管理技能内训课
| 科学管理与流程萃取 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元：组织经验萃取1没有组织经验萃取，就没有组织成长2战略经验萃取：目标分解2.1战略设计：定位定天下.. |
| 中高层干部管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 业扩报装全流程管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1、 业扩报装全流程管控建设思路2、业扩报装全流程管控内容3、 业扩报装全流程监控措施二、业扩报装全流程管控业务体系1、 业扩报装全流程管控原则与建设原则2、 业务规则3、关键技术运用三、 业扩报.. |
| 现场作业安全事故预防 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲：现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1.. |
| 弘扬北京冬奥精神，凝聚磅礴奋进力量 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会（一）冬奥赛事精彩纷呈，国际社会积极评价献（二）爱国情怀充分彰显，凝聚起实现中国梦的正能量（三）人民群众积极参与，汇聚群策群力的强大力量（四）冰雪文化深入普及，三亿人参与冰雪运.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识问题的本质是解决问题的起点厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题——重在原则2、将问题具体化1）5W2H法则2）三观法3）问题细化.. |
| 成功从优秀员工做起 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、平台的力量有多大1、认知平台的力量2、企业为我们职业生涯提供了平台3、在平台之上我们我们的角色有我们自己来决定第二章、 突破自我，改变习惯1、习惯，我们职业成长中无法突破的绊脚石2、突破原有的观念，建立新.. |
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、问题的本质和分类（一）问题分析与解决能力的重要性及认识误区1. 传统问题解决方式，消除症状（头痛医头，脚痛医脚）2. 头痛医头的方式带来的后果（二）问题的定义与本质1. 问题的本质2. 问题的两面性，必须加以.. |
| 企业工会管理实务 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业内部民主管理什么是企业内部民主管理民主管理的定义企业内部民主管理形式民主管理的功能企业民主管理面临的问题.. |
| 中高层沟通智慧——高品质沟通 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考一、沟通主体策略的基础沟通是无所不在的沟通与氛围的关系沟通整体氛围影响策略管角色意识与沟通自我沟通二、职场沟通策略潜台词的学问沟通的冰山模型职场沟通三要素多媒介沟.. |
| 高效会议管理之问题解决与实施 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 吸引力法则的应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西，无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 .. |
| 读历史 学沟通 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、案例分析—亚夫之死讨论分析：沟通的力量2、视频案例—手势点餐讨论：什么是沟通？沟通的障碍有哪些？第一部分、沟通的基本知识一、沟通的障碍二、沟通要实现的效果三、沟通四步.. |
| 如何做好维稳工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、维稳的外部压力1、特朗普执政美国对中国的压力 2、欧洲对中国的复杂情绪3、日本对中国的两面做法4、周边其它国家对中国的影响5、意识形态斗争的白热化二、维稳的内部压力1、贪腐带来的风险2、贫富悬殊带.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的原理与技巧（一）个人障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、认知偏误：经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法3、语言障碍：想不清楚、说不明白、措辞不当（二）组织障碍1、组织架构不合理2、职能.. |
| 基于教练技术的部署培育与员工激励 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识变化：管理发展中的重要差异1、不同角度获得不同的结果2、成功管理的背后是什么？3、管理模式的转化：A模式到B模式的演变4、4种组织类型与管理者作用分析5、成为教练型管理者：a教练型管理者的人本教练思维.. |
| 企业家的悦读课－快速阅读与深度阅读 |
| 主讲老师：金树松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学以致用 实用类书籍测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习）模块一 快速选书与速读好书视频案例：通过“书腰”选书的风险1、好书的线索：从封面到内容2、管理.. |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理.. |
| 从专业人员到管理精英（一天精华版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理团.. |
| 管理者思维创新与实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的系统思维1、 管理者的思维“短板”讨论：为什么完美的方案总以失败而告终？2、 认识系统和系统思维 系统的要素和特点 “见树”更要.. |
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