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引导技术在会议管理中的运用

课程编号:15585   课程人气:1354

课程价格:¥3200  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:Lucy Lu

课程安排:

       2015.4.23 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理层,有意向发展教练方面的伙伴

【培训收益】
? 体验到引导技巧及可视化技巧为会议带来的巨大优势
? 学习和使用简单有效的引导技术,运用引导技术解决问题
? 掌握设计高效会议流程的方法和逻辑

 

        缘起

每个组织都离不开会议,员工例会、公司年会、流程优化、绩效改进、项目筹备、项目评审、活动研讨、各类论坛等等。越来越多的组织意识到,很多会议时间花了、钱花了,但却没有达到预期效果。如果这些会议能够在设计之初,用更多的精力关注会议中参与者的对话与互动,创造和谐、开放、平等的氛围,并应用一些规则与工具引导会议,会在效能上获得很大的提升。

 

引导技术是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。引导做为一种有效调动群体意见的工具,从规则、技术层面,为会议参与者提供更多的选择。尤其是当会议组织者,希望参会者能够通过会议表达出真实想法,并最终能够达成共识成果的时候,引导技术可以成为非常好的工具。

 

随着引导技术被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织广泛采用,人们也越来越认可它在帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行与行动学习项目上的巨大帮助和推动。引导技术现在几乎已经成为了管理者与企业培训者的必备技能。

 

因此,要学习和掌握引导技术,最简单直接的第一步,不妨先从它在会议中的实际运用着手吧!

        可能收获

   体验到引导技巧及可视化技巧为会议带来的巨大优势

   学习和使用简单有效的引导技术,运用引导技术解决问题

   掌握设计高效会议流程的方法和逻辑

        主要话题

模块一:会议

   会议的定义、目标、成本

   高效会议的界定

 

模块二:会议成员

   召集者的角色及责任

   参加者的角色及责任

   会议的三大纪律,八项注意

 

模块三:引导/可视化技巧的重要性及在会议中的运用

   引导/可视化技巧的优势和目的

   引导者的素质,角色以及注意点

 

模块四:引导/可视化技巧的详解及演练

   引导暖场及破冰的技巧

   引导辨识及分析问题的技巧

   解决问题的技巧

   反馈及结束的技巧

 

模块五:会议中的困难及挑战

会议中的困难及挑战:

如:会议过于活跃怎么办?过于沉闷怎么办?问题争执不下怎么办?如何达成有效行动方案?

从每一次会议中得到成长

 

模块六:高效会议的议程设计

议程设计:更高效,更抓人,更达目的

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