战略管理内训课

卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判?2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场 2、知己知彼.. |
向军队学管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:管理之梦: 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路:向军队学习 竞争取胜的战略战术:目标 可以献出生命的文化:基础 令人忠诚敬业的制度:保证 让平民变英雄的训练:手段 .. |
房地产企业危机公关舆情管理及突发事件应对 |
主讲老师:危机管理专家叶东博士   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 课程大纲 第一部分:危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡.. |
企业运营瓶颈突破 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 如何确保公司战略成功 1、 一群优秀的男人和一个团队的区别? 2、 如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队? 3、 如何确保公司战略成功?4 项目兴,则企业兴;5 项目的成功,决定着企业的.. |
工业品企业营销战略新思维 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一单元什么是营销战略计划主要议题:营销战略的基本定义,营销战略对企业的重要意义,市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、市.. |
有色金属企业集团转型 |
主讲老师:杨梅   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:我国有色金属工业面临的困境及机遇1.有色金属工业面临的困境2.有色金属工业面临的机遇3.有色金属企业发展转型的必然性4.国内外有色金属企业发展转型的趋势第二单元:有色金属企业发展转型的影响机制1.资.. |
医药企业年度营销计划的制定与执行 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一讲:年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标 2、 管理指标 3、 发展指标 4、 约束指标 5、 专向指标第二讲:年度营销计划的主要内容1、 销售计划 2、 市场计划 3、 财务计划.. |
企业战略管理 |
主讲老师:刘学民   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业伦理第三章 企业外部环.. |
总裁班课程-企业经营策略与执行实务 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言—认识策略 策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问;高阶主管必须跳脱本位狭隘的视.. |
房地产开发全流程精细化管理之取地、策划、设计、营销四大环节操作关键点 |
主讲老师:张飚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:房地产 |
课程简介:第一部分 土地获取阶段一、土地获取途径1、一、二级市场联动2、二级市场招拍挂3、项目获取的决策分析4、如何取得政府支持二、土地获取流程1、机会型企业的土地获取流程2、资源型企业的土地获取流程案例解析:.. |
如何制定企业战略规划 |
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例.. |
班组精细化管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业管理循序渐进的三个阶段:人治阶段、法治阶段、文治阶段,分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理,文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说:“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r.. |
企业战略转型与商业模式创新 |
主讲老师:李波老师   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下,如何突破竞争的困局和发展的瓶颈?如何进行商业模式的创新,实现战略转型, 重塑企业的竞争优势?【课程背景】当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业.. |
电子商务与网络营销 |
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 电子商务基础 第一章 电子商务概述一、 电子商务现状与发展趋势1.中国电子商务发展现状2.中国电子商务发展趋势1) O2O模式真正落地 2) 移动电商走向成熟 3) 互联网金融体系化 4) 跨境.. |
战略选择——如何实现企业战略发展 |
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案.. |
定制课程-区域市场战略规划与执行 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:台湾刘成熙老师-定制课程-区域市场战略规划与执行 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸.. |
企业战略管理 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元: 战略管理的应有认知 时代在变,环境在变的趋势分析未来趋势,经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验,个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未来的愿.. |
互联网+新常态行业协会商会转型升级与创新发展(资深讲师培训师) |
主讲老师:高定基   培训天数:6 天   专业类别: 战略管理 行业类别:党政机关 |
课程简介:互联网+行业协会商会转型升级培训课程主讲:高定基 互联网+传统组织转型升级培训导师【课程背景】2015年7月8日,中国政府网公布《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》。方案要求行业协会商会坚持社会化、市场化改革方向,坚持.. |
再谈企业三大经营目标 |
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】1、 办企业到底图什么,赚钱?名声?挑战自我?。。。。。。一些老板不时反问自己。为什么要打工,挣钱?实现自我?减少风险?。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 经营企业的真正目标是什么,怎样实现企业经营目标,应着重.. |
新时期医院战略与运营管理 |
主讲老师:蒋建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、新时期医疗市场的政策环境分析1.新医改政策对医疗市场的影响2.国务院58号文件《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》对医疗市场的影响3.其他政策对医疗市场的影响二、医院战略管理基础知识1.战略与战.. |
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