地点: 浙江 (杭州) 时间:2012-02-29
授课地点:浙江大学 开课时间:常年 学习费用:面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量,而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者,是战术决策的制定..
主讲老师:何新云 课程时长:2 天
中层管理培训(一):角色认知 1. 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策 ? 挑战之一:变革,这是一个变革的时代 ? 挑战之二:角色,中层经理..
主讲老师:左凤山 课程时长:2 天
壹. 对企业永续经营形势的认知(一).现在的市场环境与企业变化适应目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久)目前国内外市场环境简单分析(因为市场在改变所以我们要跟着变)(二).企业经营竞争同..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
头脑风暴:你是合格的中层领导者吗?领导者和管理者的区别? 中层管理培训(一):医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考:请用一个字来形容中层干部的现..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不..
主讲老师:崔翔 课程时长:2 天
主题安排课程内容 中层管理培训(一): 管理理念和意识的提升课前热身: 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论: 管理五大要素中,您认为哪一个..
主讲老师:施增虎 课程时长:2 天
中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..
主讲老师:肖老师 课程时长:2 天
培训时间:客户经理、信贷管理人员1--2天、分支行行长—1天课程大纲: 前言 某行的 “三表”与“三品” 一、分析框架 1、财务风险..
企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 &..
主讲老师:刘武 课程时长:2 天
第一单元 角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 中层管理培训(二):作为下属的中层经理 ..
主讲老师:肖老师 课程时长:2 天
一、会计引入 (一)会计是啥 (二)会计原则 (三)会计要素 (四)两大平衡 (五)实务解析 二、会计术语 (一)会计科目 (二)会计账户 (三)样物展示 三、授信调查 (..
中层管理人员管理技能培训班 企业内训课程 中层管理培训(一)、中层管理人员的任务和职责 案例研讨 管理的五项基本职能 中层管理者的主要职责 管理工作的流程 管理者的综合..
邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、自身修炼:做最好的自己1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、赢在中层:如何让组织决..
议题一: 房地产企业人力资源管理现状与趋势 现代房地产经营观念发展历程 房地产企业生存环境的变化 市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ɧ..
主讲老师:何新云 课程时长:2 天
中层管理培训(一):角色认知 1. 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策 ? 挑战之一:变革,这是一个变革的时代 ? 挑战之二:角色,中层经理..
主讲老师:周加富 课程时长:2 天
中层管理培训(一):什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
中层管理培训(一):工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 故..
主讲老师:李明军 课程时长:2 天
开胃菜1:管理者的魅力 开胃菜2:管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训(一)、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功能(案例1..
主讲老师:张洪涛 课程时长:2 天
中层管理培训(一):管理者最主要的任务是什么? 土拔鼠的故事 中层管理培训(二): 我们的目标是什么?——目标描述与分解技能 红军长征给我们的启示 管理者对目标..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
中层管理培训(一):破冰,打破常规,思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下..
主讲老师:饶宇 课程时长:2 天
一、科主任的角色认知1.我是谁2.我要去哪里3.我应该怎么去4.我的参考路线是什么二、科主任的地位与作用l医院工作总协调l科室建设总指挥l科室管理总管家l医教研的带头人l医疗质..
中层管理者职业素质与管理技能 企业内训课程 0)从西游记看管理者角色与特点 1)管理原理与关键要素 2)中层管理者定位与基本职能 3)中层管理者职业素养 4)事件管理 ..
主讲老师:贾洪杰 课程时长:2 天
【目录】第一章 管理沟通的基本原理 1. 常规沟通原理 2. 自我沟通原理 3. 教练式沟通原理 第二章 教练式沟通基本能力训练 1. 聆听 2. 发问 3. 区分 4. 回应 ..
主讲老师:李铁链 课程时长:2 天
中层管理培训(一): 中层管理者心态篇 1、心态决定命运 2、良好的心态 a) 阳光心态 b) 积极心态 c) 主人翁心态 d) 事业心态 e) 感恩心态 ..
课程大纲 第七章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到..
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企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
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