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生产管理实战培训培训专题,汇集有关生产管理实战培训培训的相关培训资讯,生产管理实战培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。生产管理是企业的基础,没有保质保量的产出能力,其他部门工作再出色,结果等于零。
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公开课
  • 生产管理实战功举办之产品质量把关篇

    地点: 广东 (佛山) 时间:2015-07-11

    一、品质管理概念导入1、如何将客户的需求转变成品质标准2、什么是品质及品质标准;3、品质管理的流程、原则与行为准则;二、品质标准的建立1、来料及制程检验规范的标准建立与实施2、成品检验规范的建..

  • 精益生产管理实战

    地点: 山东 (青岛) 时间:2015-03-21

    第一单元 企业问题分析一、 企业自评表二、 企业经营现状分析三、 微利模式下,企业该何去何从四、 企业如何转型升级五、 企业转型升级的案例分析第二单元 精益生产的起源一、 精益生产的由..

内训课
  • TOC约束法生产管理实战

    主讲老师: 课程时长:2 天

    TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货,增加人手让开支大增;劳动力短缺问题日益突出,雇佣新员工的成本越来越高;原材料涨价此起彼伏;生产线上的单子越来越..

  • 精益生产管理实战手法培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训(一)、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到..

  • 家电企业TOC-生产管理实战培训

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 “我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”如何让你的企业更赚钱,本课程引进以色列企管大师高..

  • 基于TOC的生产管理实战应用

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    让公司创造营收及增加利润的生产管理赚钱的策略地图_BSC模式杜邦分析图量本利分析公司赚钱必须关注的三件事增加有效产出降低作业费用减少存货生产管理的必须管好的三件事:品质(Q)、交付(D..

  • 数字化及创新的 精益生产管理实战

    主讲老师:刘立户 课程时长:2 天

    时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 24742..

  • 精益生产管理实战技法训练

    主讲老师:徐兴涛 课程时长:2 天

    第一讲:精益生产认知一、制造业的精益生产内涵1. 精益管理的内涵2. 精益管理的精髓——降本增效3. 制造业经营利润闭环管理二、精益生产思想1. 整体效率与个别效率..

  • 精益生产之多品种小批量生产管理实战

    主讲老师:温哲滔 课程时长:1 天

    大批量制造的时代已经一去不复返了,个性化需求、按需配置是现代市场的趋势。在多品种小批量生产时代,我们如何能做到快速响应、效率提升、成本降低,这需要我们运用精益生产的理念指导生产,具备一定的柔性生产技巧。1、精益生..

  • 数字化及创新的 精益生产管理实战

    主讲老师:刘立户 课程时长:2 天

    《数字化及创新的精益生产管理实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产..

  • 生产管理中的Excel

    主讲老师:李栋 课程时长:2 天

    【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们..

  • 建设工程安全生产管理

    主讲老师:高拥军 课程时长:2 天

    第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:..

  • “品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展..

  • 精益生产管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

  • 精益生产管理--IE现场实战训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

  • 精益生产管理TPS推行实务

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方..

  • 微利时代的短交期管理生产管理游击战术

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。2、 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。3、 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。4、..

  • 如何正确的做生产管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    一、生产现场形形色色的浪费1、浪费的三种形态2、工厂内的七大浪费现象3、各种动作上的浪费二、消除动作的浪费1、发现动作浪费2、动作分析3、经济动作三、生产要进行合理布局..

  • 精益生产管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精..

  • 生产管理者综合技能培训

    主讲老师:杨华 课程时长:2 天

    第一部分:生产管理概论一、认识生产管理的重要性1、生产现场管理是企业管理的核心2、生产现场是直接为企业创造价值的地方二、如何成为一名优秀的生产管理者1、制造业核心竞争力与基层管理者的关系2..

  • 企业安全生产管理

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    一、企业安全生产的重要性 (1)企业生产的劳动环境要求安全生产(2)企业生产的特点需要安全生产(3)警钟长鸣(石化行业近年安全事故典型案例)二、安全生产管理基础知识1、安全生产管理方针和目标 ..

  • 煤炭安全生产管理的思路和方法

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 安全管理业绩优异企业的经验 1、一个安全管理业绩优异企业的经验 2、强化安全主体意识 3、安全第一的管理定位 4、以安全为核心全面造就杰出员工 5、强化家属协管会的作用 6、全面展开&l..

  • 电力企业生产管理规范化技术和方法

    主讲老师:舒化鲁 课程时长:3 天

    电力企业生产管理规范化技术和方法 课程大纲 【课程背景】 安全生产是电力企业经营管理的第一目标,没有安全,不仅是没有效益,而且会导致重大社会经济损失。 电力企业与一般企业不同,是安全第一,社会责任为重..

  • 5S与TPM实务--改善生产管理的利器

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、5S概论 1.工厂不良现状分析 2.5S的定义和特色 3.5S的效能 生产管理培训(二)、 5S的推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 ..

  • 安全生产管理培训班

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训呢(一)、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训呢(二)、企业日常安全管理 2.1操作人员安全管理 2.1.1安全责任制落实 2.1.2教育训练内容及方法 2.1..

  • 建设工程安全生产管理条例学习辅导

    主讲老师:邓谦 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、立法过程 一、1994年《条例》开始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通过,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《质量管理条例》颁布施行 四、2..

  • 安全生产管理培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训(二)、企业日常安全管理  1.操作人员安全管理   (1)安全责任制落实   (2)教育训练内容及方法   (3)..

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