高效的会议管理技巧

【培训对象】
负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。

【培训收益】
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。

 1.会议的概念与作用

• 这是一个会议的世界

• 会议的概念

• 形形色色的会议

• 成功会议要素 

2.任何让会议更加有效？

• 召开会议的常见的问题

• 什么是高效的会议

• 低效会议的致命伤

• 如何做好预防性管理

3. 开会前的准备工作

• 会议的主题的确

• 会议主持人的确定

• 会议议程的巧妙安排

• 会议的各项组织工作的核查

4. 把握会议进程，成功地召开会议

• 良好的开场：讲清事项，讲明规则

• 有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题

• 利用好议事规则，保证会议效果

• 利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达

• 圆满结束会议：达成一致与总结

• 情景模拟

• 主持人的主持会议的技巧

• 参会者的沟通技巧与责任

5. 会后的跟进：会议提效的重要一环

• 安排胜任的人员做会议纪要

• 会后批准会议纪要

-会议纪要模板

• 安排人员协调与跟进会议

-会议跟踪模板

• 参会人员回去之后的落实技巧

6. 会议效果总结与提高：PDCA

• 主持人如何进行会议质量评定

• 参会者如何进行会后反思

• 持续改进是提高效率

  -会议质量评定表

工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

 

◆ 张先生主讲课程包括：

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（3天）

u 《大客户开发与管理》 （2天）

u 《电话销售技巧》

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《如何创造性解决问题》（2天）

u 《新任经理的管理技巧》

u 《高级商务演讲技巧》

u 《公共关系与危机管理》（2天）

u 《品牌维护与管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《销售沟通技巧》（1天）

u 《练习30天，销售从此简单》（1天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《品牌维护和管理》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）

• 高效会议管理技巧

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  开课地点： 四川-成都

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