平衡计分卡与战略地图

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-07

1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织•国内外应用情况2..

管制与减负之间的平衡——2018·劳动法与员工关系领域年度盘点

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2019-01-18

【活动背景】2018年，名符其实的社保年！从年初《深化党和国家机构改革方案》在中国共产党第十九届中央委员会第三次全体会议的通过，到年末人社与税务两个部门之间的工作交接，“社保税管”的话题已..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2018-11-10

课程背景：二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、..

平衡计分卡与战略地图

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2016-10-10

1. 平衡计分卡简介• 平衡计分卡产生背景及演进• 最新定位—全方位的战略执行体系• 战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织• 国内外应用情..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-10-24

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练---------------------------------------------------------------主办单位：一六八培训网时间地点：2..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2015-05-23

第一讲 钱，在哪里！——不专业付出的代价管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——一个中心两个基本点管理者管理方向&mdash..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 上海 (上海) 价格：2800 时间：2014-06-14

第一讲 钱，在哪里！——不专业付出的代价1.管理者管理效率——被勿视的西瓜2.管理者管理思路——一个中心两个基本点3.管理者管理方向..

研发成本管理-质量与成本的平衡之道

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2013-10-25

第一部分 案例和相关概念案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比创业型经营：重增长轻盈利价值型经营：增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管..

数控加工设备劳动定额定员标准制定与劳动定额水平平衡专题培训通知

地点： 四川 (绵阳) 价格：2800 时间：2013-10-21

第一部分 数控加工时间定额标准制定的基础知识1.1 数控加工时间定额标准体系1.2 数控加工时间定额标准的基本形式和构成1.3 数控加工工时消耗分类和标准时间构成1.4数控加工时间定额标准制定的一般原..

研发成本管理-质量与成本的平衡之道

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2013-09-17

第一部分 案例和相关概念案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比创业型经营：重增长轻盈利价值型经营：增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管..

研发成本管理-质量与成本的平衡之道

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2013-06-21

第一部分 案例和相关概念案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比1、创业型经营：重增长轻盈利2、价值型经营：增长和盈利并重3、什么是产品价值管理、质量..

员工薪酬福利与个税平衡策略2012年3月9-10日

地点： 山东 (青岛) 价格：2800 时间：2012-03-09

[培训内容] 此次主题，我们邀请专业研究人力成本的人士从财税、人资不同角度分析企业经营压力，拓宽视野，共研企业人力成本优化平衡之道。 一、“多视角”人力成本的理解和把握 1、企业用工成本现状与..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 价格：3200 时间： 长期供课

课程背景：二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、..

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

地点： 价格：3200 时间： 长期供课

课程背景：二十多年前，我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”，感到震惊和羡慕。二十多年来，我们一直在为实现“零库存”而学习、..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计..

目标管理与平衡计分卡

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一单元、目标管理及目标计分卡一、什么衡量目标的标准二、、目标管理的作用一、目标管理(Management By Objective,MBO.)二、目标管理的内容三、目标的类别：1、数量目..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计..

走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生

主讲老师：张玮桐 课程时长：4 天

第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第..

和谐高效的职业人——工作、生活平衡技术

主讲老师：黄信景 课程时长：2 天

课程简介：压力总是伴随情绪，而情绪的产生通常是事情的结果与自我预期不一致导致的，而这份不一致往往是由于自我在不同环境中所扮演的不同角色之间的不平衡带来的。通过课程，协助学员明确角色与身份的关系，了解自己在不同时空..

工作与生活平衡艺术

主讲老师：周子淳 课程时长：2 天

工作与生活平衡艺术 课程背景： 当“压力山大”成为职场普遍现象时，会引起职业倦怠、工作积极性降低、劳动效率下降，导致企业缺勤率、离职率、事故率、矿工率、迟到率的不断上升，将危及到企业的..

建筑企业工作研究与生产线平衡管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任..

摄食平衡是养生的物质源泉

主讲老师：孙安莉 课程时长：2 天

一、什么是摄食养生 （一）食养（食物养生） （二）食疗（食治）（三）药膳二、食物的养生作用药食同源食性学说食味学说（一）滋养作用（二）调整作用（三）预防作用（四）延..

