TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2025-06-27

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (东莞) 价格：3800 时间：2025-06-27

第一章 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本， 2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中..

DeepSeek+人力资源管理实战驱动HR专业能力提升+办公效能倍增

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2025-03-14

导言：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1、中国AI强势崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek与GPT等其他AI大模型的区别3、Deepseek技术原理..

项目管理实战

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-12-20

第一部分：项目管理知识框架1、什么工作可以应用项目管理的方法？2、项目经理的职能和责任是什么呢？3、管理与业务工作的关系与分工4、在不同的组织中如何运用项目管理方法一、项目管理的理解（重点）1..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-09-07

第一章：全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章：全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性（征）分类【课堂练习】第三章：全面质量管理实施的..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2024-09-07

第一章：全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章：全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性（征）分类【课堂练习】第三章：全面质量管理实施的..

项目管理实战工作坊

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-05-24

第一天第一单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的..

阿里巴巴销售铁军管理实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：5980 时间：2024-04-11

第一天：基本面--赢得战争09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享：组织建设᠕..

项目管理实战演练课程大纲

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-09-15

【课程大纲】入门挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一项..

研发项目管理实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-06-29

一、项目管理ABC ..

供应链创新运营管理实战

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-04-14

课程大纲：第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供..

企业节能与减碳管理实战

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2023-01-09

【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习一、正确理解节能减排（一）节能减排的概念（二）国家节能减排的法规、政策与方针(三) “十三五”能源与环境..

行为安全管理实战与推进技巧-BSM

地点： 江苏 (苏州) 价格：4500 时间：2023-01-09

1.BSM理论基础• 行为安全管理模式的原则和基础• 行为安全管理模式发展简史• 行为管理方法的心理学原理• 行为安全管理模式的原则和好处2.BSM实施基础..

创一流培训管理实战特训班

地点： 广东 (广州) 价格：3980 时间：2022-03-03

创一流培训管理实战特训班——让培训协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育1、无法有效管控学习质量？2、核心人才成才周期长？3、各部门的学习难以起到助推业务的作用？4..

企业精益安全管理实战训练营

地点： 北京 (北京) 价格：3200 时间：2021-12-03

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全1.何谓“安全”2.“安全”的真正涵义是什么3.人员行为习惯化的重要性4.安全管理就是“麻烦轮&rdq..

高绩效店铺现场管理实战

主讲老师：李坤恒 课程时长：2 天

一、店铺人员与心态管理店铺现象：店长听到任务时，总认为完不成开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺店长情绪容易被导..

人力资源规划与管理实战手册

主讲老师：杨悦澜 课程时长：2 天

第一章做好“萧何”——如何做好人力资源总监一、人力资源总监的角色定位1.人力资源总监的岗位职责2.人力资源总监的三个角色二、人力资源总监的素..

多项目管理实战集训

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变..

6S管理实战技巧

主讲老师：王进华 课程时长：2 天

一、认识6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）2、中国特色的6S 准时、整理、清扫、标准、安全、素养3、中国特色的6S的特点——更..

智赢天下-----卓越的建材终端门店营销管理实战技能训练

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 建材终端门店营销管理概述一、建材终端门店营销管理存在的问题分析1. 营销无管理2. 营销乱管理3. 导购素质差4. 客情维护差5. 营销业绩差二、建材终端门店营销与视觉营销..

风险管理实战训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 企业风险管理概述 1. 什么是风险2. 为什么要进行风险管理案例：太子奶李途纯被刑拘的启示视频资料：鹰的重生的启示第二章 企业全面风险管理 1. 风险管理观念的转变2. 全面风险管..

TQM全面质量管理实战

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

第一讲：TQM概论一、品质事故案例分析二、TQM起源三、TQM基本理念四、顾客导向五、品质定义第二讲：TQM组织体系一、品保部公司构架定位图二、品保部组织构架图三、品质管理五要..

建筑工程多项目管理实战

主讲老师：张晓玉 课程时长：2 天

1、项目管理概述1.1 什么是项目管理？1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理？2.1 企业级项目管理 2.1.1 企业级项目管理的基本特征 2.1.2 企..

沙盘模拟：项目管理实战

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目整体管理流程：启动、计划、执行、控制和收尾 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &O..

研发项目管理实战训练

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

培训目标：1.向有一定经验的及新任的项目经理传授所需的项目管理知识。2.掌握项目管理的概念，包括项目启动、项目计划、项目控制、项目执行以及项目收尾。3.用案例加强应用的概念和方法。4.了解并掌握项目实..

大型活动项目管理实战研讨

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

项目管理概述1.项目管理的新发展2.项目管理基本概念3.项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾4.大型活动推行项目管理探讨5.公司大型活动项目管理实战案例背景介绍第一单元 项目启动实..

老板、总经理的财务管理实战高级研修班

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

课程背景：在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过..

房地产精细化管理实战之全成本管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下，房价不涨，政府限购，银行限贷，面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能..

全面质量管理实战

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

一、概述1、什么是“质量”？——ISO体系中的质量概念2、质量管理的三个阶段 （1）事后检验阶段（2）统计质量检查阶段(3)全面质量管理阶段..

5S+2S与目视管理实战

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：5S+2S推行的目的与意义 1.5S+2S的起源、含义及其发展过程　　 2.5S+2S是企业管理的基础工程　 3.7S管理八大作用　 4.推行7S的具体目的　 5.7S与现场管理及与各管理系..

电力生产人员项目管理实战技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节：项目计划与进度 1. 计划和调度的步骤 2. 计划和调度的前沿方法 3. 项目甘特图/PERT图分析 4. 关键路径分析 5. 高级项目风险分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 项..

项目管理实战

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思 维视..

巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营： 3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的？如何正确理解会计要素？会计要素之间有什么..

项目管理实战集训

主讲老师：黄飞宏 课程时长：2 天

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项..

营销量化管理—赵安学量化管理实战专家

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲 第一部分：什么是量化管理—量化管理的核心思想及运用 1：量化管理的四层基本含义 2：企业经营系统的运作原理，营销量化的三大要素。 3：营销量化以后具体可以运用到的领域 4..

车间班组建设与班组长管理实战

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

班组建设与班组长管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖..

高绩效项目管理实战与应用

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

高绩效项目管理实战与应用 （2天） 如何理解项目管理和日常运作的区别？项目管理具有哪些精髓思想？项目管理的整体运作模式框架如何构建？如何掌握和应用项目管理过程的工具、模板、方法？如何提升跨部门协同工作的项目工..

管理兵法与管理实战[模拟]训练

主讲老师：周平 课程时长：2 天

管理者管理概念与管理者必备素养 [时间：70--110分钟；方法：讲解、案例、确定概念] 1、管理者定义 2、管理兵法（课程）概念对管理执行的实际意义 3、优秀管理者必须具备的知识、素质、技能 ..

TOC约束法生产管理实战

主讲老师： 课程时长：2 天

TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货，增加人手让开支大增；劳动力短缺问题日益突出，雇佣新员工的成本越来越高；原材料涨价此起彼伏；生产线上的单子越来越..

精益生产管理实战手法培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训（一）、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到..