360度领导力修炼

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法 2．熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

第一讲：什么是360度领导力
一、什么是360度领导力
1．一个改变全球管理模式的故事
2．领导力的本质及三要素
3．管理与领导的区别
二、卓越领导力360度修炼要点
1．系统整合：卓越领导力360度模型
2．360度卓越领导力的五大价值
3．360度卓越领导力面临的七大挑战

第二讲：自我领导的四项修炼
12一、自我领导的四项修炼
1．修炼一：角色归位
2．修炼二：心智管理
3．修炼三：目标管理
4．修炼四：效能管理
二、自我领导之角色归位
1．管理者常见的四大角色错位及两大病症
2．管理者的十大角色认知
三、自我领导之心智管理
1．阻碍心智突破的12顽石
2．成功人士心智模式三要求
自我觉察：可以丢掉的观念
情景演练：以一种不同的方式思考
四、自我领导之目标管理
心理测验：什么对你最重要
思考：我们究竟需要什么？
演练分享：个人使命宣言
五、自我领导之效能管理
1．如何经营好有限的人生
2．效能管理四象限法
3．高效能时间管理的行为要点
实战演练：王经理的工作计划

第三讲：向下领导的五大技能
3一、向下领导的五大技能
1．识人之道
2．教练之道
3．授权之道
4．激励之道
5．团队之道
二、技能一：识人之道
1．手机测试：DISC性格测试
2．DISC性格解析
案例：唐僧师徒的DISC解析
测试分享：如何认识你自己？
三、技能二：教练之道
小组讨论：你的下属有什么表现呢？
1．惊人的数字：教练型领导者的价值
2．教练的根本原理及角色定位
3．教练型领导与传统领导的区别
4．教练型领导的三个层次和主要障碍
情景演练：教练型领导的四大能力
情景演练：GROW教练模型的四大步骤
四、技能三：授权之道
1．授权的好处与障碍
2．五步授权法
3．有效授权的八个要点
案例演练：忙碌的刘主管
五、技能四：激励之道
经验分享：最有效的激励
1．激励的本质：脑袋+口袋
2．赞赏方法DQIHT应用及举例
实战演练：一分钟激励
3．管理者最常犯的十大错误激励
4．管理者日常激励的八大原则
实战演练：企业激励方面有哪些不足？应该怎样完善目前的激励体系？
六、技能五：团队之道
案例研讨：ZX公司的团队困境
1．什么是TEAM？你的团队属于哪一种？
2．团队常见的五种机能障碍
3．高效能团队的9大特征
4．高效能团队建设的5P要素
5．团队共识训练：火星登陆计划
实战演练：部门团队建设情况分享

第四讲：水平领导的三个核心
4一、寓言：两头驴的故事
二、水平领导的三大法宝
三、核心一：双赢思维
1．人际关系的六种思维模式
四、核心二：同理沟通
1．同级沟通常见的四大障碍
2．情景对话：同理心沟通
案例演练：消沉的小张
五、核心三：统合综效
1．统合综效的要旨
2．第三方变通方案
案例演练：新的出路

第五讲：向上领导的四大法宝
5一、什么是向上领导？
互动：你会选择谁做老板？
1．什么是向上领导？什么环境适合向上领导？
2．向上领导的主要困难
3．向上领导的四维模型
二、维度一：法人意志：向上领导的根本立足点
三、维度二：信任度：情感账户及评估
四、维度三：影响力：提升向上影响力的七大法则
五、维度四：着力点：
1．完善的辅佐
2．上司即将犯错五步法
3．服从上级的六大法则
 

u资深职业成长教练
u职业生涯规划导师
u中国人民大学人力资源管理博士
u人民大学人力资源理事会理事
u中组部公务员职业发展特聘专家
u国家高级人力资源管理师
u内蒙古、河南高中职业生涯教材主编
u累计出版职业发展专业书籍十多本
u累计一对一职业生涯辅导1000人以上

