管理技能内训课
| 数字时代的管理模式创新与组织激活 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么数字化组织的核心逻辑？1数据智能的核心模型：大数据与智能算法2 产品与核心业务的在线化3彻底的以用户为中心的组织心智二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式1数据可以看到本质2数据化运营成本更底，效率更高.. |
| 投资法与经济法课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、投资基础知识1.什么是股权(1)股权的含义(2)股权与债权的区别2.股权的价值(1)王石：被扫地出门(2)政治权利/话语权(3)经济权利3.股权要不要控制？(1)经营连续、稳定的需要(2)话语.. |
| WPS文档制作与商务排版制作技巧 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛”᠑.. |
| 酒水金牌店长训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：门店经营管理技能一、门店教练的自身定位1.门店教练的真实含义2.认知店长角色，实现角色转变3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.门店教练影响力.. |
| 金牌培训师缔造营 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程设计思路？1.1+1+1+3模式1)1：课前布置1个作业（学员准备一个10分钟的现场汇报 PPT,并做好汇报准备；现场穿正装）2)1：每位学员讲课10分钟3)1：讲师每位点评10分钟4)3：讲师系统输入3个知.. |
| 业务外包模式与用工风险管控 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关.. |
| 精益突破性改善周 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章改善周概述什么是改善周？改善周的起源改善周的周期成立改善组织改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、团队合作、绩效输出.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考：谁来负责直线部门内部的人力.. |
| 慧眼识才——精准面试技巧课程 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合.. |
| 数据分析能力提升 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化与数据指标1、数字化本质2、数据应用价值3、数据指标过程型指标结果型指标4、我们需要关心哪些核心指标5、人才指标的量化人才指标数据要素=.. |
| 消费品行业数字化转型实战 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与企业数字化转型挑战1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字化，改变了生产、生活与工作方式4、数字化转型，是一次社会经济转型5、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫᠕.. |
| 卓越管理者的角色与技能 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色篇—卓越管理者的角色认知1不同层级管理者的定位2管理者的核心职责与使命3卓越管理者的能力维度品思行4卓越管理者与普通管理者的区别所.. |
| 绘画减压放松工作坊 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元左右脑的模式 左脑的结构右脑的结构左右脑的沟通机制觉察 正念呼吸放松身体扫描放松我.. |
| 新时代下企业发展软实力价值——礼诚相待 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业商务接待礼仪一、成功接待合作的前提1. 我们是公司的金字招牌2. 尊重之下开启商务合作关系二、新形势下企业接待工作1. 八项规定2. 接待五部曲3. 公务接待与商务接待规格三、接待工作的具体工.. |
| 人工智能与电力创新应用 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现.. |
| 创新型组织：管理创新与创新管理 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：研讨：什么是管理创新研讨：什么是创新管理研讨：管理创新与创新管理的逻辑第一单元：管理者的本质—创新管理在组织中的效应1、创新管理；(1)人(2)事(3)目标研讨案例：学无所用2、创新管理只.. |
| 新晋管理者实用技能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【导入篇】什么才是领导 1、管理与领导的区别管理是把事情做对，领导是做对的事情管理是解决问题，领导是不让问题产生管理基于事实，领导基于价值观管理是推.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队与管理的概念与管理者三大角色定位第二章：管理者必备思维课程总结与检验游戏：《迷你企业》 |
| 如何做一名出色的生产干部 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、生产干部的角色认知◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆ 人为什么要工作 ◆ 生产干部的地位和使命 ◆ 生产干部的重要作用 ◆ 生产干部的管理水平现状分析 ◆ 认识企业管理中的各种角色◆ .. |
| 发电企业全面风险管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业为什么会有风险企业的风险来自于哪里管理一般会遇到什么问题我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里 .. |
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