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管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘,逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况,学员将被分成若干个探险小分队,携带购买的物资“装备”:“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas..
发扬五四精神 做新时代的建设者
主讲老师:刘卫兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、南陈北李遥相呼应 五四精神唤醒青年1.五四精神的划时代价值2.陈独秀与新文化运动3.李大钊与共产主义思想的传播4.青年毛泽东的成长..
系统学习:经典管理理论的实践解析和应用
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果,而是实践的结果2.系统化总结管理经验,形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言,知识与经验同样重要4.理论学习:不是纸上谈兵,而是付诸实践5.理论应用..
“四步为师”:互动学习活动设计技术
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“4有”体验式教学方法模型设计(一)“有氛围”:营造学习氛围的3个关键 (二)“有关系”:建立师生关系的4个技巧 (三)“有组织&rdq..
APEX 影响力(非职权)
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(对方方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull..
改变一切:如何突破个人事业与生活的瓶颈
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
管理人员角色认知
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull..
赢在举手投足间的智慧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分:用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo..
新时期的经销商生意经营致胜
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:经营理念一、市场环境1. HBG生意增长理论1)渗透率2)想得起3)买得到2. 消费趋势消费普及—消费升级—消费分级3. 渠道发展渠道1.0:传统渠道渠道2.0:现..
工会如何做公司合法用人的监督者 (两会后简约一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=..
管理干部核心能力提升训练
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:《管理干部核心能力提升训练》课程介绍:当前,企业百分之八九十的管理者都是从业务骨干、业务能手里选拔出来的,这些管理者往往技术娴熟、工作积极、业务能力强、人际关系好,但他们身上存在一些明显的通病:缺乏对管理角色、管理职能、管理..
TTT—中级课程大纲
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训师专业授课技巧与运用1、语言肢体的表达2、语言表达的技巧音量,语速,语调,停顿,重音3、眼神肢体的运用站的,坐的,走的4、突发状况的处理二、教案撰写与设计技巧一、)课程开发的四原则二、)课前的..
从精益战略到精益运营
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 到底什么是精益 LPS (Lean Production System)精益的起源:日本丰田。。。濒临倒闭的丰田崛起企业为什么要推行精益 ?达尔文的..
PPP项目风险管控课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、PPP项目风险管控预备知识1.风险及风险管理的核心理念2.风险管理的一般框架3.项目风险管控的关键技术要素风险识别风险度量风险评价/风险排序..
技术团队如何建立柔性组织, 如何实施应对
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题内容 课程精华第1章:微权力环境下的项目团队沟通挑战微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约项目团队管理的三维架构体系在项目驱动的矩..
管理干部技能提升课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) :补贴该扣除吗?案例研讨(2) :结算延迟如何处理? ..
管理者的角色认知与技能提升
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定..
透过阿里培训体系,看企业培训体系搭建
主讲老师:葛蔓   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:培训是一部有历史的书1、了解培训发展史国外发展史四个阶段培训雏型的形成真正意义的培训2、培训行业在国内发展演变过程国内发展的4个阶段&..
远程视频客服全方位修炼与体验感提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:视频客服的必备基本职业素养思考:视频客服有什么优势?视频服务中客户的心理预期是什么?视频服务的本质是什么?视频服务中提升客户体验的关键点在哪?视频服务绩效应主要落在哪里?“客..
六步成课-精品录播课程开发
主讲老师:肖兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:模块1:讲师趣味介绍:猜猜看模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案模块3:快速导入课程:录播课程与面授培训的异同点模块4:精准介绍要点:课程目录和课程目标第一步:确定课程目标第一节:课程目标的价值与意..
 
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