管理技能内训课
| 经验萃取与问题解决 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、案例萃取课程模块 课程模块 学习目标一、案例萃取意义与作用 互动：职场中你最具价值的部分 1.1、职业化的7层进阶 1.2、案例萃取认知• 案例萃取的8大价值• 案例的分类&b.. |
| 金牌店长管理培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：金牌店长培训课程导入第二部分：卓越金牌店长提升篇一、金牌店长角色如何转变？1、好“太太”—做好本职树榜样2、好“媳妇”—上司职务代理人.. |
| 目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业导入目标管理之目的与问题★什么是目标管理？★企业导入目标管理之目的★目标管理与公司整体制度之关连★分析：推动目标管理的困难点在那里？案例：如何运用有效的目标管理确保任务的完成案例体验：管理效率与资源有效使.. |
| 打破部门墙（跨部门冲突与协作） |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day １模块一、开篇－心态突破情境活动体验－「古希腊城邦联盟会议」情境活动分享我们工作中的哪些方面和游戏类似我们遇到的困难、障碍、冲突有哪些？是谁造成.. |
| 如何让跨部门沟通协作更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享：跨部门沟通.. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货.. |
| TWI - 一线班组长管理&指导能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一章 一线班组长的团队建设1.1 历史人物用人之道1.2 韩非子.八经1.3 如何选人1.4 考人九字1.5 不同性格看管理1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位第二章 激励团队的能力2... |
| 管理创新与变革 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 领导者精力管理 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：成功人士杰克的“幸福生活”1. 现在的生活：表面事业成功，家庭幸福，实际危机四伏2. 面临的效能障碍：精力低下，缺乏耐心，消极，人际关系单薄，缺乏工作热情3. 表现的形式：超重，体能下降，亲.. |
| 经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
| 从逻辑到创新——思维导图七星大法 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维导图智法：逻辑结构1、结构的魅力 有形结构 无形结构 思维结构2、大脑模式系统 模式系统形成的三个阶段 运动与大脑的关系.. |
| 基于体系平台的精益6Sigma绿带培训 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述（5W1H）高阶流程.. |
| 利他导向——从管控到赋能 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互联网下半场，数字化时代的变迁一、过去强调：服从和淘汰1、传统的组织关系的领导角色：决策角色——命令链信息角色——信息链人际角色——人际关.. |
| 高绩效组织管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由俄罗斯世界杯想到的？第一单元 战略性目标导向•1、何谓组织管理，如何理解高绩效•2、企业战略地图与战略性目标导向•3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须.. |
| 企业用工管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘用工1、招聘用工流程（1）招聘准备阶段的主要工作（2）现场招聘阶段的主要工作（3）考核面试阶段的主要工作（4）办理手续阶段的主要工作2、定岗、定编、定级（1）定岗A.定岗：为什么做岗位编制？B.. |
| 基层管理人员和承包商HSE能力实战技能提升培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长安全管理能力提升（2天）第一节：安全意识提升一、安全为了谁？1、视频分享2、近几年典型安全事故分析二、树立七个意识让你远离安全事故（1）实在意识（2）变化意识（3）听劝意识（4）学习意.. |
| 安全生产”六稳六保”专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于“六稳六保”的背景和基本要求1、“六稳六保”提出的历史背景；2、“六稳六保”的基本要求3、通过对“六稳六保”的分析来看安.. |
| 电气设备 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：配电网基础知识第一章 配电网概述第一节 配电网的定义第二节 配电网的分类与特点第三节 配电网设备开发需求第四节 配电网域智能化设备开发第五节 配电网的基本要求第六节 配电网的结构第二章 配电网一次设备.. |
| 情景管理教练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一——未来领导力这个单元中，你将通过河流的比喻，了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一步，观察你所管理的员.. |
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