平衡：企业品牌的生存之道

主讲老师：梁中国 课程时长：1 天

导言:失衡之败 ◇美国通用汽车公司 2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。 “汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组…… 为什..

平衡计分卡实战训练

主讲老师：苏鸿志 课程时长：2 天

课程背景：平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan..

导入平衡计分卡的绩效考核

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：企业使命与远景的定制1.为何企业需要「使命」2.使命、理念、愿景、目标、策略的关系3.使命，以及远景的表述形式第二单元：企业战略的思考与管理1.变动环境下主管应有的心态2.深度思..

劳资双方有真正平衡点吗

主讲老师：田军 课程时长：2 天

第一单元 企业劳资双方的需求愿望..

平衡计分卡在绩效管理中的实战应用

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

一、中国企业战略执行问题与解决方案² 战略管理，执行是关键² 战略执行揭秘² 平衡计分卡——战略绩效管理工具² 平衡计分卡传播过程中的理..

平衡计分卡（BSC）实务操作特训营

主讲老师：朱会友 课程时长：2 天

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精..

平衡计分卡在绩效管理中的实战应用

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

一、中国企业战略执行问题与解决方案战略管理，执行是关键战略执行揭秘平衡计分卡——战略绩效管理工具平衡计分卡传播过程中的理论交锋平衡计分卡理论交锋的启示—&mda..

平衡计分卡之企业实战应用 集十几年人力资源实践经验，协助数家企业导入BSC经历倾力开发

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、平衡计分卡战略地图发展历程1.平衡计分卡产生的时代背景与主要发展进程2.平衡计分卡与战略执行体系战略管理的三大问题是：我是谁？到哪去？如何去？3.平衡计分卡将使命-愿景-战略和日常工作链接起来【练..

战略解码：战略地图与平衡计分卡

主讲老师：王生辉 课程时长：2 天

第一讲：理念篇——战略绩效管理核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：..

女性家庭与事业平衡

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

【课程介绍】越来越多的女性与男士们一样敬业工作却承担着更多的家庭责任，面对恋爱结婚问题、抚养子女、赡养老人还要兼顾“职场女强人”、“家庭好妈妈”、“贤惠..

平衡之美——事业家庭、自我生命范畴的平衡

主讲老师：王沛 课程时长：3 天

课程简介：课程主轴 “连接、平衡、次序”：连接：与原生家庭、与自己连接，我们和自己在一起吗？平衡：1) 自我内在状态的平衡，你在过一种替代式生活吗？2) 你的人际关系、..

柔性时间管理平衡式

主讲老师：王传庆 课程时长：1 天

第一讲：回归自我的价值追求一、正视自己的追求与价值1. 反思当下生活的状态2. 找回自己最初的追求3. 明确理想现实的差距二、形成你自己的价值描述1. 价值描述的原理意义2. 列出价值追求..

工程投标中常出现的废标点及不平衡报价

主讲老师：徐宝洲 课程时长：2 天

一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点：（1）封面、目录、页码编写方面的错误（2）企业资质、业绩方面的错误（3）法定代表人授权书的错误（4）投标保证金、投标保函方面的错误（5）商务文件编写..

与压力共舞 享工作生活平衡 职场人员的情绪和压力管理

主讲老师：鲍敦媛 课程时长：1 天

第一部分：心理健康理论1、心理健康的标准1）关于健康的定义2）关于心理健康的定义3）心理正常和异常的区分2、人的心理活动过程1）感觉和知觉2）情绪和情感3）意识和注意感知力提升实操..

平衡计分卡：战略落地的金钥匙

主讲老师：胡军令 课程时长：2 天

第一讲：走近平衡计分卡：聚焦客户价值实现一、平衡计分卡简介1. 平衡计分卡产生背景及演进2. 最新定位：全方位的战略执行体系二、平衡计分卡：战略落地的密码1. 战略与战略执行体系2. 战略执行..

职场女性工作生活平衡艺术

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

【课程介绍】越来越多的女性与男士们一样敬业工作却承担着更多的家庭责任，面对恋爱结婚问题、抚养子女、赡养老人还要兼顾“职场女强人”、“家庭好妈妈”、“贤惠..

从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

一、平衡计分卡战略地图发展历程 （1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战略模板—&mdash..