战略管理内训课
| 为成功作计划：六步业务规划流程（6-Step） |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程背景：经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等三方面是当下企业必须面对的压力。企业要想经营成功，一定要对所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白地经营，学会从源头来分析并解决问题。战略层面的业务规划是经营企业的起点性工作。但对.. |
| 金牌店长特训营 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 心态训练 一、开训解析：成功与心态 1、工作与生活中观念的困顿和误区 1）“对事不对人” 2）“愿不愿”和“会不会” 3）案例解析：讲.. |
| 矩阵型企业领导者的行业洞察和战略思考能力 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 没有洞察力就没有竞争力Ø 市场与客户Ø 技术与产品Ø 行业与社会2. 从战略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O.. |
| 家族企业治理 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、股权再造：合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线 产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富 二、决策权再造：有效决策机制提升.. |
| 让员工满意——非物质激励与工作动机心理学 |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？-员工总是抱怨钱不够多 -员.. |
| 十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：十八届三中全会后的国有企业战略转型要求1.股权多元化对国有企业战略转型的要求2.完善治理结构对国有企业战略转型的要求3.国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求4.市场化激励机制对国有企业战略转型的要求5... |
| 总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却告诉韦尔奇一个震惊的讯息。他.. |
| 房地产工程管理3M实战训练营 |
| 主讲老师：谢老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 质量管理 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：当房地产工程管理成为开发商的“软肋”；成本高企，利润下降的叫嚷声不绝于耳时，您的解决之道是什么！M1——房地产项目全程精细化管理！ M2——房地产项目全.. |
| 让下属完成工作的艺术 |
| 主讲老师：沈慧民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程优势： 1.可操作性—跨越了理论到实践的障碍,很多工具和方法可以直接运用于工作中。2.讲师多年服务于世上执行力最强的企业GE公司。是“Persistent Execution Power”.. |
| 银行中层管理的六驱动力 |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu.. |
| 战略品牌管理实操精髓 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 品牌和品牌管理1、本讲 提要2、什么是品牌3、品牌为什么重要4、一切都可以品牌化吗5、哪些是最强势品牌6、品牌化的挑战和机会7、品牌资产的概念8、战略品牌管理流程分析：战略品牌管理培训案例！ .. |
| 战略管理实践—从战略思考到战略落地 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 战略是什么，战略不是什么1、分析中国企业战略管理的误区（案例分享）2、战略、企业战略、战略管理的本质认识3、企业战略管理的基本结构Ø Ø战略描绘Ø Ø战.. |
| 将富二代打造成少帅 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：一、如何看待“富二代” 定义 形成背景群体困境 二、“富二代”成为“少帅”是一种使命 特征和品质比较 两者差异与转化障碍 .. |
| 易道战略管理 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 赢利模式与“利润区” 1.3 21世纪战略管理面临的挑战 1.4 《周易》智慧与战略之“道” 1.5 战略管理过程.. |
| 银行中层管理者的MTP训练 |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 战略管理 项目管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. 中层管理者是经营者的.. |
| 科技化生活与个人银行业务创新及其营销策略 |
| 主讲老师：思航 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：内容 《科技化生活与个人银行业务创新及其营销策略》 一、科技化生活与个人银行业务营销定位 1、自身情报获取与分析（SELF） 2、竞争对手情报获取与分析（RIVAL） 3、目标客户情报获取与分析（TARGET） .. |
| 总裁班课程-企业战略规划与策略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种.. |
| 银行大堂经理危机公关及实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主讲老师：危机管理专家叶东博士主要内容：涉及案例：黑龙江邮政被焦点访谈曝光事件、中国工商银行王府井支行老人撞头事件、长治农商银行打屁股事件、中旅银行票据事件、射阳农商行群体事件等一、大堂经理面对危机（突发事件或舆.. |
| 危机公关策略与应对 |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一部分：认识和理解危机1、危机是一种状态而不单是事件 2、危机由内因和外因共同作用，突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种，80%的危机都属于渐进性危机)3、危机的八大特性：必然性与偶发性、渐进性与突.. |
| 毛泽东兵法与现代商战 |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 毛泽东是人类历史上最伟大的军事家。出身农家、原本布衣的他，是怎样成长为叱咤风云、用兵如神的英明统帅的？如何将毛泽东兵法用于现代企业的经营决策？一直是职场中苦苦鏖战的诸多管理者颇感兴趣的话题。本课程将毛泽东军事思想的精华—&.. |
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