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战略品牌管理培训专题,汇集有关战略品牌管理培训的相关培训资讯,战略品牌管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理,其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展,只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。
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公开课
内训课
  • 战略品牌管理实操精髓

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第1讲 品牌和品牌管理1、本讲 提要2、什么是品牌3、品牌为什么重要4、一切都可以品牌化吗5、哪些是最强势品牌6、品牌化的挑战和机会7、品牌资产的概念8、战略品牌管理流程分析:战略..

  • 战略品牌管理

    主讲老师:梁中国 课程时长:1 天

    导言:品牌战略的国际视野 ◇全球企业竞争现状 品牌引领-微笑曲线 资本助推 人才战争 ◇中国企业现状 质量问题 商业伦理 品牌起步 ◇品牌驱动的战略思维 国家战略 市场关系..

  • 如何进行企业战略品牌管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第1讲品牌和品牌管理本讲提要1、什么是品牌2、品牌为什么重要3、一切都可以品牌化吗4、哪些是最强势品牌5、品牌化的挑战和机会6、品牌资产的概念7、战略品牌管理流程8、分析:战略..

  • 决胜市场的战略品牌管理之道

    主讲老师:梁中国 课程时长:2 天

    一、雾里看花 ——移动互联网时代的消费趋势二、上善若水 ——平衡中的品牌创建之道三、心海禅舟 ——品牌领导力密码..

  • 智者之战:差异化公司战略品牌营销体系构建

    主讲老师:蔡丹红 课程时长:2 天

    课程结构01从战术制胜到战略制胜建立新的品牌营销哲学02战略品牌营销体系全景建立品牌营销全景图03品牌价值决策(品牌定位、品牌架构)掌握品牌营销内核顶层设计04品牌形象决策(公司品牌、符号..

  • 企业战略规划与落地

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?对企业意味着什么?Ø 案例:《隆中对》的成与败;2. 为什么必须研究战略?Ø 案例:苹果、三星、华为的战略;3. 什么是..

  • 通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考(移动)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么? 什么在影响着大客户经理的工作业绩? 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”? 大客户经理胜任工作的素质要求 ..

  • 商业银行战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 课程收益 1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器&rdq..

  • 新形势下的房地产企业战略致胜之道

    主讲老师:涂山青 课程时长:1 天

    【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进,楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局,还是通过战略创新以谋求突破,成了房企生死攸关的问题。时世造英雄!实践..

  • 现代战略管理的基本原则

    主讲老师:王利升 课程时长:2 天

    现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! 什么是企业的成功因素?..

  • 总裁班课程-战略性人力资源管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况,拟订调整..

  • 零售卖场竞争市场分析与战略定位

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:了解国内外零售业发展现状的趋势 认识国内外零售业竞争格局 理解零售业竞争环境分析的五力模型 学会竞争环境分析的常用工具、方法 学会分析竞争者的角度,识别竞争者反应的技巧 学会预测未来..

  • 邮政企业战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区——“十伪论&rdquo..

  • TTT电力内部培训师授课技能训练

    主讲老师: 课程时长:6 天

    导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于授课难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、培训与培训师(案例分析、短片观看..

  • 企业转型战略管理培训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第1讲 商业模式研究1 企业存在的目的2 商业模式的结构推导分析:企业转型战略管理培训案例!解析:企业转型战略管理内训案例!案例:企业转型战略管理课程案例分析!第2讲 商业模式的特..

  • 通信行业_三网融合下的3G营销战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程背景】 2008年6月2日,中国电信、中国联通及中国王同H股公司均发布公告,公布了电信重组细节,而此时,距离5月23日上述运营商由于电信重组停牌,刚刚过去6个半交易日。随着电信重组方案的确定:中国移动 铁通..

  • 培养和提高战略思维

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    一、战略思维的内涵 l 战略思维:对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例:盲人摸象l 战略思维要素 :二、对领导..

  • 工业品品牌战略与市场推广

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像..

  • 决胜于未来的企业战略

    主讲老师:韩枫 课程时长:2 天

    一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 企业利润的三个来源: ⑴行业选择,⑵环节定位,⑶管理能力 1.3 制定战略的过程关注的三大问题: ⑴我们处于什么位置? ⑵我们该走向何方? ⑶..

  • 周易五行与企业战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 Ø 新儒商,秉承中国传统人文美德,融汇西方优秀文明成果,具有现代化管理意识的企业家。新儒商,志存高远,讲诚信,重道义,义利结合,注重休闲养生之道,勇于竞争,善于竞争,具有全球化视野和创新精..

  • 企业战略管理

    主讲老师:李新章 课程时长:2 天

    第一章 战略管理基本概念第1节 战略的基本概念第2节 战略的纬度多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次第3节 企业战略的形成竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型..

  • 十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控

    主讲老师:杨梅 课程时长:2 天

    第一单元:十八届三中全会后的国有企业战略转型要求1.股权多元化对国有企业战略转型的要求2.完善治理结构对国有企业战略转型的要求3.国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求4.市场化激励机制对国有企业战..

  • 创新思维——从战术到战略的思维方式(2天)

    主讲老师:史宪文 课程时长:2 天

    序言:思路决定出路上篇:战术篇——十大创新思维通法1、重点法——提炼关键点 带动全局校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客?2、背景转换法..

  • 易道战略管理

    主讲老师:韩枫 课程时长:2 天

    一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 赢利模式与“利润区” 1.3 21世纪战略管理面临的挑战 1.4 《周易》智慧与战略之“道” ..

  • 战略管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程介绍:1.国际化视野和本地化关注,创建企业竞争优势的系统思维.2.新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势? 3.如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局? 4.在新的..

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