管理技能内训课
| 房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析项目地块调查分析.. |
| 管理者的情商管理 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识情商1.职场中常见的低情商表现2.怎样才能成为人生赢家？3.情商认知4.情商与智商的关系与差别5.情商对于提升领导能力的巨大价值6.情商的五大内涵7.现代员工的需求8.现代员工喜欢的领导风格.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 数字化目标系统整合——精准人才复制 |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇数字与目标达成---数字如何影响和推动人类社会的进步?1.数字是一套以语言为基础的关键性创新系统。数字是一项重要的人类发明；数字对人类的经验起到了根本性的重塑作用。.. |
| 企业所得税汇算清缴及税务风险防范 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、近期出台的税收优惠政策1、增值税减税降费新政2、小微企业普惠性减税政策3、企业所得税相关的税收优惠4、社保及其他税种减税政策5、《企业所得税税前扣除凭证管理办法》二、企业所得税汇算清缴具体问题分析1、汇算.. |
| 高效人士的素质提升 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1职业机制观的建立1.1国情、民情、企情、人情1.2工作的意义1.3正直、宽容、负责1.4忠诚、敬业、乐观2管理基础的搭建如何管理好下属、如何提高下属的工作质量、提高团队整体绩效，需首先搭建以下管理基础，从精细化.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| QC手法 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和概念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。1、QC统计手法概述☆管理循环 ☆ QC七大手法浅说 ☆ 从ISO.. |
| 优秀置业顾问激励与逼定技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1置业顾问职业形象规范与准备1.1置业顾问的角色定位1.2置业顾问职业形象三个层次1.3置业顾问职业形象主要规范1.4置业顾问应具备知识和技能1.5销售前的准备1.5.1销售资料准备1.5.2销售心理与形象准.. |
| 金字塔思维的运用 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知部分一、金字塔思维，在工作中的重要性1.常见的四种思维对比- 水平思维- 惯性思维- 逻辑思维- 金字塔思维2.金字塔思维，一份用脑说明书；- 讨论：什么是结构？- 互动：思维有结构吗？.. |
| “制度为王” ——企业制度体系设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设.. |
| 高效会议管理实务课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议的策划1. 成本评估2. 可行性和必要性评估3. 常见的会议形式及分类4. 明确会议的目标和诉求5. 明确会议规范（职责）第二讲 会议组织1. 确定会议的原则2. 会前准备工作（规模、参会.. |
| 管理者的卓有成效之路 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效谁.. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做”.. |
| 突破企业管理瓶颈 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；适度目标的选择及其依据；2、人事相符庙与和尚的关.. |
| 中层主管技能训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 中层管理者及系统性思维 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商.. |
| 资治通鉴、个人成长与幸福生活 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人生的成长路径与核心追求1个人成长的六个阶段2人生需要把握的五个核心词汇3管理者的核心：品、思、行4千人千种特质：4.3*1019种组合，每秒钟产生三个管理者，4542亿年才形成一轮次5感悟幸福的六道阶梯 .. |
| 项目经理的沟通与影响力 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在项目管理环境中进行管理和领导项目经理面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？.. |
| 提升渠道经理的门店辅导能力 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一：明确渠道经理与店长的定位一、认知彼此角色，进行有效沟通 1.渠道经理的三个角色：督导，指导，支撑2.渠道经理的三个角色之间的关联与区别3.辅导店长进行角色认知：既是商人，也是领导！案例分析：张店.. |
| 赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式1、5G新时代下电信运营的竞争新格局；2、在新格局下电信运营商提出新战略；3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式；4、新战术下划小团队管理的综合模型5、推动业绩落地的&l.. |
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