当前位置: 首页 > 知识培训 > 专栏
应收账款培训 专栏 》

应收账款培训培训专题,汇集有关应收账款培训培训的相关培训资讯,应收账款培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。
你可能感兴趣的专题: 应收账款与信用管理培训应收账款控制培训企业应收账款快速回收培训应收账款培训

公开课
  • 销售风险控制与应收账款管理

    地点: 广东 (佛山) 时间:2023-08-18

    思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售..

  • 销售风险控制与应收账款管理

    地点: 广东 (东莞) 时间:2023-03-24

    思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售..

  • 应收账款管理及信用风险控制与催收技巧

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2022-11-11

    一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4...

  • 2019年10月26—27日(应收账款)应收账款催收30计与全款追账策略

    地点: 上海 (上海) 时间:2019-10-26

    课程大纲:第一部分:应收账款催收的30计一、应收账款催收策略1、工具:RPM过程监控法会议法:如何实施内部应收帐款提醒2、处理客户投诉和争议帐款客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对如何防止客..

  • 工业品营销--应收账款催收30计、信用管理与全款追账策略公开课第二期

    地点: 上海 (上海) 时间:2018-12-28

    【本次课程背景】 市场需求疲软,逾期账款将急增,几乎所有企业都将面临“大考”,应收账款是否能按时收回对于一个企业的生存与发展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度过“大考&rdqu..

  • 应收账款催收及客户全面信用管理2017年9月8日闵先生

    地点: 北京 (北京) 时间:2017-09-08

    《应收账款催收及客户全面信用管理》(销售)培训时间:2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀..

  • 应收账款管理与催收技巧 闵岳 2016-08-25

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-08-25

    对于许多企业来说,赊销是件很无奈的事。不做赊销,经销风险大,经销商不敢冒险,产品就卖不出去;做赊销,企业就要面临账款无法回收、钱货两空的巨大风险。账款追收是指通过合法的追收流程和技巧,进行账款追收服务,降低企业风险率..

  • 应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2015-01-24

    第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:二、如何识别客户的危险信号三、掌握应收账款管理的常用工具四、逾期账款的催收思路与方法五、怎样有效地保障企业债权第二模块:如何建立..

  • 应收账款控制与催收及信用管理实务

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-11-21

    一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响 a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避..

  • 应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-11-21

    第一单元、透视应收账款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的 a)坏账对销售的影响 b)账款拖延对企业利润的影响第二单元、逾期账..

  • 应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2014-08-23

    第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危..

  • 应收账款控制与催收及信用管理实务

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-08-22

    一、信用风险对企业的影响: 1、信用风险的产生 2、信用风险的影响 a)呆坏账的影响(案例分析) b)拖欠货款的影响(案例分析) 3、信用管理的目标 a)信用管理如何扩大销售收入 b)信用..

  • 应收账款控制与催收及信用管理实务

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23

    一、信用风险对企业的影响: 1、信用风险的产生 2、信用风险的影响 a)呆坏账的影响(案例分析) b)拖欠货款的影响(案例分析) 3、信用管理的目标 a)信用管理如何扩大销售收入 b)信用..

  • 应收账款管理实操技巧

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-04-27

    引言:应收账款管理的三大原则第一讲 应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有应收账款问题引起的企业资金周转危机3、应收账款问题..

  • 应收账款催收方法与技巧

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-04-27

    引言:应收账款管理的三大原则第一讲 应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有应收账款问题引起的企业资金周转危机3、应收..

内训课
  • 应收账款回收实战技巧

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一部分:做销售,回款才是硬道理1. 回款是企业的“血液”2. 销售重要,回款更重要3. 不要做“多卖多亏”的销售员4. 赊销不等于销售,有&ldquo..

  • 销售应收账款的管理与风险防范

    主讲老师:俞凡 课程时长:2 天

    第一讲:应收账款的概念?是指权利人因提供一定的货物、服务或者设施而获得的要求义务人付款的权利。第二讲:企业的应收账款的风险在哪些方面?1、行业的结算方式2、业务人员的素质3、客户的信誉较差4、..

  • 应收账款催收方法与技巧

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    引言:应收账款管理的三大原则第一讲 应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资金需求分析2、有应收账款问题引起的企业资金周转危机3、应收账款..

  • 应收账款的管理与回款技巧 (课程大纲)

    主讲老师:张岚 课程时长:1 天

    一、应收账款管理的重要性1. 管理流动资金的两大要素- 应收账款- 存货2. 信用风险的影响 - 呆坏账的影响 - 拖欠货款的影响(3.信用管理的目标..

  • 企业应收账款催收与沟通谈判技巧

    主讲老师:刘飞 课程时长:2 天

    第一讲:应收账款产生的原因及分析1、欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2、逾期应收账款的损失a、利息成本分析b、坏账成本分析c、管理成本分析d、机会成本分析 ..

