管理技能内训课
| 从精兵到强将-好班组这样管独立团的锻造 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题意识与问题眼光(一)问题的认知1、什么是问题1）官方定义2）我们的理解3）问题的基本成份2、问题发展三阶段 3、问题的分类 4、正确认识问题互动分享：请具体描述一个自己所面临的问题(二.. |
| 沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 法商融合的实践与思考 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、公司股权设计股权设计的意义及基本原则：股权设计的意义、股权设计的基本原则 股权比例设计的法律含义：比例标准、法律含义、案例；2、隐名股东显名路径及裁判规则 ：隐名股东、显名股东法律含义.. |
| 运用法治思维 强化依法治企依法治企专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、加强体制机制建设，夯实依法依规治企的基础：深刻认识依法治企的重要意义：领导干部要提高政治站位，贯彻落实党中央重大部署决策；依法治企是全面推行依法治国的微观基础；依法治企是市场经济的必然要求；依法治企是企业改革发展.. |
| 跨部门沟通技巧训练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效能沟通的条件和基础一、沟通的定义定义解读：为了设定的目标，把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递，并达成共识的过程。二、良好的沟通需要满足的两大条件1. 意愿度——沟通前要有好的态.. |
| 管理者情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 生命重于泰山 ——新时期安全生产全过程管理模式解构 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：掌握安全意识与安全理念导读：安全管理四大共性问题1）济轻安全的倾向长期存在2）生产主体责任落实不到位3）放式的管理模式根深蒂固4）全生产的支撑体系不健全案例分析：十八大以来典型事故分析一、安全意识提升.. |
| 独特女性管理者--心理学领导魅力塑造 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1）消除女性管理者自我定位错误2）消除女性管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的.. |
| 高质量客户分渠道管理与开发标准流程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 跨部门沟通与高效会议 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在（1）用心理解最重要的一个字“跨”（2）跨部门沟通.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由一则故事说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在（1）用心理解最重要的一个字“跨”（2）跨部门沟通原则—&mda.. |
| 金字塔原理逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：表达的逻辑一、为什么要用金字塔结构1、什么是金字塔原理2、归类分组，将思想组织成金字塔3、自上而下表达，结论先行4、自下而上思考，总结概括二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的.. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、责任与我 1. 别人不是我 2. 佛与牛粪 3. 似曾相识的语言： 不是我的错、不关我的事 不是我的问题 4. 他们怎么不事先沟通好 谁该为这些失误负责 别问为什么 二、【案例分析】 .. |
| 管理者角色认知与团队领导管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 )(一).现代管理者向下.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效的发现问题（一）什么是问题（二）问题的区分类型及对策1. 问题的显隐性2. 问题的轻重性3. 问题的急缓性案例：问题？（三）快速发现问题的4个方法二、问题分析与界定（一）问题的事实基础构建.. |
| 企业常见的法律问题及解决之道 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、企业经营管理中法律风险防范必.. |
| TTT企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程开发能力训练1、卓有成效的课程设计与开发：（1）课题定位 （2）课程价值点体现 （3）课程结构与内在逻辑 （4）课程课件呈现2、课程素材设计：（1）图形素材设计与开发演练：图形素材的分类与使用.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看工作总结一、底层逻辑1．公文写作思维是领导者思维2．冰山理论在公文写作中的运用二、像建房子一样写作1. 结构化思维2. 框架式写作三、结论先行1.标题是最浓缩的“.. |
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