中层管理内训课

《95后员工的教练式辅导技巧》 |
主讲老师:梁晓光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要发展教练式的辅导?1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统辅导方法的特征,和在现代企业应用的问题3、教练式辅导的对比和重要性,如何解决管理过程的困难4、教练式辅导对部属成长和工作的好处二、95后员工.. |
《二十大后国内宏观经济走势分析》 ——新时代、新征程、新发展 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、过去五年的成就和新时代十年的伟大变革1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛.. |
刘成熙老师-精品课程-成功领导者的决断力技巧 |
主讲老师:刘成熙老师   培训天数:12 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-精品课程-成功领导者的决断力技巧主讲:刘成熙老师前 言:为规划贵司,中高层管理干部提升决断力技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxxxxx企.. |
《俄乌冲突对当前经济的影响——大变局与新征程》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、俄乌局势对全球及中国经济的影响1.1什么是SWIFT1.1.1 美欧为何能用SWIFT发起制裁1.1.2 SWIFT对全球贸易的重要性1.2 俄乌局势对全球能源市场的影响1.2.1 全球能源市场格局1.2.2.. |
发电公司运营管理沙盘模拟© (一天版本) |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:上午:一、电厂运营管理沙盘课程简介(10分钟)二、模拟电厂运营管理沙盘团队组建(10分钟)三、模拟电厂运营管理沙盘规则(40分钟)四、规则答疑((10分钟)五、模拟电厂运营管理沙盘试运营(讲师带领、熟悉规则 50分.. |
《问题分析与解决》工作坊 |
主讲老师:代志杰   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、问题概述 1、什么是问题?2、问题的三种类型?3、如何确定问题解决优先顺序?4、问题的意义与价值?5、对待问题的有力信念是什么?6、失败的问题解决归因是什么?7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩.. |
中高层管理者的情绪压力管理 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:物业管理 |
课程简介:【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过大会导致人们工作生活消沉,甚至.. |
《从二十大看百年未有之大变局 ——国际经济局势的传导与国内的新征程》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、过去五年的成就和新时代十年的伟大变革1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛.. |
中高层领导力 |
主讲老师:杨宏业   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业中高层领导力研修系列课程一:《组织建设》课程二:《执行力》课程收获:u 组织建设六个核心领域u 组织机制团队模式的建立u 提升下属的战略思维与团队共识u 建立互相信任的集体u 意识到组织与团队的力量 .. |
曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决主讲:曾子熙老师课程规划说明:基于行动学习的问题分析与解决,是以行动学习的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工.. |
《大数据下的传统银行业务转型和创新》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、大数据赋能数字化转型1.1 大数据赋能普惠金融数字化转型1.1.1 普惠金融的发展现状1.1.2 智能风控:如何全流程防范客户风险1.1.3 如何挖掘不同行业和不同地域的风险数据1.1.4 如何挖掘小微企业贷前、.. |
《二十大后对金融业、地产业的影响及机遇》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、新时代伟大变革: 从二十大看宏观经济、房地产1.1二十大报告解读——中国式现代化1.1.1 二十大主要精神解读1.1.2 二十大后如何进行产业布局1.1.3 银行从旧资产转向新资产1.2 .. |
赢在执行——提升团队执行力的四项修炼(管理者篇) |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:正确认识执行力案例导入:小明为啥没按时完成工作任务;工作没完成是谁的问题?一、正确认识执行力1. 执行:把每件事情都做到位(符合交付标准),即为执行力!2. 执行力:充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
四招教你做管理 |
主讲老师:曹同军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力?◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作,工作满意度如此低?◆ 为什么您无法与下属有效沟通?为什么下属无法达成命令的准确性?◆ 为什么忠于指令的下属却在执行.. |
《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
中层管理团队修炼系列课程 |
主讲老师:叶向阳   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程内容(一)、中高层管理者的角色定位 ◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括! ◇角色认知—自我定位◇管理者立场(二)、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技.. |
黄金:重构教学体验——《培训师互动技巧》 |
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:模块一:激发学员动机1.定位学员内容开发的原则:WIIFM AND YCDI 讨论:你所喜欢的课程什么课程让你不想学习?2.动机模型1、动机模型 2、学员动机分析如何寻找学员动机如何提升学员动机学.. |
青铜:《以学员为中心——培训师呈现技巧》 |
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:模块一、以学员为中心(上午)(翻讲师底版,分析讲师的行为)1、课程开发的出发点:以学员为主中心实用导向:因材施教的含义自尊心强:如何一步步为学员建立信心经验导向.. |
《行动学习促动师培养班》 |
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS现代管理 传统学习VS现代学习 培训之痛 移动.. |
《从二十大看中国产业发展新机遇与绿色低碳转型》 |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、从两二十大看当前的宏观经济大环境1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车—&md.. |
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