内训课内训课

华为管理实践 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:华为管理实践总述与企业文化一:为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二:华为的发展和变革历程1、华为的组织:造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判.. |
职场心理赋能:情绪与压力管理 |
主讲老师:陈炜博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:前言:现代职业人的必修能力——情绪与压力管理一、新时代下职业人的情绪压力问题1. 后疫情时代职业人面临情绪压力2. 国家新发展中职业人面临情绪压力二、失控的情绪压力的危害1. 危害上下级关系 .. |
人力资源全面管理与实操 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一模块:认识人力资源1、四个概念透析(人力、人力资源、人力资本、人才)2、人力资源发展历程(政工管理、人事管理与人力资源管理)3、企业人力资源管理的目标与任务4、人力资源管理基本流程与内容5、人力资源管理与企业竞争.. |
企业并购后的业务与人员整合策略 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1天一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重.. |
新时代工会干部能力提升 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 新时代工会干部工作能力提升一、开好职工代表大会1、明确职工代表大会的性质与任务2、职代会组织建设与制度建设3、明确职代会的内容与程序4、职代会联席会议5、积极参与制度建设与管理二、工会文体活动开展 .. |
软件交付项目干系人管理 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一:项目管理概述二:项目管理流程与项目经理的角色 三:项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管.. |
用Project做项目计划 |
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:Project基础:安装和激活、操作界面与常用视图初步拟定项目计划项目花多长时间设定日程排定方式设置项目开始完成日期工作分解结构任务相关性定义工期添加任务限制条件关键路径项目由谁来做快速建立资.. |
睿智经营 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 价值导向的运营管理1、 价值的两个维度 从短期利益走向长远利益 从股东走向利益相关者讨论:利益冲突时,谁的利益优先? 战略社会责任的两大核心2、 运营管理的六.. |
营销心理学:基于客户画像与性格的高情商沟通 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 基于银行客户性格的高情商沟通——DISC出击,销售无忧一、知己知彼,学会聊天1、银行高情商沟通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2) DISC与.. |
国学中的沟通智慧 |
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金.. |
营销体系的利剑——产品对接会产品推介会系统打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、产品推介会的概念及意义1、产品推介会的概念2、产品推介会的意义3、产品推介会的核心目的三、产品推介会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么?3、如何确认自我的销售目标四、产品推介会的准备工.. |
管对工作,理好人心——管理者10项能力修炼 |
主讲老师:苏洁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:管理者思维认知第一讲:管理者的角色认知案例分析:刘邦为什么赢了项羽?案例分析:前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?测试:管理者思维对错分析一、带团队时管理者的心理变化曲线数据显示:6.. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:苏洁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析:刘邦为什么赢了项羽?前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?小测试:管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据.. |
组织智慧 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 组织管理的革命1、 为什么管理饱受质疑?案例:某著名公司“去管理化”运动2、 传统组织管理的误区讨论:戴明与德鲁克谁对谁错?3、 组织“病症”.. |
当代管理者--高效焦点解决SF+心理学 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、现代管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3... |
师课合一——精品课程开发与教学设计 |
主讲老师:祁思齐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程准备:1. 团队分组,课前破冰2. 学习规则,团队PK课程导入:一、成为内训师的好处二、暗码游戏培训体验(经典核心内容)1. 什么是好的培训(根据游戏讨论得知)1)目标明确2)通俗易懂3)讲练结合.. |
情绪与压力管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础知识篇--了解情绪与情绪管理(一)一个概念:什么是情绪?(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪(三)情绪管理的两个澄清1.情绪管理是什么?2.情绪管理不.. |
年度经营计划编制与落地 |
主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一节 企业PDCA闭环管理模型1.1 企业PDCA闭环管理模型图1.2 目标制定1.3 编制计划1.4 实施计划1.5 过程检查与偏差分析1.6 改善与激励1.7 年度经营计划的编制流程与步骤.. |
后疫情时代,员工如何在职场持续精进 |
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:工作的意义1.后疫情时代,宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响?2.工作的意义不止是挣钱:案例拆解分析疫情改变了我们的工作你不是唯一一个被工作“卡”住的职.. |
SIT盒内创新工具 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维SIT盒内创新工具概述二、创新概述1.经典的创新概念.. |
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