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互联网加快了传统企业优势消失

互联网加快了传统企业优势消失

鸡蛋如果从外打破会是人们的食物,如果从内部打破则一定是新的生命,对我们来讲现在需要从内部打破,自我突破、自我颠覆、自我挑战。 &md..

类别:知行合一

2015/4/27 16:24:54 阅读(2004)

搜寻互联网化潜伏人才

搜寻互联网化潜伏人才

”高手往往在民间“,IBM公司有一个著名的”创新詹姆斯“头脑风暴计划,他们邀请来自104个国家的10500名员工花费72小时进行讨论,对其中10个想法投资了1亿美元进行开发,包括保健..

类别:知行合一

2015/4/27 14:35:04 阅读(1779)

【电话客服培训】听听别人的培训经历一样可以有收获

【电话客服培训】听听别人的培训经历一样可以有收获..

我是菜鸟一只,外加有点笨,所以只能看着别人先飞再学着飞。好在认识一些有能力的朋友,所以也学到了不少。之前有个朋友参加的培训课程很有意思,经常会有些小故事讲给我听,借此拿来分享一下。 她参加的是一个电话客服的培训。最..

类别:知行合一

2015/4/24 15:14:48 阅读(1927)

浅谈如何“自我培训”

浅谈如何“自我培训”

在招聘过后,培训便成为了HR工作的主旋律了,并且又是企业提高、发展必不可少的一项重要的工作。对于如何培训、需要注意什么,已经有不少大师、大牛、培训讲师进行了比较全面的、综合的讲授,本人虽偶有一些小的补充建议,但也只是“..

类别:知行合一

2015/4/24 11:17:41 阅读(1923)

培训,就是需要“动起来”

培训,就是需要“动起来”

企业培训,到底怎么搞,从更多的例子中我们可以提炼出一个字,那就是必须“动”起来,展开来说,可以包括: 心“动”起来 不管是入职培训、在职培训,还是内训、外训,还..

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2015/4/24 10:58:06 阅读(1790)

如何设计培训课程

如何设计培训课程

为满足客户的培训需求,达到良好的培训效果,笔者一直坚持在培训前对培训课程进行精心的设计。从培训效果来看,过于强调内容或过于强调技巧都有失偏颇。内容再好,没有好的呈现技巧,就算院士讲课,也会出现睡倒一片之景象;技巧再强,空谈无物,不..

类别:知行合一

2015/4/24 9:34:07 阅读(1878)

如何在企业培训中脱颖而出

如何在企业培训中脱颖而出

记得1986年毕业分配,那是全国对职工教育都是很重视的,有职教科,有的还有培训机构,职工子弟学校等,我是兼职教师,主要是专业知识(纺织)方面的讲解,员工们听得还是认真的,我还写过“纺织概论”,因此获得政府表..

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2015/4/23 17:13:49 阅读(2321)

给培训专员一个舞台,我们将撬动整个公司

给培训专员一个舞台,我们将撬动整个公司..

一、培训专员到底值多少钱? 我的上司是一个非常和蔼、好脾气的Y先生,据说我这个职位也招了很长时间,但是老板和公司要求很高,看了很多人都不太合适。当看到我投来的简历,Y先生直接电话了我,第一次去公司就直接面了老板,然后立即决定录用..

类别:知行合一

2015/4/23 16:34:08 阅读(1903)

培训讲师风采,是内在与外在和谐的魅力

培训讲师风采,是内在与外在和谐的魅力..

“风采”一词,顾名思义是指培训讲师的举手投足、一颦一笑要具有一定的风度神采。就好像一篇优美的散文,既要“形美”,又要有“神韵”,形神兼备,才不失为一篇可赏读的..

类别:知行合一

2015/4/23 10:16:52 阅读(2135)

企业为什么要做培训

企业为什么要做培训

说起培训,我想起一个朋友的案例。朋友在一个商场工作,有段时间商场销售额不理想,同时商场领导接到许多用户投诉,反映商场员工服务态度差。领导认为员工服务态度与销售额之间存在必然的因果关系,于是要求人事部门开展培训,进行思想教育。培训课..

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2015/4/22 15:44:43 阅读(1485)

搞定老板就是搞定企业培训

搞定老板就是搞定企业培训

说到培训,大多数人的第一反应就是课堂学习,一大堆人坐在教室里,培训讲师背后投影着PPT,台下的学员做着笔记,培训结束后填个满意度调查表,稍微严谨的就多个环节,来场训后考试。至此,培训就结束啦,大家三五成群的各回各家,各找各&hel..

类别:知行合一

2015/4/22 15:40:03 阅读(1804)

推动学习才能搞好企业培训

推动学习才能搞好企业培训

自从企业开始建立起培训机制之初,培训大多数情况就是以烧钱,却难以量化收益的形象出现在公司公众的面前。而我们的培训人员也在一边想着如何改变,一边不停的往前“跑”,不停的追求最新的前沿培训方法和技术。就以最近的..

类别:知行合一

2015/4/22 15:20:09 阅读(1875)

学会对“培训效果评估”上点心

学会对“培训效果评估”上点心

培训效果对企业来说是非常看重的一个方面,而效果是一种需要非常缓慢才能看见的东西,并不是培训完了就结束了,企业要学会对效果评估上点心,那么该通过什么方式来界定此次培训是否是有效的、对企业产生正面作用的呢。我们可以采用一定的形式和方法..

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2015/4/22 11:06:14 阅读(2063)
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