全能型车间主任实战技能训练

地点： 上海 (上海) 价格：4680 时间：2024-04-20

第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？ ..

全能型车间主任实战技能

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2015-09-19

举办时间：2015年09月12-13日深圳 09月19-20日上海 11月07-08日深圳 2015年11月14-15日上海 12月19-20日深圳 12月26-27日上海费 用：3200元..

全能型车间主任实战技能训练

地点： 山东 (青岛) 价格：3200 时间：2015-03-27

动力一　自动力——车间主任自我管理 ——班组事务管理引言：张领班为什么会失去威信？ 1.车间主任职责和要求车间主任必做到的八件事【引导启发】车间..

全能型车间主任实战技能

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-01-24

第一讲、基层领导角色认知与管理认知问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？）4、传统管理与科学管理究竟有何区别？ ..

全能型车间主任实战技能

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-12-20

第一讲、基层领导角色认知与管理认知问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？）4、传统管理与科学管理究竟有何区别？ ..

全能型车间主任实战技能训练

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2014-06-28

开课时间：2014年06月28-29日 上海2014年08月16-17日 上海2014年09月13-14日 上海2014年11月08-09日 上海2014年12月27-28日 上海第一讲、..

全能型车间主任实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-06-21

开课时间：2014年06月21-22日 深圳2014年08月09-10日 深圳2014年09月20-21日 深圳2014年11月01-02日 深圳2014年12月20-21日 深圳第一讲、..

全能型车间主任实战技能

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2014-06-21

开课时间：06月21-22日深圳 08月09-10日深圳 09月20-21日深圳 11月01-02日深圳 12月20-21日深圳 第一讲、基层领导角色认知与管理认知问题讨论1、为什..

全能型车间主任实战技能

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2014-04-26

开课时间：04月26-27日上海06月28-29日上海08月16-17日上海 09月13-14日上海11月08-09日上海12月27-28日上海第一讲、基层领导角色认知与管理认知问..

全能型车间主任实战技能

地点： 广东 (深圳) 价格：0 时间：2013-12-21

第一讲、基层领导角色认知与管理认知 问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？）4、传统管理与科学管..

全能型车间主任实战技能

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2013-07-20

第一讲、基层领导角色认知与管理认知问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？）4、传统管理与科学管理究竟有何区别？ ..

全能型车间主任实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-05-25

第一讲、基层领导角色认知与管理认知◆问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备？3、我们凭什做管理？（理念、系统、方法、工具？）4、传统管理与科学管理究竟有何区别？..

全能型车间主任实战技能

地点： 上海 (上海) 价格：2600 时间：2011-08-20

培训特色： l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高：锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能 3、寓教于练：知名企业实际案例分析，您的困惑大家解答，您所参加..

全能型车间主任实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：2600 时间：2011-08-13

2011年08月13-14日/10月15-16日深圳 2011年08月20-21日/10月22-23日上海 第一讲：车间主任角色认知与职责 管理是什么和管理做什么 讨论：先有管理理论还是先..

全能型车间主任实战技能

地点： 价格：3200 时间： 长期供课

课程大纲：第一讲、科学管理——方向比努力更重要·颠覆习惯，摆脱传统 问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问..

全能型车间主任管理与创新

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、车间主管的使命与职责1、车间主管的定义2、车间主管的地位　　3、车间主管的使命4、车间主管的重要作用5、车间主管的管理水平现状二、车间主管的管理技能1、 沟通的能力1）..

金牌车间主任、班组长实战能力训练

主讲老师：赵又德 课程时长：3 天

1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工..

从优秀到卓越—全能型车间主任综合能力提升

主讲老师：宋志军 课程时长：3 天

第一章：车间主任的角色认知与职责1、新时期下车间主任：制造业核心竞争力与车间主任的关系2、车间主任的管理困惑分析3、车间主任在生产管理中扮演的九重角色4、车间主任管理的八项内容5、现代车间管理的目..

车间主任角色认知和团队建设

主讲老师：周新奇 课程时长：1 天

第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子...

新晋车间主任管理技能提升与训练

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务 ..

车间主任实战管理技能训练

主讲老师：周新奇 课程时长：2 天

第一章 车间主任的角色认知与自我管理 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人..

新晋车间主任管理技能提升与训练

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务 ..

车间主任实战技能训练提升

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

第一讲、车间主管的角色认知1、“忙碌的张主管”问题诊断： 只是一个好员工， 不是一个好主管； 独自一人埋头干，..

新晋车间主任管理技能提升与训练

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务 ..

医院行业——打造卓越医院科室主任

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，医院已步入市场化竞争，除了要有一支强大的医疗技术队伍外，还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。过去，医院比较重视专业技术人才的培养，而轻视管理人才的培养，致使管理干部缺..

全能型车间主任管理与创新

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

一、车间主管的使命与职责1、车间主管的定义2、车间主管的地位　　3、车间主管的使命4、车间主管的重要作用5、车间主管的管理水平现状二、车间主管的管理技能1、 沟通的能力1）..

医院科室主任核心管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分：优秀的医院科室主管 目标..

营业厅网点主任综合能力提升“行动学习”方案

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

【项目背景】 网点主任/经理的综合能力是营业厅能否做好的关键，他们的素质和能力决定了营业网点的档次和水平。而目前网点主任/经理受限于各种原因，还大量存在着许多“靠感觉”“凭经验..

银行网点主任综合能力提升

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里..

乡镇营业部主任综合能力提升

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

【培训时长】 12课时 2天【课程特色】  课程互动性强，学员参与多，强调即学即用、实战实用  案例分享 + 现场演练 + 专业指导 + 实操考核【课程特点】 ..

管理培训：银行网点主任综合技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【前 言】 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明 银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或..

客户服务培训：网点主任的现场管理和投诉处理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程特色】 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 透过..

邮政网点主任现场管理与服务营销

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：邮政网点主任现场管理第一讲 现场管理者（网点主任）的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、邮政网点主任现场管理必备的能力4、邮政网点主任现场管理需遵守的准则..

乡镇营业部主任综合能力提升

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

【培训对象】 乡镇营业部主任 【培训时长】12课时 2天 【课程特色】 ? 课程互动性强，学员参与多，强调即学即用、实战实用 ? 案例分享 + 现场演练 + 专业指导 + 实操考核 【课程收益】 ..

电信营业厅主任管理素质提升培训

主讲老师： 课程时长：1 天

单元一　 金牌通信营业厅服务的理念 一、电信营业服务工作面临的挑战 二、3G时代各运营商对营业厅的定位 三、什么是金牌客户服务 四、如何有效应对服务挑战单元二 工作的你 一、营业员的职业化..

银行网点主任综合技能提高

主讲老师：刘熙成 课程时长：2 天

课程背景：本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明:银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指..

金牌车间主任、班组长实战能力训练

主讲老师：赵又德 课程时长：3 天

1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工..

互联网时期银行网点主任转型方向与策略

主讲老师：宋承敏等 课程时长：4 天

经济新常态、科技创新、互联网金融迅速兴起；中国银行业形成全方位的竞争格局。作为商业银行客户服务的传统阵地和业务一线，网点主任将面临越来越多的困难和挑战。您是否也在同样经历着：物..

营销牟略：政企主任经营管理技能提升

主讲老师：牟先辉 课程时长：2 天

第一模块：用移动互联网经营管理政企客户一、移动互联网营销精要1.移动互联网核心：五位一体案例：微信支付让中国所有的银行都靠边站了2.移动互联网思维①碎片化思维案例：吸粉绝招—&..

台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点主任综合技能提升

主讲老师：台湾刘成熙老师 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点主任综合技能提升主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助..