内训课内训课
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| 统合综效-金牌组长的管理能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：班组长管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导言： 先有目标，再有工作 一切与目标无关的活动都是浪费资源 先要统一目标，才会良好协作 目标计划的制定自上而下 目标管理就是管理资.. |
| 从业务痛点到能力图谱-Deepseek赋能关键组织能力建设工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：步骤一：破冰与目标对齐【任务目标】建立学员共识，明确工作坊的核心任务和实施步骤框架。【实施步骤】1.行业趋势速览：通过Deepseek生成银行业未来3年关键趋势报告（如数字化转型、监管政策、客户需求变化）。2.公司战略认.. |
| 降本增效：研发设计流程与研发降本增效 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块：研发设计流程和研发模式第一讲：研发设计的主要方法和案例分享（2小时）一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例：新产品开发是这样子吗？1. 新产品开发流程的本质+发展史2.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 工作任务量化分析工作坊 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 质量风险管理（制造型企业） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 如何突破困境，寻求增长机会？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例：汽车业变迁案例：丰田与特斯拉崛起的对比分析案例：一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 政务—宣讲员礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：宣讲人员形象价值从何而来？一、“律己敬人”就是最好的礼仪二、第一印象55387定律三、正装的TPOR原则: 时间，地地点，对象，角色。与时政新闻相结合四、宣讲员形象风格五、男士正装&.. |
| 精益生产 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降（改善无止境）3. 成本取决于制造.. |
| 采购流程优化：击败痛点走向卓越采购之路 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分 采购流程整体评估 作业流程模块 需求管理 供应.. |
| 永攀高峰—高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：甘红亮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 供应链中的项目管理与有效沟通 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链的类型与定义1. 广义供应链销售部，计划部，技术部，采购部，品质部，生产部，项目部2. 狭义供应链采购部，生产部，物流部二、深入探讨广义供应链1. 广义供应链中都包含哪些部门a) 销售部对供应链的意.. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构，提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA（关键价值分析）法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
| 战略型薪酬管理与员工激励 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系（战略薪酬理论模型介绍；）案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛.. |
| 暖心赋能：打造高效团队的关怀之道 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么员工被关怀了，团队效率还是上不去？——打破“发福利≠赋能”的认知陷阱1.【认知升级】赋能型关怀的3层内核误区破冰：茶水间零食堆成山，为何员工开会仍沉.. |
| 股权布局与合伙经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：4 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介： 企业面临经济下行，怎么突围？ 企业面临行业内卷，如何布局？ 企业面临内耗严重，怎么凝聚？ 企业面临增长困难，如何突破？ 企业面临员工躺.. |
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