人力成本管控与组织人效提升

地点： 广东 (深圳) 价格：5280 时间：2025-03-25

一、人力资源数字化驱动人效提升1、人力资源数字化的价值和发展趋势2、人效数据分析的 数据标准化 ，可视化，业务化 ，体系化 ，智能化3、企业内部数据化人力成本效能体系构建的底层逻辑二、人力成本效能数据..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略培训班

地点： 山西 (太原) 价格：2800 时间：2024-06-13

【课程内容】第一部分人力成本优化的价值意义1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标4、人力成本人均效能公式5、人力成本优化的管理载体：定岗、定编、薪酬、数..

基于人效提升的组织能力打造

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2024-05-16

第一章 道篇：人效管理的概述 1、为什么现在越来越多的企业关注人效 （1）环境的因素（2）竞争力因素 （3）企业家因素2、如何正确的理解人效管理 案例：结合行业和企业特性讲人效的重要性（1..

HRBP—和团队一起实现人效革命

地点： 四川 (成都) 价格：1280 时间：2024-04-25

板块一：树立业务思维，成为业务的核心伙伴导入：传统人力资源管理的困境模块HR的困境——AI时代流程和执行性工作被替代用工方式改变——一岗多能、贴近业务才&l..

个人效能提升与组织效能激活

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-04-19

第一部分 ：个人效能提升1、思想力是万力之源2、案例研讨：假设，某天，XX准备过马路，人行道上绿灯亮了，他就急匆匆过马路，刚走到马路中间，突然，一辆汽车急驰过来，非常非常地不幸，XX被当场撞死&hel..

人力成本管控与组织人效提升

地点： 上海 (上海) 价格：5280 时间：2024-04-17

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正..

人效提升与组织能力打造

地点： 广东 (广州) 价格：2800 时间：2023-09-23

【课程大纲】模块一、高人效的3大主要因素案例：某生产企业的人力资源扩张之路1、不平衡的跷跷板2、粗放型企业占据大部分国内企业3、一味追求销售额后的弊病4、清晰的报表，模糊的数据5、管理方法..

8月29-30日，秦皇岛，降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略培训班

地点： 河北 (秦皇岛) 价格：2200 时间： 长期供课

降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略培训班【报名热线】15373185122 在线QQ：1853941136【培训时间】2024年8月29日-30日（周四、 周五两天上课）..

高效时间管理与个人效率提升

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下…… 我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者…&hellip..

薪酬绩效之突破人效困境

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

第一讲：薪酬管理体系探究一、为什么薪酬管理失贩了案例一：英国移民的激励变革案例二：商业地产公司的激励变革案例三：华为的薪酬设计理念二、关于薪酬的基本理论1. 构建3P+1M的现代薪酬支付理念 ..

推进工厂人效提升的定编优化技术

主讲老师：洪晟 课程时长：2 天

一、岗位人效优化与定编管理：价值与挑战【30min】a)定编与人效管理：价值与目的b)效优化的挑战：竞争视角、操作视角c)研讨：本单位当前人效提升的外部压力、内部压力二、岗位人效评价方法：三大指标、五..

QBQ责任与个人效能训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而基层员工基..

增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业

主讲老师：于彬彬 课程时长：2 天

一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念..

个人效率提升篇：结构思考与时间管理

主讲老师：李文莉 课程时长：1 天

上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维..

连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径

主讲老师：陈麒胜 课程时长：2 天

第一模块：战斗力——管理者待人和带人区别第一讲：管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“..

易精AI倍增研发人效工作坊

主讲老师：曾剑韬 课程时长：2 天

1.为什么选择易精数坊？对于重视研发的企业而言，人工智能能够提高企业研发效率、降低人力成本。通过人工智能的应用，企业可以通过建立统一的智能研发平台，对研发过程中涉及的人员、流程等进行管理和优化。这样不仅可以有效地..

人生加速器时间管理与个人效能提升

主讲老师：李猛 课程时长：1 天

一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则：要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分..

职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

主讲老师：王琛 课程时长：2 天

前言 今天的白水世界变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功）人的成熟渐进图 ..

基于人效激发的薪酬设计

主讲老师：高思禄 课程时长：2 天

1.公平性原则2.竞争性原则3.激励性原则4.成本可控性原则5.合法性原则案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略二、 薪酬调查本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进..

人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析 警示：规避人工成本的“四大恶仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？ 案例分..

精益智造，人效倍增

主讲老师：孙亚彬 课程时长：2 天

第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式..

如何有效实现企业的人效提升

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：1 天

第一部分：课程导入概念解读：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题：人效的“效”体现在工作的哪些方面？举例说明。第二部分：人效提升的方法..

个人效率提升

主讲老师：兰洁 课程时长：2 天

第一单元、效率员工的职商第一讲、人生规划图第二讲、老板心态合作制第三讲、职业生涯规划与自我管理1、跳蚤与烧不开的水；2、案例分析：迷失撒哈拉沙漠3、穷爸爸和富爸爸4、能力管理，愿力管理； ..

提升组织人效 赢在组织效能

主讲老师：范远飞 课程时长：1 天

导入：企业人效的痛点1．主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2．主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新..

通过最简单的工具,提升个人效能

主讲老师：段雅婕 课程时长：1 天

一、导入破冰：我是如何看待压力的-OH卡体验二、什么是压力?正确的理解压力才能更好的解决压力1、压力的定义压力的定义压力的产生过程压力的误读2、..

从战略解码到全员执行的人效体系搭建

主讲老师：穆生一 课程时长：1 天

模块一：为什么人效提升是成本优化的核心？从“人力成本”到“人力资本”的思维升级一、人均产值停滞不前？——你的隐性人效黑洞正在吞噬利润！1..

人才盘点：助力人效提升与人才发展

主讲老师：赵静 课程时长：2 天

一、人才管理的困境1、组织能力提升需要优质的人才2、利润增加需要精细的人才管理和数据3、员工对“公平性”的需求二、人才盘点是什么？1、什么是人才盘点2、人才盘点如何能突..

组织诊断与人效提升

主讲老师：张娜 课程时长：1 天

一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例..

组织诊断与人效提升

主讲老师：张娜 课程时长：1 天

一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例..

DeepSeek 加AI：赋能组织诊断与人效提升

主讲老师：张娜 课程时长：1 天

一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+..

基于人效提升的组织三定实操

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈..

绩效管理到人效管理

主讲老师：樊珍 课程时长：1 天

一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1..

解密新质生产力，挖掘人效潜力

主讲老师：赖丰 课程时长：1 天

第一讲：新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合..