IPD流程体系建设

地点： 广东 (深圳) 价格：3880 时间：2019-10-18

第一部分 华为与IPD不得不说的哪些事儿（IPD的背景）1.1 华为的野蛮生长与华丽转身（华为最值得学习的10年）1.2 华为为何导入IPD体系？（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1...

流程绩效：用业务流程体系解决最头痛的难题——组织绩效

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2016-10-21

【课程大纲】第一部分、流程绩效的观念、概念和基础逻辑辨析（0.5天）------------------学习导语：传统的职能型组织绩效管理把组织整体绩效简单、粗暴地切割为“各人自扫门前雪&rd..

卓越流程体系规划与流程设计高级实务班

地点： 广东 (深圳) 价格：4500 时间：2016-05-13

一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知l流程的概念认知——SIPOCl什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？l流程管理是构建企业成长能..

卓越流程体系建设与流程优化高级实务培训

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2015-07-24

一、 重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】：流程在企业业务中处于什么地位？ l 什么是流程？为什么要关注流程?l 流程与战略、商业模式的关系l 什么是制度？..

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2015-03-27

一、重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】：流程在企业业务中处于什么地位？什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系..

产品研发流程体系设计与优化

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2014-08-29

一、产品研发流程体系的价值1、流程的定义，流程管理的历史、现状和发展趋势2、流程的价值流程能够给企业带来什么价值？——案例演练：实际感受流程带来的变化和价值3、产品研发流程..

“卓越流程体系构建与优化、流程绩效系统导入“实战高端班

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2013-04-12

第一部分 流程建模与流程优化一、重新认识流程的价值1、流程－企业成长过程必须横跨的门槛2、流程型组织构建－从职能驱动走向客户驱动3、管理者在流程能力提升中的责任二、企业可视化的流程架构建模..

长沙卓越流程体系建设与流程优化高级班

地点： 湖南 (长沙) 价格：3800 时间：2013-04-02

课程背景： 在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根..

标杆房企营销全流程体系核心剖析与龙湖经验借鉴

主讲老师：王玺龙 课程时长：2 天

第一部分：龙湖全流程营销管理 一、龙湖营销管理架构体系介绍二、龙湖营销绽放生体系1、龙湖销售绽放生介绍2、校园选拔过程3、绽放选人标准4、绽放培..

BPM008 流程体系规划

主讲老师：曹金荣 课程时长：2 天

一、流程体系规划方法论及工具平衡记分卡的战略分析地图【工作坊1】企业的财务层面的价值主张【工作坊2】企业的客户层面的价值主张企业的现有客户群分析企业..

BPM003 流程体系建设与优化高级实务

主讲老师：曹金荣 课程时长：2 天

一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式..

流程体系建设促进企业发展

主讲老师：刘章庆 课程时长：2 天

一、流程与战略是什么关系？1、战略牵引流程设计互动：成功登顶珠穆朗玛峰需要几步？战略：做正确的事流程：正确地做事2、流程支撑战略落地᠋..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

主讲老师： 课程时长：3 天

第一天上午： 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼？ 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

SPIN—顾问式销售流程

主讲老师：张诚忠 课程时长：2 天

本课程为张诚忠老师《SPIN—顾问式销售流程》培训。课程中，每一种销售技巧和销售阶段都配合有大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加深对课程内容的认识和理解，而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的..

银行服务标准化培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程内容 第一部分：认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

集团管控的流程与方法

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

【课程基本内容】 流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

赢在广播电台广告营销管理培训营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

课程目的 伴随着新世纪的到来，又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成..

超市开业流程

主讲老师： 课程时长：2 天

一、商圈调查1.重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店2.系统搭建工作的完成和培训3.组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,..

DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..

美容整形医院礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

讨论：你认为我们需要服务礼仪吗？第一讲： 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..

PDCA管理培训班

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..