在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富，具备十多年培训及管理实践经验，帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、通讯、保险、制造业等多个行业，累计培训学员数万名，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被清华大学、北京大学、中国人民大学、北师大等多所国内顶尖院校MBA特邀讲师。

部分经典案例：
▲曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《职场沟通力打造职场“高光”时刻》等课程，累计6期
▲曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程，累计6期
▲曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程，累计4期
▲曾为中国烟草集团员工讲授《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程，累计3期
▲曾为华电漯河发电有限公司管理人员讲授《责任与使命》《情压管理课》课程，累计4期
▲曾为阿里巴巴、国家电网、中国中车等企业讲授《绩效管理》课程，累计20+期
▲曾为国家电网北京讲授《非人力资源经理人力资源管理》课程，累计10+期
▲曾为前程无忧福州、南京等城市分公司讲授《非HR经理的HR管理》课程，累计18+期

出版书籍：

主讲课程：
个人职业发展系列：
1.成长规划——《职业生涯规划》
2.目标管理——《目标和计划管理》
3.效能提升——《高效能时间管理》
4.情压管理——《压力和情绪管理》
5.职业素养——《职业化素养提升》
通用管理技能系列：
1.有效沟通——《高效能沟通技巧》
2.团队协作——《跨部门沟通协作》
3.高效决策——《问题分析与解决》
4.领导艺术——《360度领导力修炼》
5.赢在执行——《双赢执行力修炼》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR经理的HR管理》
2.战略转型——《战略性人力资源管理》
3.绩效管理——《战略绩效管理实战演练》
4.企业文化——《企业文化建设与落地》
沙盘模拟系列：
1.沙漠掘金沙盘
2.企业经营沙盘 

• 360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售

   

  第一课： 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零售1.零售，从来没有“本质”的交易结构 2.信息流：高效性 vs 体验性3.资金..

  ￥   元/ 天

  人气：662  

  

• 走进Camera360（相机360）（成都）商务考察学习培训

   

  Camera360 是成都品果科技有限公司推出的基于iOS、Windows Phone和Android的功能强大的手机摄影软件；多种相机拍摄模式，能拍摄出不同风格，不同特效的照片，特效相机里还提供了丰富的特效滤镜，不会PS可轻松拍出大师级照片。还支持拍后可编辑照片，分享照片到微博，微信等主流社交站点。同时具有云服务和互联网分享功能；Camera360已有..

  ￥   元/ 天

  人气：656  

  

• 工匠精神与执行力修炼培训

   

  课程说明 三百六十行，行行出状元，工匠精神是全社会的需求。任何一个行业，要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生，要精心开好每一张药方，把每一个手术做到完美；教师，要精心上每一堂课，对每一个学生精准开展思想教育；银行职员，就要精心做好每一个细节，给每一个顾客满意的服务。 提高执行力，不只是工作的需要，可以修炼心性，累积生命的厚重；工..

  ￥25,000   元/ 天

  人气：3619  

  

• 实战绩效管理360°修炼

   

  一、企业绩效管理及面临问题企业核心竞争力的六大要素为什么员工的表现不尽人意绩效管理带给企业的六大竞争优势企业绩效管理的六步循环我国企业绩效管理存在的主要问题如何建立科学有效的绩效管理体系绩效管理实践中面临的问题与对策各层次人员在绩效管理中的角色二、企业常用绩效考评方法辨析选择排列法成对比较法强制分布法 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1751  

  

• 实战领导力360°修炼

   

  第一天一、角色转换的认知力如何从管理走向领导领导角色与个性特征因时而变的四代领导领导要做的七件大事二、超速成长的学习力职业领导的能力公式成长空间与学习误区心智模式的四大顽石改善心智模式的技术三、多谋善断的决策力如何扩大决策的半径科学决策的三步流程企业内外部环境分析竞争战略关键与战术 ..

  ￥   元/ 天

  人气：2016  

  

• 实战执行力360度修炼

   

  一、透过现象正确领悟执行力执行为什么难？执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因人员原因执行力不佳的8大因素1、管理者没有常抓不懈2、管理..

  ￥   元/ 天

  人气：1457