向培训要业绩 ——培训需求诊断与年度培训计划制定

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2023-11-09

培训课程安排：第一天 培训体系、需求诊断和咨询 时 间 ..

基于价值创造的年度培训计划制定与执行12.30

地点： 广东 (广州) 价格：4980 时间：2021-12-30

基于价值创造的年度培训计划制定与执行——培训如何协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育课程背景：1、无法有效管控学习质量？2、核心人才成才周期长？3、各部门的学习难以起到助..

基于价值创造的年度培训计划制定与执行

地点： 广东 (广州) 价格：4980 时间：2021-12-02

基于价值创造的年度培训计划制定与执行——培训如何协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育课程背景：1、无法有效管控学习质量？2、核心人才成才周期长？3、各部门的学习难以起..

培训需求分析与年度培训计划制定

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2018-01-26

【痛点与难点】  问卷走形式：每到年底一通问卷撒下去，回收上来有价值的信息连小鱼小虾都没有  访谈似闲扯：找管理人员面对面调研，东拉西扯一番发现除了加强联系没有任何收获 ..

培训体系建设与年度培训计划的制定

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-04-17

时 间： 4月17-18日深圳 11月20-21日深圳企业培训管理的现状培训经理在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训如何快速响应业务的需求？如何能产生绩效？如何获得老板的认可？而在培训体系建设中..

培训体系建设与年度培训计划制定

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-01-09

第一天课程内容：《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲：培训体系与组织学习氛围营造1、有效的培训价值链培训内容构成的三大要素培训的价值传播路径培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念好领导..

年度培训计划制定与培训管理实务

地点： 上海 (上海) 价格：3400 时间：2014-11-28

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ..

年度培训计划的制定与发布

地点： 上海 (上海) 价格：1280 时间：2013-08-14

模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧1．同理心 1) 如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？2) 如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规划？3) ..

食品行业年度培训需求调研与年度培训计划管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？如何有效的管理、策划、实施年度培训计划呢？一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？培训需求调研有没有一些好的办法，好的..

年度培训计划制定与培训管理实务

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ..

公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定

主讲老师：朱会友 课程时长：2 天

【课程特色】  实操性：课程是有针对性开发的课程，课程案例不讲道听途说的，精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解，极具参考性和模仿性。  实用性：课后提供8个..

企业年度人力资源管理必修课（2） ——年度培训计划编制

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“..

年度培训计划制定与培训实施技巧

主讲老师：赵胜 课程时长：1 天

案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训..

年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能

主讲老师：孙倩 课程时长：2 天

一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WH..

年度培训计划制定

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、培训计划分类与制定原则1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业..

企业年度培训计划的制定与执行

主讲老师：邹莫 课程时长：2 天

从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题..

如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划

主讲老师：钮东涛 课程时长：2 天

模块一：企业内训面临的问题与挑战•任何管理都是从计划开始的•培训效果难以衡量，领导对培训经费支出有顾虑•没有计划的培训活动，势必陷入“五拍运动”导致培..

年度培训计划制定与执行

主讲老师：曾经 课程时长：1 天

导入：培训真的没有什么用吗？一、为什么培训效果常常难以达到期望的要求？1、你是这样做年度培训规划的吗2、错位，培训规划永远的痛3、从尤里奇HR四角色模型引发的培训管理定位思考二、如何实现年度培训规..

企业年度培训计划的制定与执行

主讲老师：邹莫 课程时长：2 天

从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题..

年度培训计划制定

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、培训计划分类与制定原则1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业..

战略导向的年度培训计划制定

主讲老师：周希奇 课程时长：2 天

课程导入一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创：培训经理的主要工作内容有哪些？2、分享内容：企业培训的定位与价值（1）培训的定义与本质（2）培训的四个阶段（3）企业培训的三..

培训需求分析和年度培训计划

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

课程纲要引言：一个失败的环保培训项目第一单元 企业为何需要做培训Ø企业培训的价值1、根植企业文化在员工的工作，生活中2、塑造员工心理导向3、实现企业知识、技能之传承&Os..

战略导向的年度培训计划制定

主讲老师：周希奇 课程时长：2 天

一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创：培训经理的主要工作内容有哪些？2、分享内容：企业培训的定位与价值（1）培训的定义与本质（2）培训的四个阶段（3）企业培训的三重责任（..

培训需求分析与年度培训计划工作坊

主讲老师：侯春梅 课程时长：3 天

导入： 新型木桶理论——一、培训需求调研与分析1、培训的内涵2、培训基本流程（1）培训需求分析（2）培训计划制定（3）培训实施管理（4）培训效果评估3、培训需求..

培训需求分析与年度培训计划的制定

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：1 天

课程内容安排如下：第一模块 中小企业如何进行培训需求分析1、企业为何需要内部培训（1）竞争的需要：经营、管理、服务（2）发展的需要：人才、长期竞争力2、培训需求分析的内容（1）层次（2）..

人生导航培训计划书

主讲老师：张学文 课程时长：1 天

一、开启你的心智模式穷人为什么是穷？成功为什么与你无缘？想一想小时候一起长大的朋友，现在的命运为什么不一样？答案：富人心中揣着指北针，永远向北，永不偏航-----定位成功者知道自己的“椅子..

食品行业年度培训需求调研与年度培训计划管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？如何有效的管理、策划、实施年度培训计划呢？一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？培训需求调研有没有一些好的办法，好的..

年度培训计划制定与培训管理实务

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ..

公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定

主讲老师：朱会友 课程时长：2 天

【课程特色】  实操性：课程是有针对性开发的课程，课程案例不讲道听途说的，精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解，极具参考性和模仿性。  实用性：课后提供8个..

企业年度人力资源管理必修课（2） ——年度培训计划编制

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“..

新员工系列课程- ETP员工个人培训计划

主讲老师：刁东燕 课程时长：2 天

第一期课程：团队建设，团队融入开场破冰、团队组建每个团队建立自己的团队文化（队名、队训、队标、队歌），并在教练的指导下展示团队的整体文化。第一个项目：旗人旗事时间：15分钟人数：每队10-15人（..

年度培训计划制定与培训实施技巧

主讲老师：赵胜 课程时长：1 天

案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训..

赢在起点——新员工培训计划

主讲老师：李朋宸 课程时长：2 天

第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位..