新时期工厂员工管理的艺术与技巧

主讲老师：王铁力 课程时长：12 天

第一部分：新时期员工的群体特征分析1、 案例讨论：张经理的困惑2、 做好新时期员工管理的思想基础3、 新时期员工的基本特征分析4、 新时期员工的职业特征分析5、 年轻一代员工的内心需求分析6、..

工厂物流、供应链、仓储与库存管理

主讲老师： 课程时长：2 天

主题一：企业物流一体化1．为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉2．在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合主题二：企业物流一体化应解决的问题1．跨部门协调性差的原因&mdash..

工厂定置管理方法

主讲老师： 课程时长：2 天

　一、定置管理的概念： 　　1、含义；2起源；3、目的；4、手段；5、五种应用类型； 　　二、定置管理的主要内容： 　　1、生产区域；2车间；3仓库库房；4、办公室；5、非生产区域..

成本压缩•工厂淘金

主讲老师：蔡林 课程时长：2 天

【课程介绍】 ——微利时代已经来临，企业如何才能提升利润空间？ ——学习国际成本压缩的成功经验，开源节流两不误！ 随着中国WTO进程的推进，国内企业在国际国..

高效物流管理与工厂物料配送

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

课程背景：随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提高企业竞争..

工厂成本控制与现场改善

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：企业要不得的成本意识成本管理“模糊观”（我不是经理、成本与我无关，公家的东西、不用白不用，节约了成本，我有什么好处）成本也有你的份（决策阶层成本..

工厂安全管理系统培训

主讲老师：Joy.Jiang 课程时长：2 天

课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！ 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！..

工厂成本管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

一、成本管理——企业管理的永恒主题1、从波特的竞争理论看成本2、从现实市场竞争态势的变化看成本3、目前成本管理上普遍存在的问题4、工厂成本的构成二、成本控制的途径之一：..

成本压缩、工厂淘金专项培训

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何进行企业运营系统诊断 1、统计数据分析：过去两年的财务报表、运营记录分析；最新的库存报告（记录）及应收账款报告；过去两年的过程质量检查报告，客户满意度报告。 2、组织行为诊断：高层管理人员的观点和视野；经..

EHS工厂安全管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

课程内容 EHS管理的主要观点包括（但不仅限于）：1. 安全是相对的，危险是绝对的，所有的工作伤害和职业疾病都可以预防；2. 一次事故相当于丢了一个“大订单”，直接损失和间接损..

TPM指导下的工厂管理与改善

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果（有形效果）上1、生产效率的提高2、生产周..

工厂成本控制与价值分析

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、生产成本的真谛1、工厂成本的真谛2、成本管理控制点3、浪费源和提高成本因素的识别和确定4、消除或减少这些浪费源和成本因素5、采取措施消除了这些浪费源和成本因素6、已降低的成本水平得到持..

工厂现场标准化管理

主讲老师：鲁鹏 课程时长：2 天

第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S..

工厂全面可视化管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲：简明可视化管理1、可视化管理的实施方法2、可视化管理的颜色管理3、可视化管理的标示方法第二讲：公共区域管理可视化1、环境设计原理2、区域空间管理3、外围环境管理..

EHS工厂安全、健康与环境管理实务训练

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、EHS管理的基础1. EHS（环境、健康和安全）的含义2. EHS相关法规① 基本法规的介绍（环境保护法、安全生产法、职业病防治法、劳动法）② 专项法规的介绍（针对废水排放、废气排放..

工厂淘金--现代医药企业成本管理

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分：企业成本的认识与展望◆控制成本 势在必行◆目前企业的成本现状分析◆企业成本的认识◆工厂成本管理与控制的重要性◆成本观念的更新和现代成本控制◆工厂成本管理与控制的关键点◆新型生产运..

工厂生产现场管理与改善的五把利剑

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ..

工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼

主讲老师：秘祖利 课程时长：3 天

第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神1.内容简易2.只分四点3.卡片教学4.背诵熟练第二项修炼 TWI在今日的活用JI工作教导–Job Instruction班组长教新人..

工厂生产过程成本控制高级训练

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

1企业面对新形势的正确定位（1） 客户新形势下的要求（2） 生产过程中最重要要素管理解析（3） 世界500强工厂图片式成本降低展示2工厂生产过程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..

工厂安全管理和实务

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康和安全。为此，企业投入了大量的人力物资在安全的培训、安全的管理上，制订了各种各样的安全措施，如设立修正案主管、设立专职的安全员，各部门签订安全责..

工厂安全管理EHS实务

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！然而更多..

新时期工厂员工管理的艺术与技巧

主讲老师：王铁力 课程时长：12 天

第一部分：新时期员工的群体特征分析1、 案例讨论：张经理的困惑2、 做好新时期员工管理的思想基础3、 新时期员工的基本特征分析4、 新时期员工的职业特征分析5、 年轻一代员工的内心需求分析6、..

工厂成本压缩与管控

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

【课程背景】：企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要，在各种成本因素变化的催化之下，企业的运营环境已..

工厂设备管理与TPM

主讲老师：秘祖利 课程时长：2 天

一、与时俱进——了解全员设备管理TPM☆ 中国企业为什么需要TPM☆ TPM的发展历程☆ 世界500强的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目标☆ 何谓全员..

TPM指导下的工厂管理与改善

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲. 我们离世界级工厂有多远1、中国制造企业的现状分析（通过案例分析讲解）2、二十一世纪世界制造追求的目标（通过案例分析讲解）3、世界级工厂的四大特征..