  • 应收账款催收实战技巧(2天)

    主讲老师:汪奎 课程时长:2 天

    一、认识应收账款赊销的目的和功能应收账款的两大特点逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析&#..

  • 应收账款管理策略和催收战术技巧

    主讲老师:崔键 课程时长:1 天

    第一篇为什么应收账款在企业中会经常存在?1、业务开拓的需要2、内部管理的黑洞3、交付歧义4、客户经营困境5、案例展示【教学目标】让学员深刻理解应收产生的可能的风险点,以及应收带来的各种危害,牢..

  • 企业赊销与应收账款管理

    主讲老师:邹国华 课程时长:2 天

    导引:第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析..

  • 商务谈判与应收账款管理

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一部分:商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具..

  • 应收账款过程管控技巧及逾期催收策略

    主讲老师:钱力 课程时长:2 天

    第一部分:透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难,难在何处?2、业务部门重销售、轻回款,如何引导?3、赊销的好处和坏处在哪里,利弊如何?4、应收账款到底多少才合理?如何判断?第二部分:建..

  • 信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理

    主讲老师:邢岩 课程时长:2 天

    信用管理基本概念-信用&信用管理-中国信用管理环境及现状-企业短/长期偿债风险-全程信用管理框架信用管理体系-信用政策的组成部分-信用管理的三大误区-各部门在信用管理中的作用职..

  • 应收账款与催收技巧培训

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一讲、应收账款的产生和影响一、企业应收账款是如何产生的?1、 外部原因环境2、 企业内部因素二、应收账款管理的动力来源——为什么要加强应收账款管理1、应收账款管理与企业资..

  • 销售风险管理:信用分析与应收账款

    主讲老师:陈代友 课程时长:2 天

    PART 1:企业信用管理:建立有效的信用管理体系1.培育正确的信用管理观念1.1.信用管理的误区和陷阱销售负责还是财务负责信用管理?客户是上帝也可能是魔鬼?..

  • “高级信用管理” ——应收账款管理及催收技巧

    主讲老师:魏鑫 课程时长:2 天

    第一讲 应收账款管理1、诠释应收账款的实质到底是什么?赊销的目的与功能应收管理成本应收账款的两大特点何为应收账款应收账款管理的目的 ..

  • 雷霆出击——应收账款高效控制

    主讲老师:韩草 课程时长:2 天

    第一讲:开局篇——概述应收账款的形成背景及风险一、应收账款的本质及成因分析1. 应收账款的本质——企业给供应商的“无息贷款”2. 应..

  • 企业账款催款技巧与应收账款管理

    主讲老师:潘玉良 课程时长:2 天

    第一讲:回款为什么这么难一、应收账款逾期的风险1. 直接影响公司的现金流2. 影响公司的经济效益3. 增大了公司的机会成本4. 直接影响销售人员的收入5. 打击销售人员的工作士气二、应收账..

  • 应收账款管理

    主讲老师:邢梁雁 课程时长:2 天

    章节一:案例引入1.1案例引入1.2企业经营循环的核心管理问题剖析1.3企业的盈利途径分析章节二、应收账款的本质2.1认识应收账款2.2.1何为应收账款2.2.2应收账款管理的目的2...

  • 财务测算及财务模型

    主讲老师:宋杰 课程时长:1 天

    1、现金流量表2、项目回收期3、内部收益率4、资金投入进度分析5、收入和成本的调价机制6、项目合作期限7、投融资结构设计8、融资利率的影响9、项目的PPPs和PSC值10、交易结构..

  • 财务人员的Excel

    主讲老师:李栋 课程时长:1 天

    【课程背景】财务部门是企业中对Excel要求最高的部门之一。熟练掌握Excel不仅仅让您事半功倍,而且可以使您的工作更加专业化。本课程从财务工作的实际出发,使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数..

  • 标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

    主讲老师:朱艳芳 课程时长:2 天

    引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

  • 解决用钱的焦虑——中产家庭财务规划的智慧(年金险产说会)

    主讲老师:战伟 课程时长:1 天

    课程背景:年金险的客户群体,除了高净值人群外,更广阔的客户应该在数量更庞大的中产家庭客户。在百度百科中,对于中产家庭的的定义是:“家庭年收入在5万元—50万的的阶层称为中产家庭。中产家庭的..

  • 精通财务出利润

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2.会计原则、假设3.权责发生制时间:3小时第一大模拟:业务中反映出来的财务概念方法:单项选择、分组讨论,回答问题,互动..

  • 公司财务管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:1 天

    第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、..

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过..

  • 运营与供应链专业人士必备财务知识与技能

    主讲老师:吴生福 课程时长:2 天

    模块1:运营绩效对于组织赢利能力的价值贡献 (1.5H)1.1运营绩效对于ROA/ROI/Profit的价值贡献1.2运营绩效杠杆效应1.3总体拥有成本TCO构成1.4案例: 传统行业知名跨国公司RO..

1
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们