当前位置: 首页 > 培训专题
推荐热门课程
典型客户
会议管理培训公开课
  • 课程收益：一、当今会议面面观•会议的意义•会议成本的计算•会议的目的二、会议效率不高的原因及解决方案•会议效率不高的原因及预防性管理 •高效会议的八大特征 •..
  • 课程收益：1.会议的概念与作用•这是一个会议的世界•会议的概念•形形色色的会议•成功会议要素2.任何让会议更加有效？•召开会议的常见的问题•什么是高效的会议 ..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点：解密：未来的经销商群体到底可能重构那些新模式未来的..
  • 课程收益：培训时间：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：经理秘书、行政助理、行..
  • 课程收益： 缘起每个组织都离不开会议，员工例会、公司年会、流程优化、绩效改进、项目筹备、项目评审、活动研讨、各类论坛等等。越来越多的组织意识到，很多会议时间花了、钱花了，但却没有达到预期效果。如果这些会议能够在设计之初，用更多的精力关..
  • 课程收益：如何自我介绍让听众印象深刻?如何化解上台紧张并为我所用?如何用最简单的方法保证台风端庄大方?如何让你的演讲更具有感染力和煽动力?如何最佳运用的问句,抓住听众注意力?如何在任何时间,任何地点都能尽情..
  • 课程收益：第一章 “开会解决问题”是一项管理活动为解决问题而开会是企业中不可避免的管理活动会议议而不决或低效是常见的状态我们都有哪些不好的开会习惯“开会”与“做出决定&r..
会议管理培训内训课
  • 课程收益：第一章、会议销售的基础概念1、会议销售是什么？2、会议销售的主要发展领域3、会议销售的特点4、主要会议销售的形式：科普营销旅游营销餐饮营销答谢营销公益营销舞会营销等5、分组讨论6、会议销售..
  • 课程收益：授课方式：讲述、案例点评、研讨、互动相结合。课程大纲 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法04.如何使听众接受建议..
  • 课程收益：课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的..
  • 课程收益：课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的..
  • 课程收益：课程大纲： 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议05.可能提出的难题2.会议组织01.会..
  • 课程收益：【课程背景】 如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花..
  • 课程收益：提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理，是有用的管理工具：它能达成高效沟通意见，做..
  • 课程收益：【培训大纲】 一、会议面面观 　 1． 引言 　 2． 会议的重要性 　 3． 会议的目的 　 4． 会议的种类 　 5． 会议的频率 　 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱&..
  • 课程收益：第一部分：TTT培训：如何组织培训下属团队成为会议营销培训师：知识/技能/态度第一步 会议营销人员培训需求评估 第二步 需求诊断分析 第三步 制订培训目标 第四步 课程设计 第五步 培训的组织与计划 第六步 培训..
  • 课程收益：一、展会及会议的作用及参展筹备 1、展会及会议的基本功能 2、展会及会议前的工作准备 3、展会及会议的人员配置与培训 4、展会及会议的基本工作流程设计 5、展会及会议工作管理与成功控制 6、展前的宣传推广技巧与客..

  • 会议营销实战训练

                       

    2 天

    课程收益：一、认识会议营销1、 会议营销的特点、优势和魅力2、 会议营销的本质和关键二、会议营销的准备1、 如何设计有吸引力的会议主题2、 如何收集顾客信息3、 如何进行档案整理和筛选4、 如何预热会议前的气氛..
  • 课程收益：引子调查：项目及日常工作中，最让你头疼的事有哪些引子问题：回答问题并讨论：你曾参加的最好的会议是哪次，为什么有效？你曾参加的最不好的会议是哪次，为什么毫无收益？一.有效开会的八原则1.要准时出席并遵从会议规则2.主持..
  • 课程收益：一、会议简介1.1 关于会议沟通要素：会议是一种群体沟通沟通漏斗原理中国式沟通：袁世凯与李莲英的对话1.2 会议目的1.3 会议类型1.4 会议成本1.5 低效会议与高效会议案例：请柬发出之后..
  • 课程收益：课程大纲： 一、走近会议营销　 1、会务营销是什么？ 2、会议营销的主要发展领域 3、会议营销的特点 4、主要会议营销的形式： 科普营销 旅游营销 餐饮营销 答谢营..
  • 课程收益：课程背景：毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦..
  • 课程收益：一、会议面面观 　 1． 引言 　 2． 会议的重要性 　 3． 会议的目的 　 4． 会议的种类 　 5． 会议的频率 　 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 　 1．..
  • 课程收益：一、会议做什么——需求、审核、目标1、会议需求与目标确认2、人员组织：必须与应该3、会议通知：电话确认是底线4、会前沟通：一对一交流不可少5、信息传达：最具体的信息传达6、会议进程：短、简..
  • 课程收益：导入：井冈山大会师，革命力量大聚集第一讲：朱毛之争——部队内分歧与斗争一、部队构成复杂1. 推卸责任：遇事层层讨论层层汇报直至前委最后定夺，既贻误战机也没有必要2. 指令混乱：“二月来..
  • 课程收益：第一讲：百年未有之大变局：国际秩序的转型与重塑一、新冠肺炎疫情影响：从公共卫生危机到经济政治危机1. 全球经济在疫情下冲击下陷入深度衰退2. 保护主义叠加疫情冲击，全球贸易失速3. 发达经济体推行史无前例的超宽松货币政策..
  • 课程收益：导 论破冰导入，建党百年视频回顾一、中央全会 1、什么是中央全会？2、改革开放以来历次中央全会主要讨论哪些议题？3、十九大以来，历次中央全会研究了什么？4、历届六中全会定了哪些大事？5、三个重要的历史决议..
  • 课程收益：第一讲：看外部经济——解析2022年全球经济一、大雾迷城：世界格局重新洗牌与中国复兴1. 美国拜登秩序冲击：美国优先逆全球化，贸易战越演越烈2. 印度崛起边境对峙：亚太博弈日趋激烈，能否逆袭成疑问..
  • 课程收益：第一节、认识会议1、会议的分类——例会、专题会、总结表彰会、讨论会（务虚、务实）……2、识别会议的作用和目的3、企业常见的三种会：晨夕会、专题会、反省会4、小组总结：每..
  • 课程收益：模块一：会议记录第一讲：会议记录的要求1. 准确2. 真实3. 清楚4. 完整案例：专题会议记录第二讲：会议记录的格式1. 会议组织情况2. 会议名称、届数3. 时间、地点人员情况：出席情况、..
  • 课程收益：一、会议接待的基本原则是什么？1.树立企业形象2.提高工作效率互动：会议接待的目的是什么？二、会议接待要具备的关键核心要素是什么？1.热情礼貌2.服务周到3.厉行节约4.对口接待5.严格标准6.统..
  • 课程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、视窗沟通1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事）2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘）..
  • 课程收益：一、新时代中国社会主要矛盾分析1.中国共产党人的初心和使命中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。2.中国特色社会主义进入新时代 ..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们