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实战管理培训公开课
  • 项目管理实战

    陈刚 ¥4800/天

    2 天

    课程收益:第一部分:项目管理知识框架1、什么工作可以应用项目管理的方法?2、项目经理的职能和责任是什么呢?3、管理与业务工作的关系与分工4、在不同的组织中如何运用项目管理方法一、项目管理的理解(重点)1、课程知识地图:项目..
  • 课程收益:第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维2、大数据的本质数据,是对客观事物的描述和记录大数据..
  • 课程收益:一、高情商沟通本质与情绪管理1、沟通的常见问题与沟通的本质1)案例分享:请客吃饭的故事2)学员思考:为什么会出现这样的结果?3)沟通的本质是心神意的交流,其关键是了解,信任,共识。2、高情商沟通的核心前提1)视频..
  • 课程收益:思考:客户高层决策人的重要性思考:为什么销售人员与客户高层打交道很难 ?案例:一个让销售人员的烦恼的反思:企业在高层客户决策人沟通中面临的现状依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源无法形成..
  • 课程收益:第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的十大步骤1、确定..
  • 课程收益:第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量管理实施的十大步骤1、确定..
  • 课程收益:第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要2、战略略观察,跳出企业看企..
  • 课程收益:模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团的组织设计1.为什么这些组织能持续千年?2.百年看企业,千年看组织3.组织及组织设计理论4.组织设计的总流程5.组织设计前的考量维度6.组织设计中的维度设计 ..
  • 课程收益:战略规划定义 1. 战略定义2. 战略规划定义与执行障碍3. 战略规划与找工作类比 案例练习:1. 案例:战略与登山寻宝藏的类比2. 案例:战略规划与找工作的类比企业战略的3个层次 1. 总体战略2. 业务战略 ..
  • 课程收益:第一天第一单元 剖析领域驱动的设计思想 为什么我们需要领域驱动设计1. 现如今DDD越来越流行2. DDD并不能帮助新项目的软件开发3. DDD真正的作用是日后长期的维护实践DDD的4大难题:1. 准确理解..
  • 课程收益:机器学习基础 1. 机器学习的开发过程2. 监督学习的处理模式3. 无监督学习的处理模式4. 机器学习模型的开发步骤5. 机器学习模型开发的要点机器学习实战 1. 分类2. 回归3. 时间序列分析4. 关..
  • 课程收益:第一章 什么是高质量的软件设计 情景剧:软件设计焦虑症1. 上次的设计太糟糕了,痛下决心以后要好好设计2. 再次进行软件设计时却不知道该怎样设计1) 思考了很多,不知如何下手2) 需求一变更,重新回到了糟糕的状态..
  • 课程收益:第一天:阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区,学习组织、文化、业务三位一体之道9:50-11:30 主题分享:阿里政委之“道&rdquo..
  • 课程收益:第一天第一单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课?1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技..
  • 课程收益:第一部分:销售回款才是硬道理一、账款催收的现状与应对策略1. 思考:账款催收是谁在催收?业务0R财务?2. 中小微企业与大客户账款催收的区别与应对3. 客户延迟甚至拒绝回款的15大理由及对策4. 回款难的原因分析及账..
实战管理培训内训课
  • 课程收益:【课程背景】 阿里铁军,中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价:这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队!!!这支传奇部队里造就了众多显赫人物:程维(滴滴打车创始人兼CEO)、干嘉伟(前美团网COO)、吕广渝..
  • 课程收益:课程内容第一部分:第一式:网络营销独孤九剑总诀式:网站编辑一、如何做好网店编辑工作 -店铺形象窈窕,君子自然好逑。1.专业的文字编辑能力 -文采展示个性与专业2.懂得基础的图片处理及网页制作 -这年头好美工还真难招 ..
  • 课程收益:【课程背景】艾瑞咨询断言所有企业都将电商化,传统行业电商化不是选择题,而是必选题!商业地产也都将电商化—“万达的天敌将会是天猫?”网络流传着许多微营销的神话微信营销卖水果,月收入能过4万!..
