丰田精益与广汽创新管理最佳实践

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2024-03-29

第一天：广汽丰田参观+主题交流分享9:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其广汽丰田发展的深入思考。10:00-11:00 广汽丰田参观 参观..

向广汽丰田学习精益管理--打造科技智能第一竞争力

地点： 广东 (广州) 价格：6800 时间：2022-10-24

时间 主题内容 ..

成都智能创新与精益之旅——走进成都丰田&西门子

地点： 四川 (成都) 价格：7800 时间：2022-04-27

时间 第一天： 参观丰田工厂+专家交流互动..

丰田方法论之目标成本管理

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2021-08-21

追求极致“性价比”，打造“爆品”最核心的工具 课程背景：智能制造 物联网 大数据 2025大..

广州丰田企业商务考察

地点： 广东 (广州) 价格：0 时间：2021-07-14

在经济全球化的背景下，国际制造业竞争日益激烈，对先进制造技术的升级更加迫切，科技创新已成为推动先进制造业发展的主要驱动力。科技部近日发布的《“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划》提出..

成都西门子&丰田智能精益商务考察

地点： 四川 (成都) 价格：7800 时间：2021-05-20

西门子成都数字化工厂是全球第二个数字化工厂，是位于德国安贝格的西门子电子工厂的姊妹工厂，正式名称是：西门子工业自动化产品成都生产研发基地。西门子成都工厂成立于 2013 年 9 月，员工 370 余名，生产西门子..

天津丰田和北京奔驰企业考察——将精益生产进行到极致

地点： 天津 (天津) 价格：5800 时间：2021-04-14

金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。《2..

标杆企业考察学习—走进天津丰田和北京奔驰学管理

地点： 北京 (北京) 价格：5800 时间：2020-10-29

金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。《2..

TPS日本丰田精益生产深度研修之旅

地点： 浙江 (杭州) 价格：32800 时间：2017-06-11

丰田考察研修班

地点： 广东 (广州) 价格：4880 时间：2017-03-22

第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益精益系统构建第二部分：精..

全景式精益生产沙盘模拟实战训练-丰田参观

地点： 广东 (广州) 价格：4280 时间：2016-06-24

课程大纲：F 丰田参观（南沙工厂）看点v 以人为本的工作环境v Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；v 拉动式高柔性生产线；v 世界顶尖的目视化管理；v..

丰田研发标杆学习班

地点： 广东 (广州) 价格：6980 时间：2014-07-24

模块一：丰田研发管理标杆经验介绍1、丰田发展战略分析2、丰田精益研发管理体系3、丰田工厂实地考察4、与丰田研发管理人员交流研讨模块二：精益研发核心课程第一讲 精益设计（Lean Desig..

丰田精益成本管理培训

地点： 广东 (东莞) 价格：880 时间：2014-04-26

第一单元 丰田成本管理 认知篇1.企业各部门需要重新并正确地认识会计财务部门的职能与使命2.丰田企业文化对‘经营系统’的影响3.财务部门如何为企业战略定位提供不可或缺的支持..

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战培训

地点： 广东 (广州) 价格：5200 时间：2013-11-28

第 一 天引言: 1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、后危机时代企业如何生存与发展3、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省..

丰田人才育成坊

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2012-09-19

第一部分 丰田人才育成基本理念 第二部分 全体型经营管理活动 1. 公司永续发展的条件 2. 改革・改善方向 3. Toyota way的两根支柱 持续改善/尊重个人 1. TQM（To..

丰田汽车公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

丰田汽车公司作为汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利 润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统。丰田汽车凭借良好的品质和不俗的市场业绩。自2008始逐渐取..

成都丰田公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

安利捷集团(Abdul Latiff Jameel Group)是一家总部设在阿拉伯联合酋长国迪拜的跨国企业，不仅是日本丰田汽车公司（TMC）属下TOYOTA丰田品牌和LEXUS雷克萨斯品牌在沙特的总代理商，同时也是..

广州丰田公司参观考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

公司位于广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积57万平方米，目前共有10800多名员工，生产车型包括CAMRY凯美瑞（含油电混合动力凯美瑞）、HIGHLANDER汉兰达、E’Z逸致、YARi..

广东标杆企业考察－华为、丰田

主讲老师： 课程时长：4 天

读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学..

天津丰田考察学习

主讲老师： 课程时长：2 天

天津丰田考察学习【课程背景】精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的..

日本丰田7天TPS考察培训班

主讲老师： 课程时长：7 天

第一天 上海→东京航班 东京酒店成田国际机场(到达)→酒店第二天 东京 东京酒店上午　培训课题：日本丰田生产模式的概况 下午　培训课题：日本企业管理效能和运营效率第三天..

广州丰田学习之旅

主讲老师： 课程时长：2 天

广州丰田学习之旅6月19日根据客户到达时间安排接机 白云机场乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店机场-酒店广州三星级酒店6月20日7：30叫醒服务 酒店8：00-8：30早餐酒店餐厅9：0..

