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领导力 培训专栏

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  • 课程名称:领导力修炼

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:>杰克•韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。的确,成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因..

  • 课程名称:领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    第一讲:总经理角色认知 >1、4S店管理现状分析 >2、4S店总经理典型错误管理案例分析 >3、未来汽车市场竞争与挑战 >4、快速进入总经理..

  • 课程名称:领导力与目标管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:>领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法,尤其对目标管理进行了深入剖析,从而提高整个团队的执行力,倍增企业的业绩。 >..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:>本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮..

  • 课程名称:领导力与执行力管理培训或打造高效管理者

    主讲老师:郭云 课程时长:2 天

    培训特点: >以现代科学先进的管理理论为支撑,充分结合中国管理者的管理实践,理论与实战相结合,全身心投入,针对企业实际情况以及企业内部不同需求,帮助企业..

  • 课程名称:烟草企业五行领导力与非物质激励技巧

    主讲老师:陈择华 课程时长:2 天

    一、技术员与技术工职场特点 >1、技术员与技术工特点 >2、技术员与技术工的生命周期现象>3、技术员与技术工离职心理分析 >二、管理行为中非..

  • 课程名称:团队领导力

    主讲老师:詹从淼 课程时长:2 天

    课程提纲: >1. 团队与领导力 >a) 管理与领导的区别 >b) 团队建设关键是要素 >案例讨论:“专业”团队与&..

  • 课程名称:领导力培训:卓越领导艺术与创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程特色: >1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 ..

  • 课程名称:《领导力与执行力提升训练》

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 (案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴) >一、清晰自我定位>(一)、长官VS教练 >(二)、..

  • 课程名称:领导力培训:邮政企业10倍速领导艺术

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础>1. 为什么需要领导者>2. 领导力的缺失>3. 关于领导力的一些错误观念>4. 领导力是什么>5. 领导者该做些..

  • 课程名称:电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

    主讲老师:施增虎 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)领导VS管理 >>领导的含义: >>1)名词(Leaders),领导人、领导者; >>有两类: >>&nd..

  • 课程名称:医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置>情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答>课程大纲>第一讲: 做卓越的领导者 >1、学会被领导才能当领导 >..

  • 课程名称:领导力培训:九大领导力的锤炼

    主讲老师:黄洋 课程时长:2 天

    前言 >1、管理与领导 >2、领导力 >3、领导力为什么被重视 >第一: 决策能力 >1、领导就是决策 >2、决策能力的构成 >..

  • 课程名称:情境领导:卓越领导力—高效领导者的五项修炼

    主讲老师:郭俊平 课程时长:2 天

    课程特色:>本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充..

  • 课程名称:领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】>本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 >本案经我司依据..

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