让维..

  • 课程名称:SONY Vtech成功推行精益生产管理模式

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训(二)、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训(三)、制造业管理模式变..

  • 课程名称:如何开展班组建设管理新模式

    主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天

    一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例:《鹰的重生》二、..

  • 课程名称:成本压缩•工厂淘金

    主讲老师:蔡林 课程时长:2 天

    【课程介绍】 ——微利时代已经来临,企业如何才能提升利润空间? ——学习国际成本压缩的成功经验,开源..

  • 课程名称:先进的注塑生产管理模式

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、注塑行业的现状分析; 生产管理培训(二)、注塑行业的发展趋势; 生产管理培训(三)、传统的注塑管理观念及模式; ..

  • 课程名称:本土化精益生产管理模式高级研修班

    主讲老师:唐发德 课程时长:3 天

    第一章:企业存在的九大困惑困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货!困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果..

  • 课程名称:工厂安全管理系统培训

    主讲老师:Joy.Jiang 课程时长:2 天

    课程背景: 工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹..

  • 课程名称:工厂成本控制与现场改善

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:企业要不得的成本意识成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,公家的东西、不用白不用,节约了成本,我..

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    王金阳,托管式咨询创始人,《要市场不要工厂》倡导者,坚信得客户者得天下!新生代第一代职业经理人代言人,打造双赢力第一的人才!十年培训咨询..

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