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人效管理培训培训专题,汇集有关人效管理培训培训的相关培训资讯,人效管理培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。人效理论主要是研究人——管理——经济之间的内在联系,探索人力资源价值影响极其价值实现过程、探讨提高人效的条件和规律等。人效理论的提出,对于提升企业经济效益,促进经济结构调整,加快产业升级等都具有重要的理论的实践价值。
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公开课
  • 基于人效提升的组织能力打造

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-05-16

    第一章 道篇:人效管理的概述 1、为什么现在越来越多的企业关注人效 (1)环境的因素(2)竞争力因素 (3)企业家因素2、如何正确的理解人效管理 案例:结合行业和企业特性讲人效的重要性(1..

  • HRBP—和团队一起实现人效革命

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-04-25

    板块一:树立业务思维,成为业务的核心伙伴导入:传统人力资源管理的困境模块HR的困境——AI时代流程和执行性工作被替代用工方式改变——一岗多能、贴近业务才&l..

  • 个人效能提升与组织效能激活

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-04-19

    第一部分 :个人效能提升1、思想力是万力之源2、案例研讨:假设,某天,XX准备过马路,人行道上绿灯亮了,他就急匆匆过马路,刚走到马路中间,突然,一辆汽车急驰过来,非常非常地不幸,XX被当场撞死&hel..

  • 人力成本管控与组织人效提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2024-04-17

    开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正..

  • 人效提升与组织能力打造

    地点: 广东 (广州) 时间:2023-09-23

    【课程大纲】模块一、高人效的3大主要因素案例:某生产企业的人力资源扩张之路1、不平衡的跷跷板2、粗放型企业占据大部分国内企业3、一味追求销售额后的弊病4、清晰的报表,模糊的数据5、管理方法..

内训课
  • 高效时间管理与个人效率提升

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    我们发现:一些经理人经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下…… 我们又发现:随着竞争与压力的日趋激烈,成功往往属于优秀的组织者…&hellip..

  • 推进工厂人效提升的定编优化技术

    主讲老师:洪晟 课程时长:2 天

    一、岗位人效优化与定编管理:价值与挑战【30min】a)定编与人效管理:价值与目的b)效优化的挑战:竞争视角、操作视角c)研讨:本单位当前人效提升的外部压力、内部压力二、岗位人效评价方法:三大指标、五..

  • 薪酬绩效之突破人效困境

    主讲老师:李凤 课程时长:2 天

    第一讲:薪酬管理体系探究一、为什么薪酬管理失贩了案例一:英国移民的激励变革案例二:商业地产公司的激励变革案例三:华为的薪酬设计理念二、关于薪酬的基本理论1. 构建3P+1M的现代薪酬支付理念 ..

  • 增长引擎-打造“三高(高增长、高人效、高毛利)”企业

    主讲老师:于彬彬 课程时长:2 天

    一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念..

  • 个人效率提升篇:结构思考与时间管理

    主讲老师:李文莉 课程时长:1 天

    上午:透过结构看思考表达(半天版)课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维..

  • 连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径

    主讲老师:陈麒胜 课程时长:2 天

    第一模块:战斗力——管理者待人和带人区别第一讲:管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“..

  • QBQ责任与个人效能训练

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲:这样的人永远没有危机案例讲解:(视频)谢坤山的故事此讲解决的问题:市场压力内部传递问题,很多企业是越到上层压力越大,老板危机意识最浓厚,而基层员工基..

  • 职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

    主讲老师:王琛 课程时长:2 天

    前言 今天的白水世界变革中的三个不变:变革不变,原则不变,选择不变成功是习惯的结果(我们首先创造习惯,之后习惯创造成功)人的成熟渐进图 ..

  • 人生加速器时间管理与个人效能提升

    主讲老师:李猛 课程时长:1 天

    一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则:要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分..

  • 基于人效激发的薪酬设计

    主讲老师:高思禄 课程时长:2 天

    1.公平性原则2.竞争性原则3.激励性原则4.成本可控性原则5.合法性原则案例分析: 薪酬战略如何体现企业经营战略二、 薪酬调查本章亮点:通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进..

  • 人效攻略:控本提效与赋能增效系统策略

    主讲老师:何欣 课程时长:2 天

    第一单元、整体逻辑:人工成本及其内部结构、人效的分析 警示:规避人工成本的“四大恶仁” 案例分析Q1:人力成本包含哪些内容? 案例分..

  • 个人效率提升

    主讲老师:兰洁 课程时长:2 天

    第一单元、效率员工的职商第一讲、人生规划图第二讲、老板心态合作制第三讲、职业生涯规划与自我管理1、跳蚤与烧不开的水;2、案例分析:迷失撒哈拉沙漠3、穷爸爸和富爸爸4、能力管理,愿力管理; ..

  • 提升组织人效 赢在组织效能

    主讲老师:范远飞 课程时长:1 天

    导入:企业人效的痛点1.主动淘汰是对企业最大的负责1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4为何我们不愿意辞退员工2.主动淘汰是对员工最大的负责2.1 激励内部员工2.2 扩展新..

  • 如何有效实现企业的人效提升

    主讲老师:熊鹤龄 课程时长:1 天

    第一部分:课程导入概念解读:1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题:人效的“效”体现在工作的哪些方面?举例说明。第二部分:人效提升的方法..

  • 精益智造,人效倍增

    主讲老师:孙亚彬 课程时长:2 天

    第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式..

  • 服装销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 银行大堂经理服务礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

  • 专业奢侈品培训

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

  • 员工职业礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

  • 银行新员工培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

  • TTT-KCI培训师专业发展胜任力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

  • 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

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