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车间设备管理与维修 培训专栏

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  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

  • 课程名称:生产车间管理实务

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1620 时间:2011-10-22

    《生产车间管理实务》 【时间地点】 2011年10月22-23日 上 海 【参加对象】 生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和..

  • 课程名称:设备成本的管控设备采购、资产、备件与维修管理实务

    开课地点:山东(青岛) 课程价格:2340 时间:2012-10-20

    【课程背景】当成本成为普遍关注的话题,当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候,设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎&rd..

  • 课程名称:关于举办第四期中高级设备维修工程师培训班的通知

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2700 时间:2012-11-20

    第一部分 设备维修管理与技术基础(1天)1、当前主要有哪些现代设备维修理念; 2、怎样确定设备点检的方式方法;3、怎样进行故障的统计与分析; 4、怎..

  • 课程名称:设备维修与备件管控培训班

    开课地点:陕西(西安) 课程价格:3420 时间:2012-04-17

    第一篇:维修篇 “小车不倒尽管推“操作工只管”闭着眼操作“,把设备保养全部推给维修人员,维修人员只管&rdq..

  • 课程名称:TPM设备管理与维修实务

    开课地点:吉林(长春) 课程价格:2880 时间:2013-04-28

    第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容..

  • 课程名称:预防性设备维修管理技术

    开课地点:广东(广州) 课程价格:3222 时间:2012-11-23

    一,现代设备工程·设备的能力指数Cmk的测定与使用·设备的综合效率OEE的考核及提升·设备寿命周期费用..

  • 课程名称:工厂设备维修管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1782 时间:2012-10-26

    一、现代维修管理的发展• 维修职能的演变• 设备磨损原理• 设备综合效率OEE• 管理的基本概念..

  • 课程名称:全能型车间主任实战技能训练

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2340 时间:2011-08-13

    2011年08月13-14日/10月15-16日深圳 2011年08月20-21日/10月22-23日上海 第一讲:车间主任角色认知与职..

  • 课程名称:设备维修管理与生产成本降低

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2970 时间:2011-08-12

    【课程背景】机械设备是生产现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气和产品..

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  • 课程名称:车间班组建设与班组长管理实战

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    班组建设与班组长管理实战 主讲:著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微..

  • 课程名称:机械行业预防性设备维修管理技术

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第1章:引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→..

  • 课程名称:设备维修与成本管控

    主讲老师:夏冰 课程时长:2 天

    “先止血后疗伤”,解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问题,不发生故障就是对成本的最大贡献。第一篇:止损篇 “小车..

  • 课程名称:中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训

    主讲老师:殷俊 课程时长:2 天

    关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业: 精益生产技术就是改善生产..

  • 课程名称:金牌车间主任、班组长实战能力训练

    主讲老师:赵又德 课程时长:3 天

    1、班组长、车间主任作用与地位1.1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1.2企业执行力的最终保证1.3 生产计划实施案例说明..

  • 课程名称:车间现场管理综合技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现..

  • 课程名称:金牌车间主管及班组长实战能力训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、班组长、车间主任作用与地位1.企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者2.企业执行力的最终保证3.生产计划实施案例说明二、车间主任..

  • 课程名称:车间班组长培训

    主讲老师:教授 课程时长:1天 天

    第一章、班组长的作用与角色1. 企业需要什么样的班组长2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识3. 班组长的作用及职责4. 领导和员工对..

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