丰田方法论之目标成本管理

主讲老师：黎一郴 课程时长：2 天

追求极致“性价比”，打造“爆品”最核心的工具 课程背景：智能制造 物联网 大数据 ..

丰田工作方法（TBP）

主讲老师：唐小强 课程时长：2 天

第一部分：丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 ..

丰田工作方法（TBP）

主讲老师：唐小强 课程时长：2 天

第一部分：丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 ..

丰田TPM推行 之 设备零故障高级管理

主讲老师：唐小强 课程时长：2 天

一 设备管理基础篇1. 什么是设备管理（1）高层眼中的设备管理（2）制造管理层眼中的设备管理（3）操作人员的设备管理（4）维修人员的眼中设备眼里2. 设备管理基本方法（1） 清扫（2）..

丰田生产方式解析

主讲老师：张小强 课程时长：1 天

一.丰田生产方式的体系和基本思想1.TPS的核心1)持续改进2)尊重员工2.TPS的支柱1)准进化2)自动化3.TPS产生的背景4.丰田生产方式收益的秘密1)自己主动地降低制造成本..

丰田工作指导方法

主讲老师：张敬 课程时长：2 天

一．TJI 工作指导方法（4个课时）1. 必须进行指导的时候2. 指导方法错误或者练习不充分的时候3. 指导前的准备4. 工作指导的四个阶段第一阶段： 让见习者做好准备第二阶段： 对作业进行说..

丰田工作沟通技巧

主讲老师：张敬 课程时长：2 天

TCS 丰田沟通技巧(6个课时)1. 督导者的职责2. 督导者必备的知识和技能3. 打造明快的职场4. 沟通的六大技巧5. 如何看待部下•督导者的视角⑴处理好人际关系的基本心得 ..

故障真因追求--丰田问题分析法

主讲老师：唐小强 课程时长：1 天

导引：对问题的理解一、目标与现实的落差形成问题二、传统解决问题的思维误区三、自上而下的管理困局四、赋能授权需步步为营第一讲：问题的产生一、什么是问题1. 问题的定义2. 问题的类型..

精益生产（丰田生产系统,TPS）培训-----精益生产实战十大葵花宝典

主讲老师：黄杰 课程时长：2 天

第一部分、认识精益生产（丰田生产系统,TPS）◆ 精益生产巨大魅力 ◆ 应对21世纪挑点战的最佳武器----精益生产 ◆ 丰田生产方式的诞生 ◆ 《改变世界的机器》---神奇的生产方式◆ 丰田生产..

丰田“创意功夫”

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一章：丰田的“创意功夫”1.1 丰田的“创意功夫”之路 1.2 好主意、好产品1.3 促进现场改善活动1.4 早期的创意提案案例1.5 现在的创意..

A3报告（丰田精益改善）制作实务

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征（1）一张纸表达..

丰田A3报告制作方法

主讲老师：韩文召 课程时长：1 天

第一讲：A3报告概论1. A3报告产生的背景描述2. 丰田A3报告的那些特点3. A3报告与丰田三本柱的关系4. 丰田生产方式中的两大法宝是什么？5. A3报告与改善的关系6. A3报告在工作..

丰田精益概论

主讲老师：韩文召 课程时长：1 天

第一讲：丰田精益生产是什么？7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别 ..

丰田精益标准化生产

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

讲：丰田精益生产是什么？7. 为什么要实施精益生产8. 企业为什么需要精益生产9. 精益生产发展史10. 精益生产的基本体系构架11. 精益生产三本柱12. 精益生产与传统批量生产的区别1..

丰田式劳动生产率提升方法

主讲老师：韩文召 课程时长：2 天

第一部分 精益生产基础理论及导入一、 精益生产基础理论1、 精益生产的基础概念及两大支柱2、 精益生产运营体系概述3、 精益生产文化、理念（Toyota Way即丰田之道）4、 劳动生产率计算方法..

丰田JIT生产秘密神器 看板KANBAN

主讲老师：韩文召 课程时长：1 天

第一讲：丰田生产方式1. 丰田生产方式两大支柱Just In Time自働化2. 丰田拉动式生产的原理3. 什么是平准化生产4. 看板在丰田使用现状第二讲：丰田看板KANBAN5. 什..

丰田TPS黄金游戏

主讲老师：韩文召 课程时长：1 天

第一步骤 讲解TPS基础知识 第二步骤 游戏说明 第三步骤 游戏模拟演练 第四步骤 游戏正式演练（三次）第五步骤 ..

丰田生产系统TPS培训

主讲老师：李开东 课程时长：2 天

第一讲：认知丰田一、丰田的诞生与发展1、丰田的起源：1）丰田佐吉介绍2、丰田的发展：1）初始织布机的烦恼2）25年终有成-自动跳闸织布机问世3）丰田发展历程3、丰田在今天的地位1）..