员工关系管理风险预防及典型实战案例分享

主讲老师：江永辉 课程时长：1 天

1、签订劳动合同的最佳时间及试用期？入职前期的必须手续包括那些？2、如何合理科学设计《入职登记表》，其在劳动用工管理过程中有什么用途？3、入职告知义务包括哪些？特别对于涉及职业危害岗位的，应如何操作？..

泛90员工关系——管理，从“心”开始

主讲老师：白桦 课程时长：2 天

第一章. 优秀团队，从了解开始———走进泛90一．泛90是怎样成长起来的1．泛90成长背景解析2．泛90个性心理特征解析*对比研讨：60、70、80年代的管理者成长..

员工关系管理培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

〔第一天〕一、员工关系管理基本理念与发展现状1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工5.员工..

员工关系

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标： 掌握人力资源管理劳动关系模块的全面理论 掌握人力资源管理劳动关系模块中的实用案例 适当结合企业现有劳动关系管理工作中的问题提供调整意见课程大纲：前 言：员工关系模块包括哪些工作..

以利润为中心的企业员工关系管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业员工关系管理 ★ 课程意义 员工关系管理是人力资源管理的一项重要工作。融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互帮、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。妥善管理好员工之..

和谐员工关系构建与管理

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 劳动定员管理一、 倒金字塔型层级人才配置二、 合理的人才结构三、 劳动定员配置的五个原则1、 要素有用2、 能位对应3、 互补增值4、 动态适应5、 弹性冗余四、 定..

和谐共好--员工关系管理技能培训

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

一、主管在员工关系管理的角色认知1.企业经营的挑战看主管角色2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.面对员工「人」的问题什么是员工问题人性的掌..

员工关系与劳动争议调节

主讲老师：李连魁 课程时长：2 天

第一讲 人力资源管理者的角色与定位1、一个中心--围绕公司的战略目标2、二个基本点（1）成人达已 （2）关注绩效3、三 驾 马 车（1）分配机制（2）晋升机制（3）文化机制4、四大定..

“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响

主讲老师：李丹 课程时长：1 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大（二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担..

如何做好特殊时期的员工关系管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：1 天

第一章 疫情下劳动用工市场当前劳动力市场有哪些新变化未来劳动用工发展有哪些新趋势解读劳动力市场政策并提升意识把握政策性机会=..

TWI-JR现场管理者员工关系修炼宝典

主讲老师：朱军 课程时长：2 天

第一讲：TWI-JR课程导入一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的问题二、一线主管必备的五个条件1...

防微杜渐，构建和谐环境—— 企业员工关系管理与劳动法

主讲老师：陈军 课程时长：2 天

第一讲：员工关系—管理者必备法律常识头脑风暴：关于“员工关系”的思考一、员工关系是雇主与员工之间全面互动、沟通、相关利益调整的过程二、员工关系管理的三大作用1. 提..

中层管理者员工关系管理与技能的提升

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一单元：劳动法律关系与员工管理一、劳动合同与专项协议订立技巧1、正常情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；2、特许情况下劳动合同的履行、变更、解除与终止；3、调薪、调职、调岗的操作；4、变更劳..

如何做好员工关系管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章：员工关系管理体系何谓员工关系管理及其价值员工层面公司层面社会层面员工关系管理的主要职责及其内容 =..

员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理”

主讲老师：李文莉 课程时长：2 天

第一篇：如何正确全面的理解企业员工激励和留任管理？1、员工关系与员工关系管理2、员工关系管理的目的和重要性3、员工茁壮成长与经营管理的现状对比图第二篇：90后新新人类的新思维1、彼得德鲁克-管理学..

如何做好离职面谈与员工关系管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章：构建基于战略的员工关系管理体系何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织..

员工关系管理与法律风险防范

主讲老师：李连魁 课程时长：2 天

一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者..

构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一讲：员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的..

资深HR员工关系与离职实战管理技巧

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程背景】：1. 90后裸辞、闪离，部门经理找你要人，老板找你问责，如何应对？问题出在哪儿？2. 新时代，离职管理必须变革，从离职面谈数据看分析离职管理问题，发现离职面谈根本问不到真实信息。..

全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一天 9:00-17:00第一部分 新政解读及用工成本与风险管控第一章 新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读企业用工面临的六大典型问题᠏..

企业文化建设与员工关系

主讲老师：张守春 课程时长：2 天

第一讲：文化知识概述一、文化的起源《易转》：“观乎天文，以察时变，关乎人文，以化成天下”二、文化的定义1. 广义：一切非纯自然的东西都可成为文化2. 狭义：精神财富三、..

“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响

主讲老师：李丹 课程时长：2 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大（二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担..

规避员工关系管理中的陷阱

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

导入：员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲：员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素要素一：..

员工关系管理中的冲突与对抗行为处理

主讲老师：刘峰松 课程时长：2 天

分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系请列举您所知道的员工在公司工作的原因请您描述一位员工员工为什么不服从公司的决定、做法..

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政..