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2021年领导力培训-沟通技巧课题
    时间:2021-11-18
 

姓名

Z*

组别

第三组

部门

招标中心

讲师

蒋小华

参训课程:沟通技巧培训

课程所学实践应用案例描述(不少于200个字):

在一次月度付款计划中,系统显示,付款金额大于系统中的剩余金额,无法付款,后查明原因,是因施工单位发票漏开,导致实际付款金额与系统金额不符,按照正常程序付款流程无法进行,这就会造成资金占用,还会影响部门考核。

 

我随即与财务、成本两个部门积极沟通,此项工作中我联想到课程里的“横向沟通”法则,所以我在和两部门的同事叙述完这件事情后,没有第一时间说出自己的想法,而是先征求对方意向,待他们说出自己的意见和建议后,我再适时说出自己的想法,最终在三方都很愉快的沟通后,解决了该问题。

 

此案例体现的就是课程里的“如何沟通到位”这一知识点,即,先换位思考,后表达意见;先认真倾听,再解决问题;说对方想听、听对方想说。

 

这样可以有效的减少沟通中的障碍,避免因各自立场不同造成不必要的冲突。

实践应用心得体会(不少于100个字):

只有良好的沟通才是发挥领导力最好的方式,不论是向上、向下还是横向,我们都应当通过沟通让领导、下属认同自己,并接纳自己的意见和建议。

 

之前,本人在工作中总是急于表达自己的想法,缺少倾听,这样往往会错失别人给予的建议。

 

而 “关于综合素养提升与沟通技巧”这门课程,不但在工作中给予了我指引,甚至在日常生活中也给了我莫大的帮助。因为不管是工作还是生活,我们都需要获得他人的认同,想要得到他人的敬重,就要学会退让舍给。

 

总之,对于蒋老师教授我们的课程,我们务必做到温故知新、三省吾身,才能达到知行合一,受用无穷。

实践应用方法/工具/理念:

蒋老师已经给我们上了工匠精神、创新思维、综素提升与沟通技巧、团队建设与激励四门课程。

 

其中给我感受最深、帮助最大的有很多应用方法,如深度工作法、创新思维工具、BEST反馈法、还有团队建设的激励法等,这些方法在我的工作中都很受用,可以适时运用到实际工作中。

 

时常温故老师讲授的课程,会潜移默化的改变自身。虽然现阶段我有时因惯性思维,还不能完全做到时时运用这些工具和方法,但是我以为当这些理念不断加深后,肯定会对自身有着破茧般的改变。

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