内训课内训课
| 现场问题分析与改善-4M1E |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 现场管理关键目标有哪些？现场管理经常出现的问题有哪些？ 1.1 生产管理及容易出现的问题1.2 质量管理及容易出现的问题1.3 现场管理及容易出现的问题1.4 安全管理及容易出现的问题1.5 设备管理.. |
| 一线班组长能力提升训练营 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：三大阶段、九大任务，共6天阶段一：课前调研沟通阶段（1天）任务1：培训发起人、组织者、直线领导访谈任务2：参训学员代表访谈任务3：课前作业阶段二：培训实施阶段（4.5天）任务4：课堂培训任务5：车间实习任.. |
| 绩效辅导和面试技巧 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要绩效辅导和面谈1. 绩效导入：绩效，一个永恒的话题2. 绩效管理绩效管理的目的绩效管理与组织能力绩效管理流程3. 绩效辅导与面谈.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 职业素养与职场心态 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业化与职业素养一、认知职业和职业化1、职业的目标和意义2、职业与职业人学员研讨：为什么职场需要职业化？3、什么是职业化二、什么是职业素养1、何谓职业素养2、职业素养的本质3、显性素养与隐性素.. |
| 工贸（机械）企业全员安全生产 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么？安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁？为了企业？社会（国家）？还是员工自己？3、 安全生产依靠谁？依靠安全员？领导？还是员工自己？本部分将通过一系列事故案例与全员参与模.. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 企业主要负责人安全管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：化工企业生产安全事故案例导入（天津港“8.12”爆炸事故案例）化工企业安全事故案例导入（江苏响水“3.21”爆炸事故案例）第一部分 企业主要负责人与安全管理机构履职能力提升1、.. |
| 精益生产：现场指标与实绩管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：概述1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪些缺陷？2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究.. |
| 逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
| 营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享：我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长.. |
| 如何避免供应链中的浪费 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链在企业中的重要性1. 供应链的价值与类型2. 好的供应链应该具备哪些条件二、供应链中存在哪些浪费1. 等待浪费a) 物料等待b) 人员等待c) 设备等待2. 不良浪费a) 来料不良b) .. |
| 华为销售人才能力提升与管理实践 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人.. |
| AI时代非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：视觉引导卡——在人员管理这件事上，你的角色像什么？为什么？第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具： - 国内免翻墙神器推荐（DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评） -.. |
| 供应链计划管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6... |
| 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，.. |
| 三维绩效管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么？三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现.. |
| 正向激励：全面驱动人才活力 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是正向激励（0.25H）1.企业激励体系全景框架2.小组讨论3.做正向激励的目的二、物质型激励体系：薪酬部分（2.5H）1.企业薪酬体系面临的挑战2.薪酬体系的作用、目的3.薪酬体系模型4.制定薪.. |
| 无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、营销渠道体系1、营销渠道的概念 多渠道战略的挑战 营销渠道的定义 专业化与劳动分工 .. |
| 让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Why：过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题：目标与战略脱钩，绩效管理体系与业务脱节 指标问题：目标制订保守，找不到指标、算不清指标ɨ.. |
|
|