  • 课程收益:【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标,阿里巴巴集团在*和香港上市的红利,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,互联网电商的渠道革命已经来临!银泰+阿里:O2O能否拯救传统百货?银泰百货在群刚刚结束的双11促..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇一、B2B和B2C电商平台运营布局篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列1)店铺视觉篇 店铺定位案例分享2)打造独立网站首页设计的5大原则2. 视觉营销篇1)广告图设计..
  • 课程收益:课程大纲:一、互联网的微营销时代下传统企业面临的机遇和冲击1.剖析天猫、京东和微信对本地生活行业实体店的挑战案例:双11居然之家等家居卖场集体反抗2.线下品牌如何与网络互动并产生合力案例:双11银泰百货力促品牌线上线..
  • 课程收益:第一讲:我们的解决方案一、解决方案的利弊1. 论述你的解决方案1)解决方案的优势2)解决方案的利益3)征询对方的建议案例研讨:我们可以帮助你2. 寻求双方一致的方案1)合同各项重要条款一览2)寻求可达..
  • 课程收益:第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部解读内容营销规划与运营案例一、解读内容运营商业模式与案例要点1.小米圈粉与销量的此起彼涨原则2.腾讯运营背后的故事3.抖音、斗鱼直播异军突起4.阿里巴巴武侠文化塑造的世纪性案例二、内容营销为..
  • 课程收益:课程内容:第一部 淘宝和天猫深度剖析 电商行业趋势的白皮书一、互联网电子商务双11活动的引爆点-912亿带来的巨变1.电子商务发展现状1)国内外电子商务行业发展的现实情况2)以电子商务发展的速度、规模等数据,解析电子..
  • 课程收益:【课程大纲】第一部、黄金4C营销法则助力社群营销.互联网+第一式:用户思维【Consumer+陌陌体验至上案例】法则1:粉丝兜售参与感.互联网+第二式:便利思维【Convenience+运营商0元购机享收益】法则2:..
  • 课程收益:一、营销沟通篇:客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果,用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“礼+..
  • 课程收益:第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可..
  • 课程收益:【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威;互联网时代开始,品牌跟消费者有限互动;Web 2.0时代,博客与论坛让普通人可以发声;Web 3.0开创了社会化媒体时代,也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。 ..
  • 课程收益:前言:银行网点管理者及营销骨干为什么要学这门课?1、 企业管理就是行销与创新——管理大师彼得杜拉克【案例分析】苹果公司“三热”营销策略,实现起死回生【案例分析】某银行利用事件营..
  • 课程收益:第一部分:客户拓展新思维、外拓营销新趋势1.客户拓展渠道的分类2.外拓营销容易走入的几个误区3.以客户体验为中心的必然性选择4.应对同业竞争和跨界打劫的有效策略5.外拓营销活动的类型第二部分:外拓营销活动的目的与..
  • 课程收益:PART1 功夫在诗外——银行通用营销技能准备一、客户经理的自我修养1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频”与“镜像&rdquo..
  • 课程收益:课程背景:在机遇与挑战并存的情况下,银行客户经理要把工作做得出色,不仅要有较强的公关能力和系统的营销策略,还要有强烈的服务意识,并且能够积极调动商业银行的各项资源,从而为客户提供全方位、一体化的服务。课程围绕银行客户经理如何..
  • 课程收益:课程背景:梳理多年的服务客户与相关案例,提炼出商业银行共性与规律性的实战技巧,让一线从业者在开展具体经营工作时,有法可循,有效提升展业效能与业绩。本课程基于实战技巧与绩效产能的提升,为银行零售个金管理与一线人员量身定制,从产..
  • 课程收益:第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务..
  • 课程收益:课程大纲第一部分DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤用共同参与的产..
  • 课程收益:销售:到底是啥? 销售金句:“销售就是把话说出去,把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋,把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问&rsq..
  • 课程收益:第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件:马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化2.案例:购票网站的行为数字..
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