邮政基层干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程导入：破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导：检查工作过程，落实各项管理制度，保证工作质量和工作任务的如期完成；教练：教导..

中基层管理者管理能力修炼

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一讲 中基层管理者的角色认知与定位（半天）主要内容:1.企业管理概述（1）认识企业 ——企业的发展路径 ——企业文化核心与员工行为 —&mda..

基层医疗市场开发策略

主讲老师：王亮 课程时长：2 天

一、从战略高度看医改 1、 医药行业已经步入“政策为王”时代； 2、 医疗卫生制度改革是什么？ 3、 现阶段的医改 4、 未来的医改 二、十二五规划对医药行业的影响 1..

服装行业中基层员工的商务礼仪与销售培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

服装行业中基层员工的商务礼仪与销售培训 主讲人：谭小芳 交广营销策划机构总裁/首席讲师 专业经历： 有着传奇经历的实战派讲师。国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀..

如何打造卓越基层班组建设

主讲老师：张小强 课程时长：2 天

第一阶段：班组体系建设与班组长职业素养（两天）一、现场调研1、调研问题诊断 2、班组长座谈会议3、现场异常分析 4、问题点初步回馈二、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机..

储备（基层）干部管理技能提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时，为什么企业的中高层，文化程度很高，技术过硬，却带不好..

基层员工责任心五项修炼培训

主讲老师：张行之 课程时长：2 天

1、 基础大纲：基层员工责任心修炼一：心态管理 基层员工责任心修炼二：服务管理 基层员工责任心修炼三：时间管理 基层员工责任心修炼四：学习管理 基层员工责任心修炼五：行动管理2、基层员工责..

通信运营商基层营销主管综合管理技能提升培训

主讲老师：王陆呜 课程时长：2 天

单元一、心态理念篇－ 3G时代的职业理念塑造一、客服班组长的职业心态塑造二、压力情绪管理三、3G时代竞争态势与营销策略解析单元二、营销管理篇—做团队的营销指导员一、理清区域化营..

基层营销人员“营销技能提升”

主讲老师：林克寒 课程时长：2 天

角色认知  什么是营销  营销人员对公司的重要性  营销人员角色定位  公司定位  部门定位  个人..

酒店基层员工处理顾客投诉技巧培训

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一、酒店员工处理投诉的基本原则 酒店员工应正确认识投诉，客人对酒店投诉是正常现象，也是客人对酒店信任的表现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而服务员在处理客人投诉时，应注意遵守下列三项基本原则：1、..

赢在基层-金牌班组长十项管理修炼

主讲老师：张小强 课程时长：2 天

（一）、班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新任干部应注意的工作事项 6、案..

如何培养基层管理者的领导力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、 领导力培养从基层入手 1. 基层危机与基层革命 2. 组织执行力与基层领导 3. 现在基层管理者什么样 4. 未来基层管理者什么样 5. 领导力不是中高层的特权，基层管理者也要领导力 6. 领导力从一线开始的 ..

基层管理者卓越管理

主讲老师：林克寒 课程时长：2 天

员工心理学  了解下属的个性特点 工具：性格分析测评  性格概论  欲望特质  深层恐惧  基本困扰 ɨ..

基层班组长管理技能提升训练营

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 　　开胃菜2：基层管理者更应该用服务和支撑代替权威 管理技能培训（一）、团队组织与管理 　　1.团队与管理 　　2.案例研讨1：张三的..

基层班组长管理技能提升训练营

主讲老师：李明军 课程时长：2 天

培训时间 2-3天，6小时/天培训特点：1. 在较短的时间内将一个班组长应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给学员，使受训者能够十分全面、系统地掌握实用性管理知识、切实提升管理能力； 2. 采..

决战在基层----现场干部管理技能提升训练

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场干部的角色认知 　◆ 如何认识管理与管理者 　◆ 认识企业管理中的各种角色 　◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 　◆ 现场干部现场管理的主要内容 　..

银行基层行长执行力与管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4、如何做结..

银行中基层干部执行力实战训练

主讲老师：郑军 课程时长：2 天

课程背景：在竞争激烈的市场环境下，金融行业要想获得持续的发展，就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力，提升银行执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划..

基层网点服务规范与管理

主讲老师：JACKY 课程时长：2 天

培训方式：40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲： 第一节 商业银行服务特征与现状 1、 银行产品与服务的独特性 2、 新“世代“银行服务特征 3、..

TWI基层管理者管理技能提升

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层管理者的成..

中基层管理人员企业文化实战

主讲老师：周华 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化方面的误区 　—企业文化认识上的十大误区 　—民营企业文化建设上的误区 企业文化培训（二）、企业文化的定义与内涵 　—什..

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营

主讲老师：陈啸语 课程时长：2 天

课程背景：---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏..

基层员工职业化的六大突破口

主讲老师：颜伦琴 课程时长：2 天

一、心态：积极的心态是职业化进程的加油站1．我是谁2．为谁工作3．除了敬业，我们别无选择4．没有理所当然，只有感恩5．理解我的老板6．少一些抱怨、批判和挑剔7．少一些计较和嫉妒8．释放..

基层员工自我管理方法实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽，对自己伤害更大忠诚赢得信任，敬业照亮人生敬业，其实不仅仅为了老板敬业是你成就事..

基层员工执行力提升技巧

主讲老师：郁晨鸣 课程时长：2 天

模块一为什么要培养执行力1、 提问：什么是执行力？2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？案例分享：GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结：执行力就是任用会执行的人，执行力是..