破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼

地点： 广东 (广州) 价格：5180 时间：2026-12-25

第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。第一讲：进..

逆境下经理人的心理调控与员工激励

地点： 湖北 (武汉) 价格：4680 时间：2026-12-24

第一讲 重塑心力，让改变即刻发生一、心态对职场的重要性1. 心态金字塔：(1)生活、工作和领导力的成功(2)思维、学习和行动(3)心态思考：假设你经历了非常糟糕的一天，你的感受？会怎么想？怎么..

怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2026-10-26

一、 案例分析二、 锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）. 从专注于技术变为关注项目2）. 自己做好事情到带动整个研发团队3）...

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2026-10-26

第一部分：案例分析第二部分：研发项目经理的定位、职责与素质模型()1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2...

人人都是项目经理-从项目思维到管理实践

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2026-08-13

第一部分：什么是项目 典型项目案例的学习与讨论 项目的来源与作用 项目生命周期构成与特点 项目工作的展开内容 为什么..

产品经理实务：穿越市场迷雾，打造价值精品

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2026-07-17

第一章 做全方位的卓越产品经理：基础认知（3小时）1. 什么是产品？产品的三层次模型2. 为什么需要产品经理3. 产品经理是什么？4. AI浪潮下产品成功面临的四大市场环境挑战5. 产品经理独..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：4880 时间：2026-06-25

课程大纲：导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•..

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

地点： 上海 (上海) 价格：4880 时间：2026-06-25

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区..

成功的产品经理核心技能训练

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2026-06-05

一、产品管理的基本概念1.项目、产品2.经营、管理1）.二者的区别是什么？2）.如何理解向经营要增长，向管理要效益3.何谓产品线1）.设置产品线的目的？2）.产品组合宽度3）.产品线长..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2026-05-21

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

厂长/生产经理全技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-05-13

一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责..

非财务经理的财务管理

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2026-04-23

第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理）通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目..

自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-04-14

破冰，学习内容说明学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标1.管理的三大任务使命与目标成效与成就影..

非财务经理的财务管理

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2026-04-10

一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维案例互动：影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程？1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？2、会计核算是什么？财务管理是什..

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-04-01

一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公..

对公客户经理结构化拜访技能提升

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影..

理财经理营销能力提升

主讲老师：卢璐 课程时长：2 天

第一部分 卓越理财经理之内心强大第一讲 理财经理9大营销能力模型的建立一、积极心态建立二、客户开发三、需求分析四、产品介绍五、异议解除六、缔结成交七、客户关系维护第二讲 积极心态建..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径

主讲老师：许晓青 课程时长：2 天

破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”..

大堂经理服务营销培训

主讲老师：韩穹 课程时长：2 天

第一部分：服务部分第一章：大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章：网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三..

智赢未来 —— 5G时代客户经理综合营销技能提升营

主讲老师：韩松 课程时长：1 天

课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况：&O..

成就卓越—客户经理保险营销实战

主讲老师：童奕涵 课程时长：1 天

课程背景：在机遇与挑战并存的情况下，银行客户经理要把工作做得出色，不仅要有较强的公关能力和系统的营销策略，还要有强烈的服务意识，并且能够积极调动商业银行的各项资源，从而为客户提供全方位、一体化的服务。课程..

人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的人才管理..

服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

主讲老师：林翔 课程时长：2 天

【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

服装行业市场区域经理——区域市场如何成功招商

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..

服装行业市场区域经理——科学订货

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库存管理..

建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔..

房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干..

互联网行业——打造卓越互联网（IT）经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国互联网（IT）市场的突飞猛进，互联网企业的竞争也进入白热化的状态，除了要有一支强大的技术团队外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网（IT）企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色认知&..

政企客户经理培养类方向-物联网的发展趋势

主讲老师：何舟 课程时长：2 天

第一部分：取势篇：物联网的过去、现在与未来引子：物联网意味着什么？一、物联网的内涵与特征1.物联网的定义及内涵外延2.物联网的典型技术架构体系3.从M2M到物联网到智慧地球二、物联网应用发展现..

成功的产品经理

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作ɧ..

保险——理财经理能力提升进阶培训

主讲老师：鄢利 课程时长：3 天

课程背景：外部经济环境不确定性增加，国内发展进入增速换挡结构转型的时代，面对资本市场渐趋复杂的局面，培养理财顾问全面金融素养和驾驭资本市场的视野成为现实之需要。同时在信息科技迅速发展的背景下，各个行业的经营在..

项目经理的综合能力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 全面认识项目管理1. 什么是项目？什么是成功的项目管理2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4. 实际项..

理财经理综合技能提升

主讲老师：周丹球 课程时长：2 天

课程背景：　　当人脸识别、智能机器人、AR增强现实、VR虚拟现实等等黑科越来越真实的时候，人工智能对银行人饭碗的威胁，也变得越来越真实。人工智能对一些银行工作岗位的替代性很大，但被替代的并不是特别简单的工作，..

金牌客户经理（理财经理）养成特训营

主讲老师：张牧之 课程时长：5 天

第一讲：分析篇一、知己——为什么营销工作这般艰难反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？1. 我们竞争对手是谁？2. 理财业务三类营销角色分析1）“托&rdqu..