大数据时代的人力资源管理---HR如何用数据与老板及业务部门对话
地点: 上海 (上海) 时间:2019-12-12
【课程大纲】 第一天内容模块一、HR的思想格局1.什么是管理决策?什么是数据分析?2.为什么要重视数据分析?3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战..
大数据时代的人力资源管理 ——HR如何用数据与老板及业务部门对话
地点: 上海 (上海) 时间:2019-04-18
解决问题1. 作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁?2. 作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如?3...
主讲老师:洪晟 课程时长:1 天
【课程特点】根据国际咨询业的技术模型,结合丰富咨询实践,分享咨询中的成功模式和生动案例。【课程大纲】1、绩效管理关键内容与非业务部门考核a)绩效管理方案的关键内容b)非业务部门与业务部门考核差..
主讲老师:何新云 课程时长:2 天
1.招聘与面试知识简介招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用了解你的需求(是否真的需要招聘)内部招聘与外部招聘2.招聘前的准备工作..
主讲老师:程兴勇 课程时长:2 天
模块1 课程准备 -学员了解互动-课程整体介绍-学习项目团队组建-团队共创:学习园地创建模块2 了解企业学习项目管理 1.培训管理者学习项目管理的重要性和必要性2.项目定义及5大特点..
人力资源部门要成为业务伙伴:HRBP ——人力资源部门如何支持业务部门的工作
主讲老师:熊鹤龄 课程时长:2 天
一、人力资源变革的工作思路:1、 人力资源如何为业务创造价值?(1) 形成outside-in的视角与习惯(2) 深刻理解业务需求(3) 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作2、 人力资源的..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..
主讲老师:常云 课程时长:1 天
培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..
主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天
商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
Day1上午 9:00-9:30:学员分组与团队建立 通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..
实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..
第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程内容 第一部分:认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..
主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天
第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..
主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天
一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
课程目的 伴随着新世纪的到来,又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位,一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主),而选择一个什么样的媒体进行广告的投放,成..
主讲老师:刘小明 课程时长:2 天
一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..
主讲老师:黄洋 课程时长:2 天
前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一: 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..
保险营销实战专家 场景化保单成交训练师 国际财务策划师 RFP 授权讲师 国际认证独立理财顾问 IFA 授..
讲师介绍 吴梓境 12年投行从业经历 现任深交所上市公司独立董事北京大学教师、杜克大学访问学者 资本模式理论..
尚亚军 银行营销管理实战专家 33年国有银行经营管理实战经验 高级经济师 中国农业银行总行/分行"..
段益军 小微业务发展战略专家 主持筹建某总行小微企业金融中心 15年银行工作经验 12年小企业业务管理经..
朱琪 27年银行管理实战经验 银行网点运营管理专家金融理财师(AFP) 原中国银行无锡分行风险管理部综合科长原..
王可妮 银行风控防控实战专家 13年招行工作经验 8年银行风控工作经验 国家二级培训师资格认证 华东师范大..