战略管理内训课
| 公共关系传播与媒体沟通 |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：开场互动：带着什么样的问题来？公共关系能帮我们做什么？为什么要做媒体关系？第一部分：公共关系&媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：我们都以为知识是最重要的，其实还有比知识和结论更重要的东西，那就是人的想象。知识是有限的，想象是无限的。只有想象才能发展知识。———爱因斯坦我是看别人看不到的地方。 —&m.. |
| 家族企业治理培训 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、股权再造：合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富二、决策权再造：有效决策机制提升决策.. |
| 卓越商业模式创新 |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 战略管理 团队建设 行业类别：银行金融 通信邮政 |
| 课程简介：一、商业模式的类型1、运营性商业模式2、策略性商业模式二、如何从趋势中找到商机？1、哥本哈根会议的契机2、未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排三、商业模式创新.. |
| 培养和提高战略思维 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中 案例：盲人摸象l 战略思维要素 ：二、对领导者战略思维的全新要求.. |
| 决胜于未来的企业战略 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 企业利润的三个来源： ⑴行业选择，⑵环节定位，⑶管理能力 1.3 制定战略的过程关注的三大问题： ⑴我们处于什么位置？ ⑵我们该走向何方？ ⑶我们怎样到达那里？ .. |
| 银行也危机管理与媒体应对 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 职业素养 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行业为什么要学习危机管理与媒体应对？ 1. 什么是管理学减法 2. 什么是危机？ 3. 危机的三大效应分析 涟漪效应与破窗原理 案例：纽约市长是如何解决城市治安顽症的？ .. |
| 通信行业_三网融合下的3G营销战略管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程背景】 2008年6月2日，中国电信、中国联通及中国王同H股公司均发布公告，公布了电信重组细节，而此时，距离5月23日上述运营商由于电信重组停牌，刚刚过去6个半交易日。随着电信重组方案的确定：中国移动 铁通=中国移动，中国联通.. |
| 创新思维——从战术到战略的思维方式（2天） |
| 主讲老师：史宪文 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言：思路决定出路上篇：战术篇——十大创新思维通法1、重点法——提炼关键点 带动全局校庆怎么搞？评选怎么抓？旅游区怎么规划？宾馆怎么留客？2、背景转换法—&md.. |
| 深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求3.国企监管方式改革对国有企业集团治理结构的影响4.集团化发展对国有企业集团治理.. |
| 民营企业管控和经营效率提升 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人才管控 人才理念.. |
| 战略管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：1.国际化视野和本地化关注，创建企业竞争优势的系统思维.2.新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 3.如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 4.在新的竞争环境下，企业如何.. |
| 化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计分卡—化.. |
| 全面标杆管理 |
| 主讲老师：詹文鸿 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义；二、 内部塑造标杆与标杆推广；三、 跨行业对标的作用与路径；四、 标杆管理的本质内容五、 .. |
| 压力与情绪管理 (内训.鲍爱中) |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1天） 课程背景： 当代社会是知识社会，更是一个竞争激烈的社会；对所有职场人员来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能感受到它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候；当知识、信息.. |
| 总裁赢销王道 |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 战略管理 团队建设 行业类别：银行金融 通信邮政 |
| 课程简介：第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同 产品的同质化是不可逆转的趋势 营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来 如何找到自己产品被接受的理由 .. |
| 公司治理方法及实务 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理.. |
| 周易五行与企业战略管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 Ø 新儒商，秉承中国传统人文美德，融汇西方优秀文明成果，具有现代化管理意识的企业家。新儒商，志存高远，讲诚信，重道义，义利结合，注重休闲养生之道，勇于竞争，善于竞争，具有全球化视野和创新精神，把中国国学智慧和.. |
| 总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式： 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数：2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领导艺术认知 一. 领导艺术.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&hell.. |
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