升级思维 创造财富——银行支行负责人保险营销培训会

主讲老师：化俊丽 课程时长：1 天

课程背景：保险是一种重要的金融产品，于客户而言，是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点，银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知，认..

银行网点负责人综合管理技能提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：银行业发展新常态案例导入：国内外各银行现场图片案例讨论：从杨行长的网点服务与管理带来的启示？1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网..

新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：市场发展与网点转型趋势（2-3小时）问题导入：你眼中的新兴科技是什么？数据分享：2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征 ..

网点负责人核心营销管理技能提升训练

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心中树立以专..

如何做好地产人力资源负责人

主讲老师：黄智 课程时长：2 天

一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命？2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点4、..

非财务人员的财务管理和案例分析 （以幼教培训分支机构负责人为培训对象 为例）

主讲老师：吴玉兰 课程时长：2 天

一、门店财务管理实务1.支出类别及划分2.会计分期和权责发生制原则3.盈亏平衡点工具和影响因素分析4.现金流管理及关注点二、经营活动是如何影响三大报表的表现1.资产负债表2.利润表3...

关于安全生产与应急管理论述及《安全生产法》企业安全负责人与 安全管理人员职责解读

主讲老师：王明朱 课程时长：1 天

第一讲：习总书记关于安全的重要论述一、安全生产相关论述习近平对安全生产作出重要指示强调树牢安全发展理念加强安全生产监管切实维护人民群众生命财产安全[2020-04-11]习近平对安全生产作出重要指示强调树..

一般行业生产经营单位主要负责人安全生产 培训大纲及考核标准

主讲老师：王明朱 课程时长：4 天

一般行业生产经营单位主要负责人安全生产培训大纲及考核标准1 范围1.1本大纲和考核标准规定了一般行业生产经营单位主要负责人安全生产培训的要求，培训和再培训的内容及学时安排，以及安全培训考核的方法、内容，再..

银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律) ..

卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 ---训练营

主讲老师：黄杰 课程时长：5 天

第一部分、创建“五型”班组的基本内容及指导思想第二部分、班组长的角色认知与心态调整◆ 新时期下班组管理人员面临的挑战和机遇 ◆ 班组长的地位和使命、重要作用 ◆ 班组长的管..

升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会

主讲老师：任小祺 课程时长：1 天

第一讲：行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市&md..

深度管理－转型下的网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：蒋君扬 课程时长：2 天

第一单元 转型期的管理角色定位与认知第二单元 转型期的团队管理和激励辅导第三单元 社会化媒体时代的网点投诉和危机处理..

站点负责人（网络型物流企业）的管理必修课

主讲老师：燕鹏飞 课程时长：2 天

一、自身修炼：做最好的自己1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.案例分析：德邦的学习型..

站点负责人（网络型物流企业）客户管理与营销技巧提升训练

主讲老师：燕鹏飞 课程时长：1 天

一、客户管理：案例分析：顺丰是如何做好客户管理的快递公司的客户管理逻辑客户分层管理产品如何推广如何利用2/8原则管理客户客户关系建立的几个基本原则二、物流营销的十二个必备技能专题一：成..

站点负责人（网络型物流企业）业务能力提升训练 ——业务开发的十二堂必修课

主讲老师：燕鹏飞 课程时长：2 天

专题一：成为专业物流销售人才 　　明确什么是物流销售——顾问式销售的核心　　如何成为专业物流销售人才 　　物流销售的过程及应学习的物流销售技巧 案例分析：顺丰分点部经理如何开发..

站点负责人（网络型物流企业）业务能力提升训练 ——业务开发的十二堂必修课

主讲老师：燕鹏飞 课程时长：2 天

专题一：成为专业物流销售人才 　　明确什么是物流销售——顾问式销售的核心　　如何成为专业物流销售人才 　　物流销售的过程及应学习的物流销售技巧 案例分析：顺丰分点部经理如何开发..

企业主要负责人与安全管理人员培训

主讲老师：王明朱 课程时长：3 天

第一讲《安全生产法》修正案(草案送审稿)内容解读模块一：《安全生产法》修正案(草案送审稿)修订重点内容回顾-基本框架内容的修订-奠定《安全生产法》的基本法地位-立法目的改变-安全生..

危机管理与媒体应对 ——专兼职安全管理人员及企

主讲老师：王明朱 课程时长：1 天

第一讲：安全分享一、安全分享（视频导入并解读）二、危机与应急管理相关概念解读1、危机与应急管理相关基本定义、概念、术语（图文）2、应急管理与安全生产的实质（图文）3、安全生产与应急管理工作的异同之..

危机管理与媒体应对 ——专兼职安全管理人员及企

主讲老师：王明朱 课程时长：1 天

第一讲：安全分享一、安全分享（视频导入并解读）二、危机与应急管理相关概念解读1、危机与应急管理相关基本定义、概念、术语（图文）2、应急管理与安全生产的实质（图文）3、安全生产与应急管理工作的异同之..

源自世界500强的前沿管理技术 三级机构负责人NLP教练型领导力研训营

主讲老师：朱天佑 课程时长：2 天

第一讲：三级机构负责人的定位与职责是什么？1、重新认识管理2、三级机构负责人的六大角色3、三级机构负责人的“顶天”和“立地”（1）天地之间有五道：上、中..

网点负责人心态塑造及管理技能提升

主讲老师：易文睿 课程时长：2 天

第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆　管理的实质◆　管理者与领导者的区别◆　管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆　管理循环PDCA◆　案例研讨：1、修..

中流砥柱：银行网点负责人综合能力提升计划

主讲老师：张玺 课程时长：8 天

第一讲：银行竞争形势与存量客户盘活一、银行4.0背景下的形势分析1. 老传统带来老问题，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”与过程“五千万”2）银行X..

向管理要结果——VUCA时代的区域负责人卓越领导力打造

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3..

赋能——网点负责人之营销管理与团队管理

主讲老师：倪莉 课程时长：2 天

第一讲：网点之转型趋势与变化一、互联网金融冲击下未来银行的发展趋势1. 银行的转型之路1）当下银行面临的挑战与困惑2）银行网点转型四阶段3）银行营销转型六趋势2. 案例分享1）从基础服务向..

网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：周云飞 课程时长：2 天

第一讲：网点负责人管理思维模式认知篇案例导入：几家商业银行网点恶性投诉引发的管理思考？一、互联网金融下网点负责人管理的思维误区1. 管理成就预期与管理能力的不匹配2. 管理角色需求与角色惯性的不协调 ..