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目标管理培训、目标管理培训公开课、目标管理培训内训课、目标管理培训师等专题,涵盖目标与计划管理、目标设定与计划分解、卓越目标管理、精准目标培训等课程。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。
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公开课
  • 销售目标管理与高效执行

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-03-22

    第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1. 为何我们的动力不能持久?2. 人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3. 销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4. 销..

  • 沙盘模拟:点时成金——时间与目标管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-03-01

    第一单元:为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)..

  • 目标管理与计划执行复盘

    地点: 广东 (佛山) 时间:2023-05-26

    【课程大纲】一、目标管理的关键认知1、为什么我们需要目标管理?2、目标管理的意义1)案例分析:视频案例2)学员研讨:不同级别的管理者,目标管理如何有效落地3)组织中不同层次的管理者,需建立不同..

  • 高成效目标管理与计划落实

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-09-18

    模块一:经理人的目标管理第一单元:关于目标的概念1.目标是什么?2.目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)3.目标与期望(期望理论)4.目标管理的工作流程5.制定目标是管理..

  • 目标管理与计划实施

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-08-15

    第一单元 制定目标(BSC):如何制定公司的战略目标【1.5H】1、公司的年度目标提出与说明2、公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素3、部门关键绩效领域KRA,何谓KPI关键业绩指标4、练习:怎样..

  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 时间:2016-09-25

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 时间:2016-09-24

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

  • 目标管理与绩效考核的关键技巧

    地点: 广东 (东莞) 时间:2016-08-13

    主办单位:万课网(www.wankepx.com)开课时间: 2016年8月13-14日 东莞(宋劝其)2016年9月24-25日 海南(宋劝其)2016年10月15-16日成都(张远坤) 2016年10..

  • 目标管理与激励创新

    地点: 北京 (北京) 时间:2015-01-16

    第一讲 目标规划与KPI设计案例:ZB公司目标制定时,如何平衡基层与管理层的利益诉求……1、目标管理与目标规划目标管理内涵目标规划的工作结构2、制定目标的原则制定目..

  • 跨越式发展团队决胜目标管理与执行力

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2014-11-15

    第一部分 目标管理第一章 正视目标存在的意义目的:了解目标的重要性,以及目标的可行性一、 目标制订在终端的现状1、 商业职能不明确2、 目标完成率偏低3、 目标过于单一4、 目标制订与执行..

  • 销售团队目标管理与执行

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-02-22

    第一讲销售领导力什么是销售领导力职业发展与领导力呈现领导力的人格特质领导力行为案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导决策艺术决策的三角关系..

  • 销售目标管理与销售激励制度创新

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-12-21

    一、销售团队的领导力1、销售团队需要什么样的领导力2、销售团队领导力3、销售经理最缺的领导力元素4、销售领导力之8大守则5、案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然…&hel..

  • 目标管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-06-20

    一、为什么学习本课程:为什么有的企业稳健发展,有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现,有的企业却天天在找差距,制定的目标也是空中楼阁?很多企业不是没有制度,不是没有人才,而是没有科学、系统、务实的目标..

  • 管理培训:计划与目标管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2012-04-07

    第一单元: 为什么要推行目标管理?目标管理的工作流程是什么?前言: 什么是目标管理? 体验什么叫目标?摸高试验演练; 目标管理的定义: 一、目标管理与我国现行经济责任制的区别; 1.目标设置的方法..

内训课
  • 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

    主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天

    第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..

  • 服装行业市场督导——目标管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..

  • 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

  • 目标管理与工作计划

    主讲老师:闫伟 课程时长:1 天

    第一讲 目标管理的基本认知目标与目标管理目标管理的真谛目标管理可能存在的问题目标管理的六大特征目标管理的工作流程第二讲 目标制定的程序与步骤目标制定的工作程序目标制定的关键&mda..

  • 地产企业目标管理与计划管理

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    一、什么是目标管理1.关于目标【经典回放】关于目标的小实验(1)什么是目标(2)定性目标与定量目标(3)目标的意义2.认识目标管理(1)什么是目标管理(2)目标管理的八大功能(..

  • 目标管理与执行力--运用人格分析、心理学

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..

  • 打造时间力:时间与目标管理

    主讲老师:马千里 课程时长:2 天

    【话题】如何更高效地工作【第一讲】时间管理的心理学·成功的起点·提高时间效率的3个心理障碍·自尊决定你的人生·改善表现的3个步骤&mid..

  • 目标管理与提高执行力技能

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    第一部分 目标管理设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下时间空间目标管理中的常见问题及解决方法目标设定不..

  • 目标管理与平衡计分卡

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一单元、目标管理及目标计分卡一、什么衡量目标的标准二、、目标管理的作用一、目标管理(Management By Objective,MBO.)二、目标管理的内容三、目标的类别:1、数量目..

  • 目标管理与绩效考核实战技巧

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标..

  • 目标管理与绩效考核体系

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标..

  • 价值为导向的目标管理与绩效管理

    主讲老师:黄亨煜 课程时长:2 天

    课程大纲:第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理? ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接? ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管..

  • 中层管理实用性目标管理与绩效考核

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、..

  • 目标管理与计划执行

    主讲老师:王昌国 课程时长:2 天

    模块一:目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上:接受任务启下:分配任务平级:推进任务自我:平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲..

  • 目标管理绩效考核

    主讲老师:马永志 课程时长:1 天

    一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..

  • 目标管理与高效沟通

    主讲老师:马永志 课程时长:2 天

    一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..

  • 目标管理

    主讲老师:马永志 课程时长:1 天

    一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心..

  • 卓越目标管理

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    教学大纲:1、目标的涵义2、目标的意义3、目标的作用(1)具有指明方向支配活动的作用(2)具有指导计划编制的作用(3)具有激励作用(4)具有凝聚作用(5)目标是组织的考核依据 ..

  • 电力企业目标管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 目标管理的本质 1、何谓目标管理 2、目标管理五要素 3、目标管理的作用 4、目标管理的五个工作流程 案例:某供电局2009-2013年四大核心目标二、制定目标应采取的工作程序 1、..

  • 目标管理与绩效考核

    主讲老师:董栗序 课程时长:2 天

    要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的不协调,大..

  • 目标管理

    主讲老师:李建华 课程时长:1 天

    为了达成团队的总体目标,如何规划和分解本部门的目标? 资源永远是有限的,为了实现部门或个人目标,必须做哪些“大事“? 如何制定可行的实施计划,以确保完成这些“大事&rdqu..

  • 向惠普学习——目标管理与绩效考核

    主讲老师:李建华 课程时长:1 天

    【课程背景】 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:   为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?   为什么我的下属总是不能胜任他的工作?   为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? ..

  • 房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台

    主讲老师: 课程时长:2 天

    议题一: 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ɧ..

  • 目标管理实务

    主讲老师:田启成 课程时长:2 天

    【课程特色】 ◆紧紧地把教学内容与实践能力相结合,并有课堂自测题,图表的制作及工具箱,课程风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂; ◆老师重视和学员之间的互动交流,采用MBA式课堂互动形式,以此来激发学员充分参与度、关注..

  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇:目标管理&时间管理   u 医院管理工作的两重有效性   u 目标管理:保障医院战略的实现   u 时间管理:提高医院资源的效率   u 目标管理让大家..

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