情景教练高尔夫®--横向管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

【课程大纲】一、管理者的角色认知1.正确认识自己的角色定位2.明确岗位职责和工作权限3.了解同事工作特点和要求二、管理者的工作风格1.管理和领导的区别管理更关注事—&mdash..

情景教练高尔夫—团队管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分：团队建设的基本认知一、什么是真正意义上的团队二、高效团队建设的核心要素三、团队领导角色认知与定位第二部分：团队领导的领导风格一、管理与领导的区别与联系二、团队领导的领导风格测评三..

情景教练高尔夫—高效执行力

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分 高效执行的认知一、正确解读执行力1、什么是执行力2、执行力的本质结果导向：责任意识：客户思维：3、执行力的流程战略流程人员流程运营流程4、执行力的机制目标..

情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导..

情景教练高尔夫—向上管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分 管理者的角色认知一、向上管理的认知二、向上管理必要性三、下属角色的认知四、向上管理的职责五、与上合作五原则第二部分 管理者的行为风格一、提升与上的合作了解上司了解..

情景教练高尔夫—向下管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

第一部分 管理的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理与人..

企业家高尔夫之旅

主讲老师： 课程时长：2 天

● 项目背景在天堂打高尔夫球，这绝对是对夏威夷高尔夫旅行最贴切的形容。夏威夷那言语难以形容的自然风光：棒呆了的景观，丰富的火山土壤。不可思议的多元性，引得无数高尔夫球场设计师不由的赞叹说，彷佛六座夏威夷岛..

情境高尔夫—沟通管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：第一部分：..

情境高尔夫—横向管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：第一部分：管..

情境高尔夫—向上管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲情境高尔夫&m..

情境高尔夫TM管理实战培训

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

情境高尔夫背景介绍： 比尔.盖茨、杰克.韦尔奇，乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云。。。。。等著名的企业家，他们既是管理精英，又是高尔夫高手，古今中外无数的行业精英们的成功案例告诉我们，尽管行业不同、背景各异、个性有差..

情境高尔夫—向下管理

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲第一部分：管..

情境高尔夫—教练和辅导

主讲老师：段烨 课程时长：2 天

一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲：..

贵族运动礼仪——马术&高尔夫

主讲老师：沈老师 课程时长：3 天

课程大纲/要点：一、三大贵族运动的阐释二、高尔夫礼仪细节三、高尔夫社交情境中不可不知的社交礼仪四、马术礼仪与观众礼仪五、体验休闲骑乘、竞速、障碍、盛装舞步四大马术情境中的绅士淑女礼仪。六、讨论..

DICT智慧应用项目精准商机管理高尔夫

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

以一个DICT项目作为案例进行DICT商机的深度管理1、情景高尔夫之一：DICT商机收集：如何让客户告知你DICT商机？第一洞：了解项目的决策链第二洞：了解项目决策链的职责..

教练式高尔夫?—向下管理

主讲老师：徐大立 课程时长：2 天

教练式高尔夫®—向下管理主讲人:徐大立Ø课程背景教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教..

适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

——以数字化团队管理案例作为数字化能力提升的全景案例1、管理情景高尔夫之一：数字化思维：团队领导者的数字化思维培养第一洞：工业思维 VS 信息化思维 VS数字化思维..

K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：高层管理者的角色认知1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力1、正确认识下属的四种风..

情境高尔夫®—向上管理

主讲老师：刘裕坤 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1.正确认识下属的角色2.下属的基本职责3.作为下属的五个行为准则4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１.管理和领导的区别与联系２.领导..

情景教练高尔夫®--横向管理

主讲老师：王雷军 课程时长：2 天

【课程大纲】一、管理者的角色认知1.正确认识自己的角色定位2.明确岗位职责和工作权限3.了解同事工作特点和要求二、管理者的工作风格1.管理和领导的区别管理更关注事—&mdash..

情境高尔夫®—360°管理

主讲老师：刘裕坤 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1.正确认知自己的角色2.领导力风格九宫图3.建构主义教学指导思想第二部分：情境高尔夫®管理背景介绍1.情境高尔夫®角色介绍2.情境高尔夫®..

K-Golf王者高尔夫— 向下管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领..

教练式高尔夫—向下管理

主讲老师：刘文鹏 课程时长：2 天

第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义 ..

K-GOLF王者高尔夫— 横向管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：管理者的角色认知1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2..

K-Golf王者高尔夫— 销售管理

主讲老师：晋纪书 课程时长：2 天

第一部分：正确认识销售管理1、为何要从事销售管理？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态第二部分：王者高尔夫-销售管理背景介绍1、工作风格测试与诊断2..