当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

高效的会议管理技巧

课程编号:22483   课程人气:665

课程价格:¥1850  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:企业管理 

授课讲师:张老师

课程安排:

       2021.1.13 北京 2021.2.24 北京 2021.3.10 北京 2021.4.21 北京 2021.5.19 北京 2021.6.23 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。

【培训收益】
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议管理方法技巧。

 1.会议的概念与作用

• 这是一个会议的世界

• 会议的概念

• 形形色色的会议

• 成功会议要素 

2.任何让会议更加有效?

• 召开会议的常见的问题

• 什么是高效的会议

• 低效会议的致命伤

• 如何做好预防性管理

3. 开会前的准备工作

• 会议的主题的确

• 会议主持人的确定

• 会议议程的巧妙安排

• 会议的各项组织工作的核查

4. 把握会议进程,成功地召开会议

• 良好的开场:讲清事项,讲明规则

• 有力地推进会议:处理好各种意外,防止跑题

• 利用好议事规则,保证会议效果

• 利用高效沟通技巧:良好的倾听,充分的表达

• 圆满结束会议:达成一致与总结

• 情景模拟

• 主持人的主持会议的技巧

• 参会者的沟通技巧与责任

5. 会后的跟进:会议提效的重要一环

• 安排胜任的人员做会议纪要

• 会后批准会议纪要

-会议纪要模板

• 安排人员协调与跟进会议

-会议跟踪模板

• 参会人员回去之后的落实技巧

6. 会议效果总结与提高:PDCA

• 主持人如何进行会议质量评定

• 参会者如何进行会后反思

• 持续改进是提高效率

  -会议质量评定表

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们