战略管理内训课
| 医院突发事件的预防与应对 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院突发事件概述 医院突发事件的含义与性质 医院突发事件的类型 医院突发事件的消极影响 医院突发事件预防及应对的价值 医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防 医院突发事件预防体系的.. |
| 循规蹈矩：流程管理的关键点 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、流程分析模型释义1．流程与战略的匹配性 2．关系依赖性 3．流程的振荡性 4．流程的控制性 5．效果和目标的一致性 6．竞争性二、流程设计的关注要点1．战略匹配 2．体系完整 3．执行高效.. |
| 危机公关的红与黑 |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一．企业危机公关的基本要素1．危机公关与媒体应对主体——社会组织2．危机公关与媒体应对客体——公众3．危机公关与媒体应对手段——传播4．危机公关与媒.. |
| 政府公关与危机管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：中国官场文化及政府公关 第一单元 如何正确看待与处理中国政商关系？ “政商关系”----“0”和“1”的游戏？ .. |
| 运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 领导力 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：演练背景：立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协.. |
| 叶东-公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 《公共关系与危机管理》课程大纲【培训目标】：1、理解公关的本质及内涵，掌握公关的技巧以及与利益相关人特别是媒体及政府打交道的原则、方法、误区及要点；2、理解危机，学会制定危机预警系统的方法，掌握危机发生后对.. |
| 总裁班课程-魅力领导与领导统御 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时把握不断变化.. |
| 总裁班课程-营销渠道建立与管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书，以为施行之.. |
| 电力窗口应急管理与客户抱怨处理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 .. |
| 如何做好商业计划书 |
| 主讲老师：李波老师 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《如何做好商业计划书》课程介绍 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人，并提供资金。现在，在寻求业务合作伙伴（包括客户、供应商以及分销商）时，提供商业.. |
| 银行中层管理的六驱动力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu.. |
| 物业管理基本制度与政策 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：学习目标和要求：1.掌握《物业管理条例》对物业管理的定位，《物业管理条例》的指导思想以及确立的基本法律关系2.熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《物业管理条例》确立的基本制度，《物业管理条例》涉及的主要问.. |
| 总裁班课程-战略规划与执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所.. |
| 全面预算管理运营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各.. |
| 银行支行行长管理素质提升训练 |
| 主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 课程目标: 1. 了解经营与管理间的不同 2. 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素质养成与心态建立 4. 建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业 竞争力。 .. |
| 赵木鞋帽行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练 ——有效的控场技巧与学员应对 |
| 主讲老师：赵木 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：第一篇、有效的控场技巧(1)一、授课现场呈现的四大关键任务二、主题演绎前的准备：第二篇、有效的控场技巧（2）一、如何通过得体的肢体动作增强课程效果及学员注意力：声技、 眼技、口技、身技、脑技二、授课过程中.. |
| 企业精细化管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 什么是精细化管理2. JIT、质量管理到信息化管理3. 业务管理上的精细化管理4. 精细化管理的3大特征：数据化、系统化、标准化5. 精细化管理涉及的管理手段：标准化、流程管理、数据管理、管理.. |
| 移动互联时代建材经销商的转型升级战略 |
| 主讲老师：高定基 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：移动互联时代建材经销商的转型升级战略主讲：资深经销商培训师经销商转型升级讲师高定基【课程背景】中国手机网民接近7亿，四分之一网民上网只用手机，数据还在上升。如此规模，全球仅此一家。传统互联网和电商，经销商来不及参与，移动.. |
| 多元集团品牌战略与管理 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分——集团品牌的认知一、集团品牌的认知 不少企业集团往往进行多元化投资，形成行业与产品的跨度非常之大、子孙公司成几十个甚至上百个、系统非常繁杂的多元企业集团。二、企业集团品牌战略规划的难.. |
| 房地产风险防范与危机应对 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 房地产风险、危机基本原则二、 房地产风险的起因 1) 政策与环境的因素 2) 经济环境的因素 3) 管理的因素 4) 市场的因素 案例分析：XXX房产商业地块失败的原因三、 房地产风险的种类 1) .. |
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