目标导向的目标计划管理

主讲老师：刘星 课程时长：2 天

一、目标导向管理基石——目标管理1、怎样的目标是有效的？2、目标管理有什么好处？3、目标管理需要怎样的组织结构？4、三思而后行 一思过去—&..

目标计划管理四项核心技术

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一单元 绩效考核的技术一，什么是KPI二，什么是GS三，如何设置考核权重四，如何设置评分标准五，什么是加减分项六，什么是“数据八明确”模拟训练：计算绩效考核分数 ..

目标计划管理四项核心技术

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一单元 绩效考核的技术一，什么是KPI二，什么是GS三，如何设置考核权重四，如何设置评分标准五，什么是加减分项六，什么是“数据八明确”模拟训练：计算绩效考核分数 ..

目标计划管理

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激励员工..

基于战略的目标计划管理

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一部分 重塑管理认知：一、重塑管理认知：1. 管理的定义：投入资源、达成目标、提高效率、多快好省；2. 管理的重点：管理服从经营，局部服从整体；3. 管理的难点：在多变的经营环境下如何达成共识； ..

目标导航——高成效的目标计划管理

主讲老师：谢瑞宝 课程时长：2 天

第一讲：认知目标与目标管理课堂活动：管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1．目标的含义2．什么是目标管理3．组织目标的层次体系研讨：不同层次人员在目标制定中担任的角色3．目标管理的程..

时间管理和目标计划管理

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

第一部分：时间管理一、为什么需要时间管理互动：有关时间管理的格言1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源2、你浪费了时间，时间也会浪费了你3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨4..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．..

成果导向的目标计划管理

主讲老师：汤信芳 课程时长：1 天

模块一：目标激发1、目标意识检测写出部门、个人的年度、月度、周目标2、目标管理中常见问题分析目标不清晰目标不具体目标不匹配3..

德鲁克谈目标计划管理

主讲老师：谈炜 课程时长：1 天

模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影᠊..

目标计划管理

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激励员工..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．..

精细化目标计划管理

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．..

重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

主讲老师：吴鹏德 课程时长：2 天

第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重..

服装行业市场督导——目标管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..

服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

目标管理与工作计划

主讲老师：闫伟 课程时长：1 天

第一讲 目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲 目标制定的程序与步骤目标制定的工作程序目标制定的关键&mda..

地产企业目标管理与计划管理

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

一、什么是目标管理1．关于目标【经典回放】关于目标的小实验（1）什么是目标（2）定性目标与定量目标（3）目标的意义2．认识目标管理（1）什么是目标管理（2）目标管理的八大功能（..

目标管理与执行力--运用人格分析、心理学

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解：自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..

打造时间力：时间与目标管理

主讲老师：马千里 课程时长：2 天

【话题】如何更高效地工作【第一讲】时间管理的心理学·成功的起点·提高时间效率的3个心理障碍·自尊决定你的人生·改善表现的3个步骤&mid..

目标管理与提高执行力技能

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解：自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..

目标管理与平衡计分卡

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一单元、目标管理及目标计分卡一、什么衡量目标的标准二、、目标管理的作用一、目标管理(Management By Objective,MBO.)二、目标管理的内容三、目标的类别：1、数量目..

目标管理与绩效考核实战技巧

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标..

目标管理与绩效考核体系

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标..

价值为导向的目标管理与绩效管理

主讲老师：黄亨煜 课程时长：2 天

课程大纲：第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理？ ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接？ ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管..