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善战者 领导者战略创新与解码执行实战课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 战略破局:培养卓越战略思维与洞察力探讨战略思维与突破,通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度,结合互联网思维,培养面对不确定性的战略框架,助力领导者透视成长轨迹,把握战略重点。1. 企业生命周期:透视企业成长轨迹,把..
战略思维课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 战略思维的概念1. 人人都需要战略思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论:如何有效思考公司经营策略?3. 什么是战略:外部机会与自身资源能力的有效组合4. 战略思维者的特征:四个段位二、战略需要洞察趋势..
“十四五”企业战略规划培训及工作坊大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“十四五”战略规划的“新”特征1.1 时代变局下的新起点1.2 三级四类规划下的强约束1.3 专注产业升级打造核心竞争力1.4 刚性与弹性的动态管理1.5 ..
战略管理课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略的概念1.1 MINI公司经营策略沙盘分组讨论:如何有效思考公司经营策略?1.2 公司战略的理念及模型工具演进(1)战略计划: ADP模型、安索夫矩阵(2)战略规划: SWOT分析、波士顿矩阵、5F分析、..
高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 战略启航:揭秘战略本质,洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识;ɨ..
战略思维与战略解码工作坊
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略..
创新思维训练与方法
主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:创新与创新能力1、创新的含义视频分享---玻璃的一天2、什么是创新能力创新能力的开发与训练---21天训练法3、创新意识与创新性格学以致用:一份行动建议4、创新型企业与传统企业的区别第二部分:什..
A-23.0-AI时代企业创新管理与变革之道-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,我们正步入一个全新的时代。AI不仅改变着我们的生活方式,更在悄然间重塑着整个社会的格局。在这个变革的浪潮中,领导力的重要性愈发凸显。那么,领导者们是否已准备好迎接AI时代的挑战,并抓住其中..
岗位职责与流程标准化实战
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入与基础认知1、课程导入活动岗位痛点接龙:每组用便利贴写出当前岗位职责与工作流程存在的问题二、岗位职责撰写五步法实操第一步:公司战略拆解为工作成果(战略演绎)1、基于“目标管理”的拆..
基于战略实现的激励性薪酬体系设计
主讲老师:崔庆法   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业薪酬管理面临的挑战有哪些?1、人才成为第一资源科学技术是第一生产力“硝烟弥漫”的人才争夺战得人才者得天下案例解析:阿里与蔡崇信、腾讯与张..
专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、国家战略里的强企机遇(一)专精特新的时代背景1.国际环境日趋复杂,国际力量对比深刻调整,进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁2.新一轮科技革命和产业变革深入发展3.不稳定性不确定性..
校招战略升级与效能突破
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:校园招聘形势与策略提升模块1:深入分析当前我国校园招聘整体形势一、国家政策与行业环境1、国防军工人才战略定位国家"十四五"规划军工人才专项政策解读国防科技..
从战略解码到全员执行的人效体系搭建
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:为什么人效提升是成本优化的核心?从“人力成本”到“人力资本”的思维升级一、人均产值停滞不前?——你的隐性人效黑洞正在吞噬利润!1、定义你的人效公式:..
内卷时代如何获得突破性增长
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲,为什么说亟需战略创新?一、时代需要战略创新1.宏观经济环境1.1.全球经济环境和技术变化,消费国,生产国,资源国;1.2.我国经济发展新阶段1.3.生产要素资源2.企业呼唤战略创新2.1.巨人陨落,新..
new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队
主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组..
基于战略思考的年度培训规划制定
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1 战略靶向的培训体系全景图1.1 培训工作的挑战1.2 业绩是显性曲线,人力是隐形曲线1.3 企业人才培训的误区1.4 企业培训体系全景图模型:培训体系的“房子模型”1.5 企业培训..
让战略落地—目标分解与计划执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的..
BLM战略规划与年度经营计划
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 什么是战略?(认知提升)一、当前形势与环境1.微利,竞争加剧2.内卷,新机会减少3.不确定性,变化增加,VUCA,BANI二、战略探讨1.战略是选择与取舍?2.战略是方向与决策?3.战略是路径与方..
战无不胜,攻无不克——战略规划与战略解码
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略越来越重要?1.宏观经济错综复杂引言:中美博弈的深层分析与探讨国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 &ldquo..
6C战略——从生存突围到持续成功
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 如何突破困境,寻求增长机会?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例:汽车业变迁案例:丰田与特斯拉崛起的对比分析案例:一家光电企业的崛起之路二、突破困境..
 
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